Cтраница 3
Таким образом, если стоимость проекта в году 1 равна 160 млн дол. [31]
Этот раздел посвящен оценке стоимости проекта и ресурсов, необходимых для его завершения. Группа разработки должна иметь ясное и точное представление о необходимых ресурсах ( аппаратные средства, программное обеспечение, персонал), которые должен обеспечить пользователь, что и следует отразить в документе. [32]
Прирост NWC следует включать в стоимость проекта и затем отражать в виде денежных поступлений в конце срока действия проекта. [33]
Перечислите ресурсы, которыми определяется стоимость проекта. [34]
Разумеется, MS-Project должна сама рассчитывать стоимость проекта и ее изменение при сокращении длительности проекта. Однако в отличие от рассмотренной в разделе 7.2 задачи в MS-Project задается не стоимость той или иной стадии проекта и ее возрастание при сокращении стадии, а стоимость использования ресурсов ( материальных и трудовых) для выполнения работ по этой стадии. Расписание работ по проекту и его бюджет в MS-Project полностью определяются наличием тех или иных ресурсов, стоимостью их использования в рабочее время и в сверхурочные часы. [35]
Включение ЧФ в проектирование чрезмерно удорожает стоимость проекта. Есть мнение, что максимальная стоимость крупномасштабной программы учета ЧФ при проектировании ( главным образом заработная плата) достигает 1 - 3 % общей стоимости системы. [36]
Они могут достичь 20 % от стоимости проекта. [37]
Разумеется, MS-Project должна сама рассчитывать стоимость проекта и ее изменение при сокращении длительности проекта. Однако в отличие от рассмотренной в разделе 7.2 задачи в MS-Project задается не стоимость той или иной стадии проекта и ее возрастание при сокращении стадии, а стоимость использования ресурсов ( материальных и трудовых) для выполнения работ по этой стадии. Расписание работ по проекту и его бюджет в MS-Project полностью определяются наличием тех или иных ресурсов, стоимостью их использования в рабочее время и в сверхурочные часы. [38]
Включение ЧФ в проектирование чрезмерно удорожает стоимость проекта. Есть мнение, что максимальная стоимость крупномасштабной программы учета ЧФ при проектировании ( главным образом заработная плата) достигает 1 - 3 % общей стоимости системы. [39]
Из табл. 8.14 видно, что стоимость проекта составляет 30 000 000 долл. Причем на строительство идет приблизительно две трети суммы, а одна треть - это платежи, связанные с земельным участком. [40]
В числе причин, вызвавших увеличение стоимости проекта более чем в два раза по сравнению с первоначальными цифрами, названы многочисленные задержки открытия движения под Ла-Маншем. [41]
Страховая сумма обычно не превышает 90 % стоимости проекта и находится в пределах 50 млн долл. [42]
Концепция формулы основана на том, что стоимость проекта для программы, не пользующейся заемными средствами, равна первоначальное капитоловложение плюс побочные последствия финансирования. [43]
Обратите внимание: в условиях автоматизации в стоимость проекта включаются затраты на инженерую работу, разработку программного обеспечения и воплощение. [44]
В табл. 14.2.1 представлены различные виды оценок стоимости проекта с указанием цели оценок и их точности. Чтобы оценить стоимость проекта, требуется знать стоимость составляющих проект ресурсов, время выполнения работ и стоимость этих работ. Таким образом, оценка стоимости начинается с определения структуры ресурсов и работ проекта. Данные задачи решаются в рамках планирования проекта ( гл. [45]