Cтраница 2
Общая схема планирования и управления изменениями приведена на рис. 7.25. Целеполагание определяет цели и стратегии реализации. При детализации последней появляется набор тактик, политик и процедур, которые отражают изменения в тех или иных компонентах менеджмента, включая архитектуру. [16]
Таким образом, задача выбора наилучшего проекта из множества альтернатив сводится к поиску такой стратегии реализации проекта, при которой целевой критерий эффективности достигал бы максимального значения. [17]
Классификация промышленных СССД может проводиться по двум группам признаков: функциональным возможностям ( например, средства генерации метаданных) и стратегии реализации функций управления метаданными. Хотя функциональные возможности большинства СССД сопоставимы, они различаются по степени обеспечиваемого с их помощью контроля и по способу реализации. Эти различия позволяют выполнить классификацию промышленных систем данного типа. [18]
Глобальный менеджер в международном и межкультурном менеджменте проектов - это специалист широкого профиля, а менеджер по стране дополняет его видение стратегии реализации проекта на основе своих специфических знаний о стране. Он представляет для глобального менеджера своего рода разведчика или следопыта и остается им до тех пор, пока сам глобальный менеджер не окажется способным самостоятельно ориентироваться в чужой культуре. [19]
В общем случае стратегия заключается в том, чтобы дать разработчикам РМ ( с помощью пакета поддержки РМ) возможность задавать стратегию реализации в терминах операций примитивов iMAX и базовых механизмов архитектуры. [20]
Как в интересах работодателей, так и в интересах работников вся работа по профилактике профессиональных несчастных случаев, проводимая носителями страховок, направлена на формирование безопасной среды рабочего места и сохранение здоровья работников посредством наиболее эффективных и экономически выгодных методов. Стратегии реализации этого также должны быть практичными. Эффективность профилактической работы также контролируется носителями страховок от несчастных случаев. [21]
Альтернативные варианты отличаются друг от друга стратегиями реализации проекта. Стратегия реализации понимается как совокупность целенаправленных хозяйственных операций, осуществляемых во времени и пространстве с использованием доступных предприятию материальных, финансовых, трудовых и прочих ресурсов. Целенаправленность операций предполагает наличие целевого критерия эффективности. Ресурсы теоретически могут быть неограниченны, во всяком случае, в масштабах одного предприятия. Практически же все они ограничены ростом их стоимости с увеличением требуемого объема, что делает их привлечение неэффективным, начиная с некоторого предельно доступного уровня. [22]
Для успешного воплощения в жизнь стратегии реализации используются определенные навыки и тактические приемы. Внутренний маркетинг представляет собой схему для структурированного представления стратегии реализации. Основными инструментами, используемыми в рамках этой схемы, являются убеждение, переговоры и политическое влияние. [23]
ССОД должен быть тщательно продуманный план ее реализации. В этот план необходимо включить разделы о полномочиях и ответственности за использование СССД, о предъявляемых требованиях, предположениях и ограничениях, о стратегии реализации и календарный план выполняемых работ. [24]
Однако общее оперативное планирование объединяет внутренний контур планирования прибыли с контуром интегрированного планирования количественных показателей. Так, в план по прибыли вошли определенные ранее в блоке нормативной калькуляции ( см. рис. 27) ставки предельных затрат на единицу продукции, что позволило рассчитать суммы покрытия как превышение чистой выручки над предельными затратами и использовать эти величины для принятия решений по улучшению стратегии реализации в рамках процесса планирования. Планирование количественных показателей опирается также на величины, которые вошли в нормативную калькуляцию переменных ( продуктовых) затрат, которая базируется на рецептурах и спецификациях сырья, основных материалов и покупных полуфабрикатов, а также технологических картах и данных о трудоемкости изготовления изделий. Если рецептуры и спецификации рассмотреть поэлементно, то путем умножения соответствующих характеристик на предполагаемое количество единиц реализации, скорректированное на величину изменения запасов, получают количественное выражение потребности в различных видах материалов. Разбивка технологических карт по местам возникновения затрат и задание показателя трудоемкости, который затем умножается на количество изготавливаемых изделий, дает в результате показатель потребности в производственных мощностях, выраженный в часах. [25]
Фрейм является наиболее сложной структурой, позволяющей широко использовать вложенность составляющих его структур. Фреймовые структуры должны связывать правила ( продукции), данные, описывающие состояние объектов и вычислительные процедуры. В зависимости от выбора стратегии реализации могут быть определены разные типы и разная степень вложенности фреймов. [26]
Нам представляется, что такая стратегия реализации комплексов RTK позволит всесторонне испытать и более широким фронтом сформировать новую технологию программирования. [27]
Как и можно было предположить, независимых систем с параллельным коллективным использованием метаданных не оказалось, и в соответствующей графе таблицы рис. 8.1 стоит прочерк. В предыдущей главе отмечалось, что должна существовать зависимость между программными средствами СССД и СУБД, в силу чего использование СССД становится максимально эффективным в среде ее целевой СУБД. Напротив, основной аргумент в пользу стратегии реализации, которой придерживаются разработчики независимых СССД, это гибкость системы, проявляющаяся при взаимодействии и совместном использовании метаданных несколькими СУБД. [28]
Все эти системы используют СУБД INGRES и язык запросов QUEL. Такое разнообразие работ позволяет считать ECRC одним из наиболее активных исследовательских центров в данной области. В EDUCE поддерживаются различные пользовательские языки и стратегии реализации. С лингвистической точки зрения здесь имеются два разных языка: свободный язык, который является непроцедурным, и непосредственный язык, по стилю напоминающий Пролог. В EDUCE также имеются две альтернативные стратегии выполнения: множественно-ориентированная и кортеже-ориентированная. Они могут комбинироваться, порождая гибридные стратегии, хотя обычно запросы на свободном языке выполняются с помощью множественно-ориентированной стратегии, а запросы ( цели) на непосредственном языке - с помощью кортеже-ориентированной стратегии. [29]
В следующих восьми разделах мы изучим некоторые общие концептуальные вопросы, относящиеся к стратегиям реализации. После этого мы рассмотрим некоторые примеры низкоуровневой техники, которая часто бывает полезной. [30]