Материальное стимулирование - рабочая - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Глупые женятся, а умные выходят замуж. Законы Мерфи (еще...)

Материальное стимулирование - рабочая

Cтраница 2


Исчисление нормализованного времени вышеописанным путем - это только первоначальный этап расчета нормы времени. Нормализованное время должно учитывать надбавки на отдых, абсолютно необходимые для того, чтобы рабочий мог трудиться в заданном высоком темпе в течение всего рабочего дня. Кроме того, в ряде случаев добавляются еще специальные надбавки на неустранимые потери рабочего времени, обусловленные особенностями того или иного технологического процесса, а также так называемые технологические надбавки, применяемые для материального стимулирования рабочих, занятых выполнением работ с высоким удельным весом машинного времени. Нормализованное время в сумме с указанными выше надбавками и образует норму времени, которая доводится до рабочего.  [16]

Основными расходами по ремонтно-эксплуатационной службе являются заработная плата рабочих, стоимость материалов и накладные расходы. На многих заводах к этим расходам относят также убытки, связанные с простоями, и такие расходы учитывают при составлении сметы эксплуатационных расходов. Независимо от того, относятся ли на вашем заводе убытки, связанные с простоями, на статью ремонтно-экеплуатационных расходов или нет, вы обязаны по возможности учитывать все эти расходы полностью. Лишь в том случае, когда вам известны расходы по ремонту и эксплуатации и величина каждой их составной части, вы сможете принять обоснованное решение относительно ремонта станка или приобретения нового, планировать сумму средств, выделяемых на ремонтно-эксшгуатациоиные нужды на следующий год, и размер средств для материального стимулирования рабочих ремонтно-эксплуатационной службы.  [17]

Отмеченное выше взаимодействие функций организации производства, планирования и управления предприятием является весьма важным фактором его развития. Почти все изменения в сфере одной функции в какой-то степени отражаются на других. Допустим, производство определенного типоразмера турбин на данном заводе планировалось в малых количествах. В соответствии с этим был организован: выпуск турбинных лопаток. При увеличении выпуска данных турбин был создан непрерывный поток для их производства с изменением самой методики планирования и форм материального стимулирования рабочих, занятых на поточной линии.  [18]

В связи с этим при ФСА особое значение имеет использование результатов правильно организованного автоматизированного контроля стоимостных факторов. На величину этих результатов корректируют по отдельным наименованиям ресурсов проектируемые соотношения в приростах их потребления и выпуска1 продукции в стоимостных измерителях. Корректировку таких соотношений осуществляют следующим образом: на суммы завышения цен увеличивают числители и знаменатели, а на сумму занижения - их уменьшают. Кроме того, решение задач автоматизированного контроля цен имеет важное значение и в текущем управлении экономикой предприятия. Завышение цен при разработке годовых планов по материально-техническому снабжению и сбыту, а также по себестоимости сопровождается образованием незаслуженной прибыли, подлежащей взносу в доход союзного бюджета, или сверхнормативных производственных запасов. Наоборот, занижение цен в техпромфинпланах предприятия приводит к неоправданным перерасходам; по себестоимости продукции, резкому сокращению производственных запасов в стоимостном выражении и существенно ухудшает финансовые показатели предприятия. Кроме того, в ряде случаев возникают трудности в материальном стимулировании рабочих, когда коллектив предприятия добился существенной экономии производственных ресурсов, которое, однако, меньше суммы плюсовых отклонений фактических цен и расценок от планово-нормативных в расчете на фактическое потребление этих ресурсов.  [19]



Страницы:      1    2