Cтраница 1
Степень механизации труда по холодильнику определяется как отношение суммы трудозатрат на механизированных операциях к общей сумме трудозатрат. [1]
Степень механизации труда снижается до 33 3 %, а выработка рабочих до 2830 т на человека в год ( см. табл. 127), так как внедрение схемы III увеличивает численность рабочих, занятых ручным трудом. Если будут созданы надежные автоматические устройства по укладке мешков в штабель и эвакуации их, то в схеме III численность грузчиков сократится на 6 чел. Однако показатель степени механизации труда окажется ниже, чем по схеме II, и составит 39 4 %, что является следствием направления средств не на ликвидацию ручного труда при погрузке мешков в вагоны, а на механизацию, сокращающую численность рабочих-механизаторов. [2]
Для правильной оценки степени механизации труда необходимо к отраслевым методикам определения уровня механизации и автоматизации прилагать обоснованный и подробный перечень профессий и специальностей. Отсутствие таких данных приводит к тому, что иногда осуществление мероприятий по механизации снижает этот показатель. [3]
![]() |
Варианты совмещения профессий складских работников. [4] |
Разделение складских работников по степени механизации труда зависит от оснащенности складов средствами механизации. При наличии на складе кранов-штабелеров, электропогрузчиков, поддонов и специализированных стеллажей, все складские операции могут быть механизированы, включая укладку поддонов с материалами в стеллажи и их извлечение из стеллажей. [5]
Рабочие места различаются по степени механизации труда ( ручные, машинно-ручные, механизированные, полуавтоматизированные), по технологическому назначению ( рабочее место токаря, аппаратчика и др.), по числу исполнителей ( индивидуальные, парные, бригадные), по числу обслуживаемых машин. Возможно подразделение и по другим признакам. [6]
Рабочие места различают по степени механизации труда ( ручные, машинно-ручные, механизированные, полуавтоматизированные); технологическому назначению ( рабочее место токари, аппаратчика и др.); числу исполнителей ( индивидуальные, парные, бригадные); числу обслуживаемых машин. Возможно разделение и по другим признакам. [7]
При подготовке отчетных данных степень механизации труда может характеризоваться как соотношение рабочих, занятых на механизированных работах, и общей численности рабочих на погрузочно-разгрузочных работах. [8]
На производительность труда влияют степень механизации труда, развитие науки и масштабы использования ее открытий в производстве, квалификация рабочей силы, организация труда, естественные условия производства. И все это через уровень производительности труда влияет на величину стоимости товаров. [9]
Новые технологические процессы разрабатывают со все увеличивающейся степенью механизации труда. На погрузочных работах тарные грузы поднимают штабелеукладчиками, перемещают автопогрузчиками, транспортерами различных видов и устройствами многих других типов. Сыпучие материалы перемещают всасывающими вакуумными или нагнетающими пневматическими устройствами. [10]
Все профессии рабочих разделяются еще и по степени механизации труда. [11]
На первом этапе исследования профессиональные группы классифицировались по степени механизации труда, а затем уже по мере сбора материалов был принят за основу новый принцип, более соответствующий задачам и предмету исследования. Вот, например, что пишут сами исследователи: Следует отметить, что классификация по степени механизации труда зачастую механически объединяет в одну и ту же группу работников - разного по характеру и содержанию труда, что существенно искажает объективную картину. Так, в первую группу ( автоматизированный труд) включались и рабочие, занятые лишь наблюдением, загрузкой сырья и съемом готовой продукции, для которых непосредственный контакт с автоматизированной техникой не обязателен, и операторы полуавтоматов, для которых характерен однообразный и малосодержательный труд. [12]
В ходе обследования было изучено распределение рабочих по степени механизации труда, видам выполняемых работ, профессиональному составу на отдельных видах работ. Обследование показало, что значительный объем ручных работ приходится на долю ремонтно-механи-ческих цехов, неудовлетворителен уровень механизации транспортных, погрузочно-разгрузочных, складских работ, что вызвано отсутствием технических средств, а также трудностями их применения из-за плохой подготовленности складских помещений и подъездных путей. Значительны затраты ручного труда рабочих, занятых загрузкой и выгрузкой катализаторов и реагентов, фасовкой и упаковкой готовой продукции, лабораторным контролем. [13]
Одна из основных целей реализации подсистемы - повышение степени механизации труда управленческого и технического персонала за счет максимального расши рения сферы применения средств оргтехники и оперативной связи. [14]
Спрос на трудовой потенциал зависит от экономической конъюнктуры, степени механизации труда, соотношения затрат на оплату труда и на оборудование. Предложение трудового потенциала определяется его характеристиками ( здоровьем, нравственностью, активностью, уровнем образования, квалификацией, мобильностью), численностью трудоспособного населения, возможной величиной заработной платы, традициями и обычаями. [15]