Cтраница 2
![]() |
Вид откорректированной в соответствии с требуемым временем выполнения проекта-примера линейной диаграммы. [16] |
Оценку стоимости проекта не следует путать с бухгалтерским учетом. [17]
![]() |
Управление стоимостью на протяжении жизненного цикла проекта. [18] |
Распределение стоимости проекта в течение его жизненного цикла неравномерно и обычно имеет структуру, представленную на рис. 14.1.2. Как видно, основная часть стоимости возникает на фазе реализации проекта. Но следует отметить, что основные решения, обусловливающие показатели стоимости проекта, принимаются на предынвестиционной фазе проекта. Таким образом, возможность управления стоимостью проекта также распределяется неравномерно на протяжении всего его жизненного цикла. [19]
Структура стоимости проекта в разрезе статей затрат обычно базируется на структуре плана счетов проекта, представляющего собой декомпозицию затрат от самого верхнего уровня стоимости всего проекта до нижнего уровня стоимости одной единицы ресурсов. Для конкретного проекта выбирается свой план счетов или семейство таковых. В качестве базовых вариантов могут использоваться российские бухгалтерские планы счетов, международные бухгалтерские планы счетов, планы счетов управленческого учета. [20]
Оценка стоимости проекта по сути является оценкой всех затрат, необходимых для успешной и полной реализации проекта. Эти затраты могут иметь различные представления, окрашенные различными экономическими смыслами. При этом различия между такими представлениями подчас бывают весьма тонкими. [21]
Управление стоимостью проекта включает в себя процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках утвержденного бюджета. В контексте настоящей главы управление стоимостью и управление затратами практически являются тождественными понятиями. Целями системы управления стоимостью ( затратами) является разработка политики, процедур и методов, позволяющих осуществлять планирование и своевременный контроль затрат. [22]
Под стоимостью проекта конструкции следует, очевидно, понимать сумму затрат на проектирование, реализацию и внедрение проекта в производство, а также все издержки производства и реализации готовой продукции, отнесенные к единице изделия. Ясно, что в указанном широком смысле формализовать понятие стоимости проекта конструкции в виде системы математически строго определенных локальных критериев эффективности не представляется возможным. Поэтому понятие стоимости проекта конструкции подобно понятию надежности в задачах ОПК рассматривается в узком смысле на базе достоверно известной экономической информации, касающейся затрат на сырье и технологию производства единицы изделия. [23]
Масштабы и стоимость проекта не являются гарантией должной охраны окружающей среды от негативных воздействий. [24]
Сюда входят стоимость проекта, земли, строительно-монтажных работ и оборудования. Конечно, на самом деле зависимость между компонентами в формуле (10.1) несколько более сложная, т.к. при объединении различного вида услуг под одной крышей экономятся затраты на землю, строительно-монтажные работы и, возможно, проектирование. [25]
Чем определяется стоимость проекта. [26]
Тогда минимизация стоимости проекта сводится к решению задач линейного программирования по выражениям (2.29), (2.30) с максимизацией линейной формы L. Решение поставленной задачи при различных X дает кривую стоимости проекта. [27]
Вопросы контроля стоимости проекта рассмотрены в гл. [28]
Процесс дисконтирования стоимости проекта заключается в приведении к выбранному в качестве базы моменту времени ( текущему или специально обусловленному) стоимостной оценки будущих значений как самих инвестиций, распределенных во времени, так и поступлений ( денежного потока) от инвестиций с использованием сложного процента. [29]
Перечислите виды оценок стоимости проекта и укажите на каких стадиях они применяются. [30]