Cтраница 3
Производственная стратегия сосредоточена на решениях о необходимых мощностях, размещении промышленного оборудования, основных элементах производственного процесса, регулировании заказов. Двумя наиболее важными аспектами производственной стратегии являются: контроль за издержками и повышение эффективности производственных операций. [31]
Маркетологи должны оценить маркетинговый потенциал производственной стратегии - создание гибкого производства, автоматизацию и роботизацию, следование календарному производственному графику, контроль над качеством товаров. Производственная стратегия определяется стремлением руководства фирмы к снижению затрат, повышению качества, высокой скорости выполнения заказов и разнообразию предоставляемых услуг. Производство также является инструментом маркетинга, поскольку потенциальные заказчики, как правило, желают видеть его собственными глазами, убедиться в высоком уровне менеджмента. [32]
Пакет Project expert имеет средства, позволяющие провести детальный анализ проекта, учитывающий влияние на него общеэкономических факторов, характеризующих социально-экономическую среду, а именно: тенденции в инфляции, соотношение курсов валют, динамику масштабов и структуры затрат на производство, включая сырье, материалы и комплектующие изделия, заработную плату управляющих и производственного персонала, стоимость основных фондов, особенности порядка и времени прохождения платежей за реализованную продукцию, общий инвестиционный климат и условия привлечения капитала, возможные изменения в системе налогов. Также учитываются факторы, определяющие рыночную и производственную стратегию проекта и влияющие на эффективность использования капитала: экспортные возможности проекта, условия оплаты поставок сырья, материалов и комплектующих, используемых в производстве, требуемых объемов запасов готовой продукции на складе в зависимости от колебания рыночного спроса, а также запасов сырья, материалов и комплектующих изделий в зависимости от постоянства и надежности поставок. [33]
Функциональные стратегии разрабатываются специально для каждого функционального пространства организации. Они включают стратегию НИ ОКР, производственную стратегию, маркетинговую стратегию, финансовую стратегию, стратегию управления персоналом. [34]
Рассматривается применение математических методов для статической оптимизации двухступенчатого процесса океосинтеза в замкнутой цепи. Приводится выражение для целевой функции, отражающей долговременную производственную стратегию. Описана методика оптимизации двухступенчатого процесса в реальном масштабе времени и вопросы ее применения. Рассмотрены способы упрощения и рациональных преобразований функции управления. [35]
В книге американских авторов показана ведущая роль сбыта и маркетинга в современном производстве. Даны принципы формирования и развития единых маркетинговых - производственных стратегий. Описан процесс прогнозирования и формирования эффективных планов сбыта с позиции маркетинга. Рассмотрены особенности реализации этих планов с учетом неопределенности в спросе. Приведены конкретные методики, которые могут быть использованы при проведении маркетинговых исследований. [36]
Логистическая система ложится в основу экономической стратегии фирм, когда процесс логистики используется как орудие в конкурентной борьбе и рассматривается как управленческая логика для реализации планирования, размещения и контроля над финансовыми и людскими ресурсами. Такой подход позволяет обеспечить тесную координацию логистического обеспечения рынка и производственной стратегии. Если этой координации удается достигнуть, то результатом ее является необходимый ассортимент запасов в необходимом месте, в необходимое время; координация складского хозяйства и требований к упаковке с требованиями транспорта, что позволяет минимизировать расход сырья, снизить запасы в производстве и готовой продукции; и наконец, синхронизация заказов и транспорта. [37]
В течение часа каждая команда представляет результаты своей работы: содержание используемой производственной стратегии, процедуру и расчетные формулы, преимущества и недостатки применяемой стратегии, условия использования. Завершается презентация выводами о необходимых общих затратах, связанных с реализацией данной стратегии. Разработанный производственный план с расчетами передается руководителю. [38]
Принятая в 1992 г. в Европейском союзе Программа создания единого рынка изменила режим движения капитала, товаров и услуг и способствовала увеличению трансграничных инвестиций внутри ЕС по линии ТНК. Единый рынок определил рамки, в которых ТНК могут применять сложные формы интегрированных международных производственных стратегий внутри региона, при этом обеспечивать значительный рост накоплений. [39]
Более точную информацию получают, проводя последовательную оптимизацию по двум и более связанным критериям оптимизации. После сравнения экстремумов экономического показателя, полученных с использованием ряда целевых функций, выбирают оптимальный вариант производственной стратегии. [40]
Маркетологи должны оценить маркетинговый потенциал производственной стратегии - создание гибкого производства, автоматизацию и роботизацию, следование календарному производственному графику, контроль над качеством товаров. Производственная стратегия определяется стремлением руководства фирмы к снижению затрат, повышению качества, высокой скорости выполнения заказов и разнообразию предоставляемых услуг. Производство также является инструментом маркетинга, поскольку потенциальные заказчики, как правило, желают видеть его собственными глазами, убедиться в высоком уровне менеджмента. [41]
Ответственность за разработку новых товаров и услуг обычно возлагается на нескольких сотрудников или группы. Главный управляющий, например, может нести ответственность за разработку стратегии корпорации; управляющему по НИОКР может быть поручена разработка новых товаров и услуг в рамках общего плана маркетинга или составление беспристрастных спецификаций. На управляющего по маркетингу возлагается координация производственной стратегии; управляющий по новой продукции может отвечать за создание, оценку и выполнение специальных проектов. [42]
В настоящее время в США сосредоточено 75 % банков данных, имеющихся в развитых странах. Поскольку в Японии, как и в Западной Европе, нет равнозначной системы банков данных, еще длительное время их ученые, инженеры и предприниматели будут продолжать черпать знания в основном из американских источников. Это усиливает их зависимость от США, влияет на коммерческую и производственную стратегию потребителя информации. [43]
В любой фирме, действующей на конкурирующем рынке, разработка новых товаров и услуг должна быть организована как непрерывный процесс. Поэтому чрезвычайно важно, чтобы управляющий по сбыту был способен акцентировать свое внимание на этом аспекте хозяйствования в полном соответствии с текущими целями деятельности фирмы. Процесс инновации должен входить в общую стратегию корпорации и включать формирование производственной стратегии, определение новых идей и основанные на этом исследования и разработки, в частности исследования маркетинга и разработку его программы, а также окончательную финансовую оценку результатов. [44]
Одно из определений роботов гласит: движущиеся автоматические машины, свободно программируемые и способные работать без всякого участия или с небольшим участием человека. Эти типы машин в настоящее время находят широкое применение в промышленности и медицине, а также в сфере обучения. Промышленные роботы все больше применяются для исполнения ключевых функций, таких как новые производственные стратегии ( КИП, непромышленное производство и т.п.) в комплексных установках. [45]