Предлагаемая стратегия

Cтраница 1

Предлагаемые стратегии могут быть приложены для конкретных экономических ситуаций, если предварительно формализовать соответствующие рекомендации экспертов по каждой предлагаемой стратегии и оценить возможность их применения для рассматриваемой отрасли. [1]

В предлагаемой стратегии эксплуатации РВС декларируется принцип минимального риска, что может быть достигнуто на основании эффективной системы диагностирования и прогнозирования технического состояния за счет, во-первых, точного расчета межремонтного периода с учетом реальных условий эксплуатации обследуемого РВС и фактического состояния конструкции и, во-вторых, посредством организации такой системы контроля на межремонтном периоде, при которой риск аварии является минимальным. [2]

Рассмотрим предлагаемую стратегию оптимизации. [3]

Для остальных предлагаемых стратегий ветвления критерий окончания поиска оптимального решения задачи компоновки на ДВР аналогичен. [4]

В рамках предлагаемой стратегии эксплуатации аппаратов и сосудов функция распределения долговечности определяется на одном из этапов расчета индивидуального остаточного ресурса. Задача разработки оптимального плана проверок решается при наличии информации об уровне надежности технических систем. [5]

В рамках предлагаемой стратегии эксплуатации РВС следует отметить необходимость наличия эффективной системы диагностирования, поскольку риск эксплуатации резервуаров, особенно отработавших свой нормативный срок службы, во многом зависит от того, насколько качественно оценено его техническое состояние. [6]

В конечном итоге каждая предлагаемая стратегия оценивается с позиций финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Из возможных альтернативных стратегий выбирается та, которая дает большую прибыль при обеспечении высокой доходности авансированного капитала и устойчивой стабильности функционирования предприятия во времени. [7]

Без разработки образовательных эквивалентов предлагаемых стратегий невозможно добиться успеха, поскольку у философской теории нет лампы Аладдина, чтобы вызвать к жизни те ценности, которые она конструирует в мыслях. В технике наука ставит цели, определяет ресурсы и задает методы их использования. А в педагогике сходную работу выполняет философия, создавая методы использования людских ресурсов в соответствии с серьезными, продуманными концепциями жизни. Образование - лаборатория, в которой конкретизируются и проверяются философские суждения. [8]

Для иллюстрации некоторых из предлагаемых стратегий приведены структурные программы. Но чтобы определить практическую ценность представленной здесь техники, необходим опыт реализации этих программ. Однако благодаря простоте и изяществу лежащих в их основе идей реализовывать эти стратегии должно быть относительно просто и легко. [9]

Студенты, исходя из предлагаемой стратегии отбора и финансовых возможностей предприятия ( размеров ФРПНТ и кредитов банка) отбирают и последовательно внедряют определенные мероприятия, также в условиях полного хозрасчета и самофинансирования. Кредиты выплачиваются из ФРПНТ. Поэтому прежде чем просить банк о выдаче кредита, играющие должны рассчитывать через 5 лет ( в игре через 5 итераций изменения исходных данных) иметь ФРПНТ, обеспечивающий возврат суммы кредита. [10]

Модельные расчеты свидетельствуют о значительном увеличении показателей обеспеченности в результате применения предлагаемой стратегии скользящего управления запасами газа, эффект объясняется тем, что: I) снижается подача в периоды повышения температуры относительно среднего многолетнего значения: 2) проводится рациональная политика ограничения потребителей при дефиците топлива; 3) учитываются корреляционные связи между средними температурами предстоящей части отопительного сезона и фактическими графиками температуры за прошедшую часть. [11]

Если разрыв в активах настолько велик, что компания не может его закрыть, то предлагаемая стратегия не будет реализована. [12]

При любой процедуре принятия решений приходится в той или иной форме взвешивать преимущества и недостатки предлагаемой стратегии. [13]

Примерная форма плана стратегических действий. [14]

Здесь необходимо убедиться в том, что: 1) подогнанные к ситуации компании аспекты предлагаемой стратегии хорошо соответствуют ее компетентности и конкурентным возможностям; 2) стратегия направлена на решение всех проблем, стоящих перед компанией. [15]

Страницы: 1 2 3