Cтраница 2
По характеру взаимодействия с внешней средой выделяют две группы стратегий: оборонительную и наступательную. Оборонительные стратегии отражают реакцию предприятия на действия конкурентов и косвенно - на потребности и поведение потребителей. В свою очередь их можно подразделить на следующие типы: защитная, имитационная, выжидательная, непосредственного реагирования. Наступательные стратегии включают: активные НИОКР, ориентированные на маркетинг; стратегии слияния; стратегии приобретения. Наступательные стратегии обычно требуют кредитных инвестиций и, следовательно, более применимы в компаниях, располагающих достаточно высоким финансовым потенциалом, квалифицированным составом менеджеров и творческим научно-техническим персоналом. [16]
Сначала будет рассмотрена экспертная система MUD, которая ориентирована на решение задач геологоразведки, в частности бурения скважин. Эта система является хорошим примером весьма эффективного использования метода эвристической классификации. Затем для этой системы будет описан прототип системы извлечения знаний, названный MORE, в котором стратегия приобретения знаний связывается с используемыми методами решения проблем. [17]