Стратегия - приобретение
Cтраница 1
 |
Покупка или создание торговой марки. [1] |
Стратегия приобретений имеет смысл в том случае, если жертва обладает высоким потенциалом синергизма для эффективной совместной деятельности, когда покупатель получает возможность снизить общие издержки или усовершенствовать маркетинговую стратегию. Важную роль играет потенциал собственных торговых марок покупателя и общая финансовая ситуация в его компании. Если покупатель производит продукты-аналоги, а его маркетинговые возможности невелики, но из своих товаров он извлекает максимум выгоды, для такой компании показано приобретение торговых марок. Напротив, предпочтительнее создавать и развивать собственные торговые марки, если им предстоит выход на развивающийся рынок, если компания владеет потенциально сильными торговыми марками и обладает серьезным маркетинговым и творческим потенциалом. Пять факторов, приведенных в табл. 6.4, играют роль основных критериев при решении вопроса о целесообразности создания или приобретения торговой марки. [2]
Стратегия приобретения акций фирмы на продолжительный ( рядлет) срок. [3]
Третья стратегия приобретения знаний связана с исключением из классической технологии и инженера по знаниям, и программиста. Заполнение знаниями таких СИИ может быть осуществлено без изменения механизма логического вывода с помощью редактора знаний. [4]
Важным элементом политики диверсификации является стратегия приобретения и поглощения. [5]
Компания по управлению недвижимостью разрабатывает долговременную стратегию приобретения нежилого фонда. Компания пригласила консультантов по вопросам хозяйственной деятельности, с тем чтобы они составили прогноз на следующие пять лет относительно уровня арендной платы за сдачу внаем помещений хозяйственного назначения. [6]
В ДСР формулируется окончательный вариант программы, стратегия приобретений, альтернативные варианты системы и дополнительные требования, исходящие только от исполнительного совета по закупкам. [7]
Некоторые компании строят свое развитие на основе стратегии приобретения и создания крупного портфеля торговых марок. Компания Nestle владеет торговыми марками Rowntree ( Великобритания), Carnation ( США), Stouffer ( США), Buitoni-Peru - gina ( Италия), Perrier ( Франция), являясь, таким образом, крупнейшей пищевой компанией мира. Обходится это недешево - приобретение торговой марки Rowntree обошлась Nestle в 4 5 млрд, что в пять раз превысило ее балансовую стоимость. Впрочем, из-за отсутствия единообразия оценки марочного капитала компании обычно не включают стоимость марки в балансы. Однако очевидно, что величина марочного капитала связана с премией к цене марочного товара, умноженной на дополнительный объем продаж, обеспечиваемый средней маркой. [8]
Не все фирмы, осуществляющие приобретения, имеют стратегию для его выполнения, и не все фирмы, имеющие стратегию приобретения, придерживаются ее. В данном разделе рассматриваются различные мотивы приобретения и при этом предполагается, что последовательная стратегия приобретения должна быть обоснована каким-либо следующим мотивом. [9]
Следует ли за приобретением фантастический рост прибыли. Трудно сделать стратегию приобретения успешной в долгосрочном периоде. Фирма, претендующая на постоянный успех в результате подобной стратегии, нуждается в тщательном наблюдении. [10]
Объектами интерпретации являются имена предметов и процессов, их свойства, области значений свойств и отношения на множестве предметов и процессов. В ИИЗ используется стратегия прямого приобретения знаний от эксперта. Они предназначены для преобразования информации, вводимой экспертом, в формулы с последующей компиляцией их в интенсиональную семантическую сеть. [11]
Пассивные деньги могут стать потенциальным основанием для публичных фирм, имеющих в данный момент доступ к капиталу и желающих приобрести малые частные фирмы, которые отличаются ограниченным доступом к капиталу. Можно также объяснить, почему стратегии приобретения, сосредоточенные на покупке более мелких частных фирм, достаточно хорошо поработали на практике. [12]
Извлечение знаний с помощью программы MORE начинается с получения от эксперта знаний о базовых неисправностях ( патологиях) и связанных с ними симптомах. Затем программа избирательно активизирует указанные выше стратегии приобретения знаний, базируясь на тех знаниях, которые приобретены на предыдущих стадиях. Чтобы понять механизм выбора стратегий, рассмотрим процесс приобретения знаний с помощью MORE более подробно. [13]
Интересы некоторых представителей высшего менеджмента, по-видимому, заключаются в превращении их фирм в крупнейшие и доминирующие фирмы в отрасли или даже на всем рынке. Эта цель, а не диверсификация, может объяснять стратегии приобретения у таких фирм, как Gulf & Western и ITT, в 1960 - е и 1970 - е годы. [14]
Наконец, альянс может рассматриваться как политическая стратегия. Ищут браков с выходцами из богатых и престижных семей, поскольку такие браки способствуют улучшению положения семьи. Обычная матримониальная стратегия приобретения богатства состоит в женитьбе сыновей на богатых невестах, эта стратегия позволяет также укреплять свою власть в обществе или деревне, объединяясь с другими важными семействами. [15]
Страницы: 1 2