Структура - отрасль
Cтраница 3
Экономисты используют степень концентрации как приблизительную меру, отражающую структуру отрасли. Данные в столбце ( 2) табл. 26 - 1 показывают степень концентрации четырех фирм - долю совокупных продаж по отрасли, приходящуюся на четыре крупнейшие фирмы, - для нескольких олигополистических отраслей. Например, 92 % сигарет и 87 % хлопьев к завтраку, выпускаемых в США, производятся четырьмя крупнейшими фирмами в каждой из этих отраслей. [31]
Количественное соотношение отдельных производств ( подотраслей) характеризует внутриотраслевую структуру отрасли промышленности. [32]
Однако когда конкурентные силы не обладают значительной интенсивностью, конкурентная структура отрасли становится благоприятной или привлекательной, с точки зрения получения прибылей выше среднего. Идеальной конкурентной окружающей средой, с точки зрения перспектив получения прибылей, является такая ситуация, при которой покупатель и продавец обладают небольшой рыночной властью, отсутствуют хорошие заменители, барьеры для входа относительно высоки, а соперничество между существующими продавцами носит умеренный характер. Однако даже тогда, когда некоторые из пяти сил достаточно мощны, отрасль может оставаться привлекательной для тех компаний, стратегия и рыночная позиция которых достаточно хороши для защиты от конкурентного давления и сохранения способности к получению прибылей выше среднего уровня. [33]
Рациональным направлением развития химии этого узла является коренная перестройка структуры отрасли с расчетом преимущественного производства продукции тонкого органического синтеза и химических товаров хозяйственно-бытового назначения. [34]
Более того, поскольку подобные изменения продолжаются, сценарии структуры мультимедийной отрасли, которая возникнет через несколько лет, будут очень сильно отличаться друг от друга. [35]
Структура системы НТИ химической промышленности в организационном отношении соответствует структуре отрасли и состоит из двух частей: управляющей и функциональной. [36]
Требований структуры отрасли подход - подход, считающий, что структура отрасли определяет стратегию фирмы. [37]
 |
Пять сил, определяющих конкуренцию в отрасли. [38] |
Портер отмечает, что стратегия должна основываться на всестороннем понимании структуры отрасли и процесса ее изменения. [39]
Используются два основных критерия: 1) довольно точное знание структуры отрасли и 2) непрерывные ряды данных о цене и объеме выпуска. Отрасли кратко описываются в Приложении. [40]
Положительный и отрицательный эффекты масштаба - важнейшие факторы, определяющие структуру отрасли. Понять это помогает концепция минимального эффективного размера, представляющего собой наименьший объем производства, при котором фирма в состоянии минимизировать свои долгосрочные средние издержки. [41]
Таблица пяти сил статична, позволяет провести анализ и выявить структуру отрасли, включая поставщиков, потребителей, новые компании и продукты на рынке и их конкуренцию, расширить анализ потенциальных источников конкуренции в отрасли и сформулировать долгосрочный прогноз стратегии бизнеса. Портера является хорошим инструментом для определения стратегических опасностей и возможностей, особенно это характерно для России, где многие организации ограничивают свой анализ в пределах страны. [42]
Однако, утверждая это, нужно проявлять осмотрительность, так как структура отрасли зависит не только от характера издержек. Пытаясь объяснить структуру той или иной отрасли, необходимо также принимать во внимание государственную политику, географические границы рынка, квалификацию управленческого персонала и множество других факторов. В частности, раздел Последний штрих настоящей главы содержит эмпирические свидетельства того, что многие отрасли на самом деле гораздо больше концентрированны, то есть гораздо менее конкурентны, чем можно заключить исходя из концепции эффекта масштаба. [43]
Деление химических производств и продуктов на две группы определяет возможные варианты структур отраслей и производств химической промышленности в каждом районе страны. [44]
Так как производственная структура большинства комплексных объединений ( ВПО) аналогична структуре отрасли, то при построении системы нормативов такого объединения используют те же принципы ( технологический и организационный), что и для отрасли в целом. При этом системы нормативов производственных объединений по видам производства формируются так же, как подотраслевые. [45]
Страницы: 1 2 3 4