Cтраница 1
Принятая стратегия реализуется менеджментом с помощью различных инструментов, в частности политики. [1]
Принятая стратегия основывалась на производстве газа применительно к уже существующим газовым горелкам, так как новый газ по своим свойствам почти не отличался от угольного газа, который он заменил. [2]
Принятые стратегии материализуются как в краткосрочном, так и долгосрочном планировании. На стадии разработки маркетинговых ( операционных) планов получают зеркальное отражение конкретные задания, программы с выделением ответственных исполнителей и конкретных сроков исполнения. [3]
Принятая стратегия реализуется менеджером с помощью различных инструментов, в частности политики. [4]
Принятая стратегия сотрудничества с региональными дилерами требует четкого контроля наличия на складе нужного количества того или иного вида продукции, быстроты и удобства отгрузки товаров, ускорения процесса прохождения заказа с момента его размещения до момента отгрузки, сокращения сроков поставки отсутствующих на складе в Москве товаров. [5]
Принятая стратегия вертикальной интеграции по изготовлению в своем производстве всех критически важных технологических компонентов ( микросхемы, печатные платы) и повышение уровня автоматизации производства с целью повышения производительности труда и качества продукции позволили и позволяют до сих пор обеспечивать конкурентоспособность продукции фирмы за счет высокого качества и более низкой стоимости продукции. [6]
Согласно принятой стратегии ремонта устранение отказов сборочных единиц проектируемой машины должно проводиться в условиях эксплуатации методом замены. Продолжительность замены коробки передач ( ta) не должна превышать 90 мин. [7]
Принятую стратегию и установленные процедуры, касающиеся охраны права собственности, трудно, а иногда невозможно изменить. Именно этот факт является причиной обсуждения вопроса о праве собственности относительно стандартов. Например, невозможно изъять программу, переданную в общее пользование. Также невозможно изменить существующую законодательную основу права собственности: патентное право, правила налогообложения, авторское право, контрактные обязательства, профессиональную тайну и антитрестовские законы. [8]
Если принятая стратегия является стационарной, то каждый раз, вернувшись к вершине, мы снова выбираем ту же дугу, которая была выбрана при предыдущем заходе в эту вершину. [9]
Если ранее определенная и принятая стратегия бизнес-уровня не приводит к успеху, какие необходимо ввести коррективы. [10]
Если ранее определенная и принятая стратегия бизнес-уровня не приводит к успеху, какие необходимо ввести коррективы. [11]
В принятой стратегии должно быть указано, будет ли в испытательный период поддерживаться функционирование старой системы параллельно с новой. Все эти решения следует принять до начала фазы внедрения. [12]
На принятой стратегии товара базируется выбор стратегии процесса. Стратегия процесса предполагает идентификацию типа процесса, выбор соответствующей стратегии управления процессом, принятие долгосрочных решений по организации процесса во времени и пространстве, обеспечению всеми видами ресурсов. [13]
Что для принятой стратегии означает успех или неудачу. [14]
С учетом принятой стратегии интеграции бизнеса в рамках объединения различают горизонтальные и вертикальные концерны. Горизонтальные концерны объединяют предприятия одной отрасли. В основном эти предприятия производят продукцию одного назначения или осуществляют одни и те же стадии производства. Вертикальные концерны объединяют компании различных отраслей, связанные последовательностью технологического процесса производства конечной продукции. Концерны, как правило, являются достаточно крупными организационными формированиями, объединяющими от 10 до 100 и более самостоятельных предприятий. [15]