Cтраница 2
Ясно, что принятая стратегия может значительно влиять на процесс выполнения алгоритма. [16]
Случаи успешного использования принятой стратегии - будь то покупка на падении / продажа на подъеме или ожидание продлений - означают, что вы успешно идентифицировали вид рынка, на котором находитесь. Однако коридорный рынок рано или поздно прорвется в том или ином направлении. [17]
Для успеха внедрения принятой стратегии организация должна иметь определенную структуру, обеспечивающую максимальные возможности для ее реализации. Выработка структуры включает распределение ответственности за выполнение задач и права на принятие решений в организации. [18]
Случаи успешного использования принятой стратегии - будь то покупка на падении / продажа на подъеме или ожидание продлений - означают, что вы успешно идентифицировали вид рынка, на котором находитесь. Однако коридорный рынок рано или поздно прорвется в том или ином направлении. [19]
В зависимости от принятой стратегии поведения на фьючерсном рынке и рынке наличных товаров владелец и продавец опциона могут находиться в различном состоянии, т.е. иметь открытую ( закрытую) позицию, а следовательно, иметь различную степень коммерческого риска. Закрытая позиция г длинная ( короткая) позиция в активе, покрытая короткой ( длинной) позицией в том же или замещающем активе. [20]
В зависимости от принятой стратегии роста объемов продаж компания может применить либо тактику умеренной рекламной поддержки комплекса маркетинговых мероприятий, направленную в первую очередь на поддержание сложившихся отношений с уже имеющимися потребителями, либо тактику агрессивного рекламного давления на рынок с использованием имиджевой рекламы в общедоступных средствах массовой информации. [21]
![]() |
Этапы финансового планирования. [22] |
Финансовый план вытекает из принятой стратегии и включает в себя планирование производства, планирование продаж, расчет расходов ( от производства), расчет доходов ( от продаж) составление отчета прибылей и убытков, потока наличности. Таким образом, на основании расчетных данных о необходимых исходящих платежах и возможных входящих платежах составляется проект бюджета фирмы, необходимого для ее функционирования. При неудовлетворительном состоянии планового бюджета по системе обратной связи вносятся коррективы в планы производства и продаж, вновь рассчитываются упомянутые выше составляющие бюджета и принимается решение о его утверждении. [23]
При неудаче отказываются от принятой стратегии в пользу менее эффективной. После успеха выбирают более легкую цель, после неудачи - более трудную. [24]
![]() |
Последовательность разработки стратегических. [25] |
Стратегия развития производства реализует принятую стратегию поведения предприятия на рынках. [26]
Эти методы призваны обеспечить сохранение принятой стратегии, несмотря на возникающие трудности, до тех пор, пока она остается перспективной, и ее замену или отказ от нее, когда она перестает соответствовать окружающей обстановке. Примеры приводятся в разд. [27]
Опытный конструктор-изобретатель легко переключается от первоначально принятой стратегии поиска к новой, способен на любой стадии вхождения в проблему сменить точку зрения на нее, как бы увидеть ее изнутри. [28]
В этом случае в зависимости от принятой стратегии бюджет маркетинга на 2000 год должен составить от 300 тысяч до миллиона долларов. [29]
Насколько успешно действовала компания на основе принятой стратегии в прошлом и как действует в настоящее время. [30]