Структура - отдел
Cтраница 2
Разумеется, в зависимости от оснащенности предприятия иди организации измерительной аппаратурой структура отдела главного метролога может быть и несколько иной. Более того, на предприятиях, в учреждениях и организациях с небольшим парком измерительных приборов, где создание специальных подразделений метрологической службы нецелесообразно, обязанности метролога предприятия могут быть возложены на одного из работников по совместительству. Эти вопросы решаются в отделе метрологической службы министерства. [16]
После выбора конкретных значений НРт и НВт п вычисляются значения характеристик объекта и формируется структура отдела. [17]
После выбора конкретных значений НРт и HBmin вычисляются значения характеристик объекта, и формируется структура отдела. [18]
Перед вами, начальником отдела, поставлена задача разработать стратегический план мероприятий ( на 3 года) по совершенствованию структуры отдела. Работу вам следует начинать не с анализа способностей своих сотрудников, качества обеспечения отдела, а с анализа стратегических функций отдела. Нужно четко сформулировать требования вашего потребителя. [19]
В качестве реального двуязычного приложения была разработана прикладная система, где на естественном языке ( русском и английском) описывалась структура отделов ИПИ РАН и содержательные задачи, которыми занимается каждый отдел. В этой системе были синхронно ( на русском и английском языках) представлены знания, доступ к которым можно было получить по вопросам, задававшимся на одном из этих языков. [20]
Мы рассмотрели лишь основные звенья системы обслуживания читателей в областных библиотеках, не касаясь многих других вопросов, например, отраслевой специализации читальных залов ( гуманитарных и др. наук), открытия читальных залов новых поступлений, совершенствования структуры справочно-библиографи-ческих отделов и др. Все это в конечном итоге имеет целью создание организационных предпосылок для более активной работы областных библиотек в помощь развитию культуры, науки, производства. [21]
Организация по территориям считается выгодной, когда в каждом из выделенных регионов номенклатура не очень велика, а различия между потребителями незначительны. В структуре отдела маркетинга предприятия все менеджеры разбиты по регионам. Это позволяет менеджеру не просто ясно представлять себе картину в своем территориальном сегменте, но и поддерживать личностные контакты с руководителями оптового и розничного звеньев торговли в них. На практике нередко используются и различные смешанные схемы организации службы маркетинга и ПР. [22]
НИИ, ЦКБ и СКВ, которые создают техническую документацию для заводов и осуществляют техническую политику в данной отрасли машиностроения. Поэтому вопросы структуры отделов стандартизации можно рассматривать с позиций типовых схем, подлежащих тщательному уточнению в каждом отдельном случае с учетом тех функций и конкретных задач, которые возложены на данный конструкторско-технологический отдел стандартизации. [23]
Отдел информационного и программного обеспечения ИВС-1 ( аналогично отдел по ИВС-2) предназначен для проведения разработки информационного и специального программного обеспечения задач только одной системы. Предусмотренный в структуре отдела сектор постановки задач и разработки информационного обеспечения выполняет совместно с представителями заказчика работы, связанные с формулированием требований к содержательной стороне обработки информации, и разрабатывает элементы информационного обеспечения. [24]
Положения об отделах являются основой для регулирования их деятельности, упорядочения выполнения функций, закрепления рационального разделения труда. В этих документах устанавливается структура отдела. [25]
Если это условие выполняется, то объект характеризуется всего одним элементом - бюро или группой численностью HBmin. При невыполнении условия осуществляется формирование структуры отдела. Для этого определяется число бюро в отделе. [26]
Стержнем всякой организации являются работающие в ней люди, которыми необходимо управлять так же как сотрудниками других функций. Именно сотрудники службы человеческих ресурсов ( а не структура отдела) обеспечивают функционирование и обновление систем управления персоналом. Среди множества качеств, которыми они должны обладать в современных условиях следующие четыре играют ключевую роль. [27]
Указанные функции реализуются входящими в состав отдела секторами. При этом следует подчеркнуть, что для реализации функций отдела системного проектирования применительно к конкретной ИВС в структуре отдела предусмотрены отдельные тематические сектора по каждой ИВС. Выделение-таких секторов необходимо как для обеспечения повседневного, непрерывного руководства и координации работ по созданию ИВС, так и в целях установления персональной ответственности за руководство и координацию работ. [28]
 |
Централизованная ремонтно-эксплуатационная служба. [29] |
В мелких мастерских весь штат ремонтно-эксплуатационной службы может состоять из одного или двух слесарей-механиков. В крупных компаниях, где основные фонды достигают огромной суммы, обычно в ремонтно-эксплуатационной службе занято большое число рабочих различных Квалификаций и специальностей. Структура ремонтно-эксплуатационного Отдела зависит от вида производства, степени механизации и загрузки предприятия. [30]
Страницы: 1 2 3