Cтраница 4
Анализ с помощью этих показателей погрузочно-разгрузочных и подъемно-транспортных работ позволяет установить не только состояние, но и пути дальнейшего совершенствования их организации и механизации. Так, например, при наличии большого количества операций или высоких затрат ручного труда, выявленных этими показателями, нетрудно установить, что основным направлением совершенствования работ является улучшение в первом случае организации, а во втором - механизации. Более углубленный анализ трудовых затрат, определяемых показателем степень механизации труда, может выявить низкий технический уровень применяемых средств механизации в связи с потребностью большого штата вспомогательного персонала для его обслуживания и необходимость его замены. [46]
Как показал анализ содержания трудовых процессов, наибольшая широта комплекса выполняемых операций характерна для ручных и машинно-ручных процессов. В соответствии с этим значения организационных факторов сложности убывают при переходе от ручных к другим типам трудовых процессов. Значение фактора ответственности, напротив, возрастает по мере повышения степени механизации труда. [47]
Механизация трудоемких, опасных и вредных процессов избавляет рабочего от тяжелых и утомительных операций, устраняет контакт с ядовитыми веществами, выводит его из пожарб - и взрывоопасной зоны. В ряде производств в основных технологических операциях еще применяется ручной труд, например в горнохимической, шинной промышленности, но особенно широко он используется на вспомогательных, транспортных и погрузочных работах. Новые технологические процессы все больше и больше разрабатываются с увеличением степени механизации труда. [48]
По этому признаку производится деление работников на две основные группы - преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявлять внутригрупповую дифференциацию по численности, возрасту и полу, стажу работы, уровню квалификации ( для рабочих), степени механизации труда, занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах. [49]
![]() |
Скелетные схемы организации связи по системе прямых соединений. [50] |
Автоматизация и механизация в организационной и инженерной деятельности получают все большее и большее значение. Если за последние 100 лет производительность труда рабочего в промышленности в среднем выросла в 15 раз, то в сфере инженерно-управленческих работ она увеличилась едва вдвое. Между тем численность инженерно-управленческого персонала растет по закону геометрической прогрессии по отношению к числу людей, занятых в сфере материального производства. Подсчитано, что при сохранении степени механизации инженерно-управленческого труда на современном уровне к 1980 г. саму взрослому населению нашей страны пришлось бы заниматься вопросами управления, учета и пр. [51]
Механизация избавляет рабочего от тяжелых и утомительных операций, устраняет контакт с ядовитыми веществами, выводит его из пожароопасной и взрывоопасной зоны. В ряде химических производств в основных технологических операциях еще применяется ручной труд, например в горной химии, но особенно широко он используется на вспомогательных, ремонтных и погрузочных работах. Новые технологические процессы разрабатываются с учетом увеличения степени механизации труда. [52]
Рабочее место является частью производственно-технологической структуры предприятия ( организации), предназначено для выполнения доли технологического ( производственного) процесса и определяется на основе трудовых и других действующих норм и нормативов. Для обеспечения полноты и достоверности учета используются следующие основные классификационные признаки рабочих мест: по категориям работников - рабочие места рабочих и служащих; по наименованию профессий ( должностей) работников - в соответствии с Общесоюзным классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов с учетом последующих изменений и дополнений к нему; по численности работников - индивидуальные, коллективные рабочие места. Под коллективным понимается такое рабочее место, на котором занято несколько работников без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны. Коллективное рабочее место при учете приводится к индивидуальным на основании действующих трудовых и других норм и нормативов, а при проведении аттестации анализируется как единое целое; по степени механизации труда; по условиям труда - нормальные, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями труда. [53]
Состав и структура коллектива должны максимально соответствовать общим производственным задачам предприятия. По этому признаку работников подразделяют на две основные группы - преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявить внутригрупповую дифференциацию по: а) численности каждой из групп; б) возрасту и полу; в) общему стажу работы; г) источникам комплектования коллектива; д) уровню квалификации ( для рабочих); е) степени механизации труда; ж) занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах. [54]
Профессиональная структура рабочих изучается с помощью информации о численности рабочих отдельных профессиональных групп и их удельном весе в общей численности рабочих. Для промышленности, строительства, транспорта, связи, сельского хозяйства, жилищно-коммунального хозяйства разработаны перечни профессий. При этом в перечне профессии закодированы по степени механизации труда. Поскольку по одной и той же профессии работа может выполняться разными способами с учетом ее механизации, то внутри профессии численность рабочих дифференцируется по видам труда. Это позволяет определять не только в целом по предприятию ( отрасли) уровень занятости ручным и механизированным трудом, но и иметь эту информацию по отдельным профессиональным группам в увязке в уровнем квалификации занятых в них. Для этой цели используется распределение численности рабочих на 5 групп по степени механизации труда: 1 - занятые наблюдением за работой автоматов; 2 - выполняющие работу при помощи машин и механизмов; 3 - выполняющие работу вручную при машинах и механизмах; 4 - выполняющие работу вручную не при машинах и механизмах; 5 - занятые наладкой и ремонтом машин и оборудования. [55]