Структура - цех
Cтраница 2
Производственная структура предприятия отражает виды производств, состав и структуру цехов, служб, их мощность, формы построения и взаимосвязи на каждом уровне управления производством. [16]
В соответствии с конкретными задачами и особенностями производства определяется и структура цеха КИП и автоматики. Она может быть самой различной в зависимости от местных условий, но основные элементы, подразделения ее встречаются во всех схемах структуры средних и крупных заводов. На рис. 100 дана примерная схема структуры цеха КИП и автоматики металлургического завода. [17]
 |
Примерная схема структуры цеха КИП и автоматики. [18] |
В соответствии с конкретными задачами и особенностями производства разрабатывается и структура цеха КИП и автоматики. Структура цеха может быть самой различной, в зависимости от местных условий, но основные элементы, подразделения ее встречаются во всех схемах структуры средних и крупных заводов. На, рис. 109 приведена примерная схема структуры цеха КИП и автоматики. [19]
В соответствии с основными этапами строят производственный процесс, определяют структуру цехов и участков, систему транспортирования и подачи заготовок и изделий, систему учета производства инструмента. [20]
При выборе плавильных агрегатов и технологии плавки учитывают характер производства, структуру цеха, номенклатуру отливок, но всегда должны быть удовлетворены основные требования: обеспечение производства достаточным количеством жидкого металла; соблюдение заданного химического состава сплава в узких пределах; соблюдение температурного режима плавки. [21]
Персонал, заработная плата которого относится на счет 20, определяется структурой цехов, участков, производств. [22]
В соответствии с этой схемой должны быть построены также производственные процессы, структура цехов и участков, транспортировка и подача заготовок и изделий и в большинстве случаев система учета производства инструментов. [23]
Между тем показатели оптимальной мощности заводов вытекают из технологии производства, оснащения оборудованием предприятий, структуры цехов и видов выпускаемых изделий. Однако все эти параметры учитывались слабо, что и являлось основной неправомерностью, приводившей к неоптимальным решениям. Как видно из данных табл. 28, с ростом масштаба производства происходит улучшение технико-экономических показателей, и в том числе процента загрузки автоматизированных линий. Казалось бы, закономерным должен - быть вывод о том, что в этом случае оптимальным решением будут максимальные масштабы производства. [24]
Достоинством радиальных схем является также и то, что структура таких сетей лучше согласуется с административно-организационной структурой цехов и участков и позволяет легче осуществить учет расхода электроэнергии по отдельным технологическим линиям и агрегатам, что особенно важно при реализации энергосберегающей политики. [25]
При проектировании предприятий других типов из приведенной номенклатуры выбирают участки, соответствующие назначению предприятий, а структуру цехов устанавливают в зависимости от типа производства. Для предприятий, где могут быть созданы условия для достаточно полной загрузки специализированного и специального оборудования ( например, завод по ремонту комплектов агрегатов легковых автомобилей с программой 40 - 60 тыс. комплектов в год), группирование производственных участков целесообразно по предметному принципу, например, цех передних ( задних) мостов, цех двигателей. На предприятиях с числом производственных рабочих 150 - 180 и менее производство строится по бесцеховой структуре, поскольку цех - производственная единица с числом работающих более 100 чел. [26]
Кроме того, внедрение хозяйственного расчета требует правильной организации управления производством, для чего необходимо уточнить административно-производственную структуру цехов, отделений и участков производства, с тем чтобы усилить ответственность руководителя каждого подразделения за выполнение плана по всем показателям. [27]
В зависимости от объема производства, номенклатуры и конструктивно-технологических особенностей аппаратов многие заводы имеют отличающуюся от типовой структуру цехов. [28]
Работы по замене штуцера, замене прокладок, смене задвижек выполняются ремонтной группой, а если таковой в структуре цеха не имеется, то не менее, чем двумя операторами. [29]
Электроремонтный цех выполняет основной объем работы. Структура цеха определяется в соответствии с принятой схемой технологического процесса поточного пооперационного ремонта электродвигателей. [30]
Страницы: 1 2 3 4