Cтраница 3
Необходимость их преобразования и совершенствования органически связана с совершенствованием организационных структур управления предприятиями и структур аппарата их управления. [31]
Штатное расписание - нормативный документ, определяющий для данного объединения, предприятия, организации структуру административно-управленческого аппарата ( АУП), штаты и должностные оклады. [32]
Многие предложения касаются разграничения власти Советов, руководства партии, совершенствования в связи с этим структуры партийного аппарата, повышения роли Советов в развитии региона. [33]
Работа эта уже ведется как путем укрупнения различных звеньев административного управления, так и путем улучшения структуры аппарата Советов. За три последних года было упразднено по Советскому Союзу 7 областей, 487 районов и 2500 сельских Советов. [34]
По мнению коммунистов столицы, конференция должна высказаться за предоставление местным партийным органам права самостоятельно определять структуру аппарата, его количественный состав, размер зарплаты работников. [35]
Особо высокие льготы и компенсации установлены для работников, высвобождаемых в связи с осуществлением мероприятий по совершенствованию структуры аппарата центральных и респ. Этим работникам, направляемым на нижеоплачиваемые должности, выплачивается разница в должностных окладах в течение года. [36]
Особо высокие льготы и компенсации установлены для работников, высвобождаемых в саязи с осуществлением мероприятий по совершенствованию структуры аппарата центральных и респ. Этим работникам, направляемым на нижеоплачиваемые должности, выплачивается разница в должностных окладах в установленном порядке. [37]
Ведущую е войны стал играть Совнар-аля 1947 г. был разбит на во-родственные мини-бюро стали Маленков, Возне-Косыгин, Ворошилов, и государственные посты, структуре аппарата ЦК пар-кадров, агитации и пропаган-кий и внешней политики; от - Руководящая роль партии сво-и политическому контролю. [38]
В книге Основы фотосинтеза в сжатой и доступной форме излагаются основные вопросы биофизики, биохимии и физиологии фотосинтеза: представления об эволюции фотосинтеза, химическом составе и структуре фотосинтетнческого аппарата, поглощении квантов света пигментами, окислительно-восстановительных реакциях, протекающих с участием хлорофилла, о поглощении и выделении кислорода хлоропластами, фотосинтетическом фосфорилировании и механизме образования АТФ, реакциях усвоения СОз и образовании в процессе фотосинтеза углеводов, органических кислот, аминокислот, о регуляции фотосинтеза, оттоке ассимилятов, связи фотосинтеза и урожая. [39]
Рост объемов производства, сопровождаемый созданием все новых предприятий, усложняет работу аппарата, производственные связи и тем самым обусловливает необходимость совершенствования форм и методов управления, рационализации структуры аппарата. Это наглядно видно на примере управления по бурению объединения Нижневартовскнефтегаз, которому в настоящее время подчинены шесть УБР, два вышкомонтажных управления и одна вышкомонтажная контора, центральная база по ремонту и прокату бурового оборудования, центральная база вышкостроения, тампонажная контора, трест Спецнефтестрой и два строительно-монтажных управления. [40]
Аппарат территориального управления состоит из оперативных и функциональных отделов: товаро-транспортного, планово-распределительного, производственно-технического, планово-финансового, автозаправочных станций, капитального строительства, материально-технического снабжения, хозяйственного, нефтеинспекции, бухгалтерии и др. Структура аппарата территориального управления в своей основе соответствует структуре аппарата главка, но круг вопросов, входящих в компетенцию каждого уровня управления, различается по сфере влияния, значимости решаемых вопросов в комплексном развитии системы нефтеснабжения в целом. Например, вопросы комплексного развития нефтебазового хозяйства являются функцией всех уровней управления. Однако принятие решений по техническому перевооружению хозяйств или целых комплексов входит в компетенцию Главнефтеснаба РСФСР. [41]
Всенародная борьба за снижение себестоимости и сверхплановые накопления в настоящее время со всей силой ставит задачу сокращения административно-управленческого аппарата цехов за счет укрупнения цехов и участков, ликвидации лишних звеньев в управлении и упрощения структуры цехового аппарата. Опыт передовых предприятий показывает, что в этом направлении можно добиться значительной экономии без ущерба для производства. Вопросы удешевления и улучшения организационной структуры управления производством всегда должны быть в поле зрения хозяйственных руководителей. [42]
Для обеспечения конкретного руководства и перестройки работы в соответствии с этими задачами выделить председателя Осоавиахима и двух его заместителей, освобожденных от всякой другой работы, а также двух освобожденных секретарей и специальных работников по руководству отдельными отраслями работы, перестроив структуру аппарата таким образом, чтобы в нем были выделены самостоятельные секции по военной, авиационной, химической, организационно-массовой работе и по противовоздушной обороне. [43]
В содержание организации производства входят: организация производственного процесса; организация производственной структуры предприятия; организация вспомогательных и обслуживающих хозяйств; организация технической подготовки производства; организация технического контроля и качества продукции; разделение труда и расстановка людей на производстве; построение структуры аппарата управляющей системы предприятия; организация нормирования орудий труда, сырья, материалов, топлива, энергии, живого труда и его оплаты; определение рациональных трудовых приемов выполнения отдельных операций производственного процесса; подбор облегчающего труд производственного оснащения, отвечающего требованиям производственной эстетики, физиологии и санитарии труда. [44]
Аппарат территориального управления состоит из оперативных и функциональных отделов: товаро-транспортного, планово-распределительного, производственно-технического, планово-финансового, автозаправочных станций, капитального строительства, материально-технического снабжения, хозяйственного, нефтеинспекции, бухгалтерии и др. Структура аппарата территориального управления в своей основе соответствует структуре аппарата главка, но круг вопросов, входящих в компетенцию каждого уровня управления, различается по сфере влияния, значимости решаемых вопросов в комплексном развитии системы нефтеснабжения в целом. Например, вопросы комплексного развития нефтебазового хозяйства являются функцией всех уровней управления. Однако принятие решений по техническому перевооружению хозяйств или целых комплексов входит в компетенцию Главнефтеснаба РСФСР. [45]