Стиль - общение
Cтраница 1
 |
Схема опосредованного общения. [1] |
Стиль общения определяется отношением партнеров к проблеме и друг к другу. [2]
Стиль общения руководителя с непосредственными заместителями они - переносят на нижестоящие уровни руководства, создавая тем самым здоровый психологический климат во всем производственном коллективе, являющийся непременной предпосылкой успешного решения стоящих перед ним задач. [3]
Насколько приемлем стиль общения с подчиненными, который применил Егоров. [4]
Формы и стиль общения, принятые в дворянской среде, стали своеобразной матрицей для становления и развития автономного политического бытия общества. [5]
СТИЛЬ - стиль общения в бизнесе, выработанный многолетней международной практикой. [6]
Конечно, стиль общения не исчерпывает всего того, что требуется руководителю для эффективного управления. Однако в целом он ( стиль) довольно емко и адекватно свидетельствует о мере наличия у руководителя существенно важной совокупности необходимых качеств, и потому представляется целесообразной апробация предлагаемого подхода. В случае его надлежащей разработки практика будет располагать методом, значительно облегчающим процедуру оценки претендентов на руко: водящие должности. [7]
Веб-стиль изменит стиль общения компаний с клиентами и правительств - с гражданами. В конечном итоге именно клиент-гражданин станет играть основную роль в этих взаимоотношениях. [8]
В вашем стиле общения больше позитивных, чем негативных моментов, и в любых ситуациях у вас возникает немного проблем при изложении своих мыслей. Используйте рассмотренные в книге приемы для совершенствования своих и так превышающих средний уровень навыков. [9]
Важно рассматривать свой стиль общения именно с этих позиций. Никогда автоматически не отправляйте ни одну из его особенностей в мусорную корзину и не считайте, что кажущиеся преимущества всегда помогут вам сделать общение эффективным. [10]
Важно рассматривать свой стиль общения именно с этих позиций. Никогда автоматически не отправляйте ни одну из его особенностей в мусорную корзину и не считайте, что кажущиеся преимущества всегда помогут вам сделать общение эффективным. [11]
Это составляет суть стиля общения надличного Я: вместо того, чтобы предлагать какое-то определенное решение, Я открывается ему, чтобы избрать свой собственный путь. [12]
Изоляцией мы называли такой стиль общения в процедуре СТР, при котором полностью отсутствует кооперация в определении совместных решений ( Я пишу свое, а ты свое) и преобладающей оценкой инициатив друг друга является игнорирование и отклонение. Супруги не пытаются передать свое видение пятна, не дают ясных и четких пояснений своих предложений, не стремятся найти общий угол зрения, они как будто не слышат один другого. [13]
 |
Уровни организационной культуры. [14] |
Однако любую организацию характеризует также стиль общения сотрудников, манера одеваться, способ совместного проведения досуга, особенности ритуалов и пр. Если можно сказать, что организация имеет душу, то этой душой, несомненно, является организационная культура, к рассмотрению которой мы и переходим. [15]
Страницы: 1 2 3