Cтраница 3
Рассмотрите деятельность любого известного вам предприятия ( можно воспользоваться газетным, журнальным материалом) и выделите самостоятельные сферы деятельности, для которых могут быть разработаны деловые стратегии. [31]
На основе анализа величины неудовлетворенного спроса на страховые услуги по объемам и видам услуг, а также собственных технических и финансовых возможностей страховая компания разрабатывает план деловой стратегии по освоению исследуемого страхового рынка, намечаются конкретные сроки, осуществляется контроль за его выполнением, вносятся коррективы в ходе практической реализации. Деловая стратегия может быть выражена с помощью следующего плана, который используется в практике работы зарубежных страховых компаний. [32]
Наша цель по-прежнему заключается в удовлетворении законного рыночного спроса на такую книгу, в которой без лишних слов излагается то, что необходимо знать любому студенту о разработке и выполнении деловых стратегий. [33]
Во-вторых, наследники финансовых империй зачастую устраняются не только от текущего управления делами фирм, но и от того верховного управления, которое обычно называют распоряжением фирмой: они фактически перестают принимать решения по поводу назначения руководителей высшего ( не говоря уже о среднем и низшем) ранга, по поводу общей деловой стратегии их фирм, а иногда даже по поводу ее продажи, дарения или завещания в наследство. Иногда такое устранение является полностью добровольным, но зачастую наследников просто оттесняют от управления фирмами, не оставляя им другого выхода, высшие менеджеры, нанятые еще предыдущими главами фирм. Разумеется, это происходит далеко не со всеми наследниками монопо-лий ( ЗО), но все-таки со многими из них. [34]
На основе анализа величины неудовлетворенного спроса на страховые услуги по объемам и видам услуг, а также собственных технических и финансовых возможностей страховая компания разрабатывает план деловой стратегии по освоению исследуемого страхового рынка, намечаются конкретные сроки, осуществляется контроль за его выполнением, вносятся коррективы в ходе практической реализации. Деловая стратегия может быть выражена с помощью следующего плана, который используется в практике работы зарубежных страховых компаний. [35]
При таком понятии маркетинг может быть определен как ряд функций страховой компании, включающей в себя планирование, ценообразование, рекламирование, организацию сети продвижения страховых полисов исходя из имеющегося реального и потенциального спроса на страховые услуги. В концептуальном плане деловой стратегии страховщика должен находиться страховой интерес. Концепция признает залог успеха в том, что страхователь должен быть удовлетворен данной компанией, чтобы он продолжал иметь дело с этой страховой компанией и в дальнейшем. Удовлетворение страховых интересов клиентов является экономическим и социальным обоснованием существования страхового общества. [36]
Маркетинг может быть определен также, как ряд функций страховой компании, включающий в себя планирование, ценообразование, рекламирование, организацию сети продвижения страховых полисов на основе реального и потенциального спроса на страховые услуги. В концептуальном плане деловой стратегии страховщика должен находиться страховой интерес. Концепция признает залог успеха в том, что страхователь должен быть удовлетворен данной компанией, чтобы он продолжал взаимоотношения с ней в дальнейшем. [37]
Формирование стратегии конкуренции предусматривает определение развития основных направлений деловой активности ( конкретного бизнеса) предприятия. Эти стратегии, называемые деловой стратегией, определяют конкретные действия ( стратегии) для занятия и удержания определенной позиции предприятия на целевом рынке ( рынках) путем формирования и укрепления его конкурентных преимуществ, использования новых возможностей и защиту от угроз, определяемых внешней средой. Ключевым элементом деловой стратегии является развитие сильных сторон в деятельности предприятия и возможная компенсация ( уменьшение) его слабостей. [38]
Деловая ( конкурентная) стратегия предприятия нацелена на достижение конкурентных преимуществ. Если фирма занята только одним видом бизнеса, деловая стратегия является частью ее общей стратегии. Если фирма включает несколько деловых единиц ( стратегических подразделений), каждая из них разрабатывает собственную конкурентную стратегию. [39]
Деловая ( конкурентная) стратегия организации нацелена на достижение конкурентных преимуществ. Если фирма занята только одним видом бизнеса, деловая стратегия является частью общей стратегии фирмы. Если организация включает несколько деловых единиц ( стратегических подразделений), каждая из них разрабатывает собственную целевую стратегию. Деловая стратегия включает стратегию преимущества в издержках, стратегию дифференциации продукции, стратегию фокусирования на одном сегменте рынка. [40]
Конкурентная стратегия компании нацелена на достижение конкурентных преимуществ. Если фирма занята только одним видом бизнеса, деловая стратегия является частью общей стратегии фирмы. Если компания включает несколько бизнес-единиц ( структурных подразделений), то каждая из них разрабатывает собственную целевую стратегию. Варианты конкурентных стратегий охарактеризованы в пар. [41]
Для успеха таких плановых мероприятий необходимы продуманная подготовка, стратегический анализ, собственно выполнение работ и оценка достигнутых результатов. Вы должны анализировать фундаментальные проблемы бизнеса вашей компании и разрабатывать долгосрочную деловую стратегию их решения, а также использования тех скрытых возможностей, которые выявит проведенный вами анализ. Затем вы должны донести вашу стратегию и связанные с ее реализацией рабочие планы до всех сотрудников компании, ее партнеров и других людей вне компании, имеющих отношение к решению этих задач. [42]
Основная задача этой статьи - ознакомить тех, кто собирается выходить на промышленные рынки США, со сложившейся системой, частью которой они хотят стать. Для того чтобы добиться успеха, необходимы исследования, планирование, искусная деловая стратегия, хорошо подобранный персонал, терпение, упорство и капитал. [43]
Получение и сохранение конкурирующего преимущества с помощью высоких технологий очень важно и существенно в мировой деловой среде. Технология создает предпосылки для создания новых изделий, которые будут играть стержневую роль в деловой стратегии предприятий. [44]
![]() |
Основные способы организации внутрифирменных отношений. [45] |