Cтраница 2
Потребность в заготовках для обеспечения производства продукции машиностроения и металлообработки определяется: для пятилетнего плана - по укруп-ненным нормативам с учетом изменения структуры выпуска продукции и совершенствования технологии производства, для годового плана - методом прямого счета по всей номенклатуре изделий, подлежащих изготовлению, с использованием прогрессивных норм расхода заготовок на каждый вид машин, оборудования, приборов и запасных частей к ним. Потребность в заготовках для ремонтно-эксплуатационных нужд и увеличения заделов определяется по укрупненным нормативам расхода или методом прямого счета с учетом замены устаревших машин и оборудования, повышения объема восстановленных изношенных деталей, качества, надежности и долговечности машин и оборудования, расширения централизованного и планово-предупредительного ремонта. [16]
Отметим, что значения точки безубыточности и объема реализации, который необходим для получения прибыли в размере 9500 ф.ст., применимы только в том случае, когда структура выпуска продукции, указанная в примере 6.6, остается постоянной. [17]
В экологическом плане эмиссионный налог ( налог за выбросы в атмосферу, размещение твердых отходов, сбросы в водоемы), способствует замене или сокращению экологически вредных производственных процессов, смене структуры выпуска продукции в сторону ее экологизации, введению более экологически ценных технологий производства, технологий очистки, переработке вторичных ресурсов. [18]
Поскольку уровень рентабельности в ценах для потребителя в значительной мере является величиной, производной от факторов, лежащих на стороне потребления, а возможности отдельного предприятия, входящего в состав объединения, менять структуру выпуска продукции весьма ограничены, то перенесение в расчетные цены дифференциации нормативов рентабельности, оправданной в ценах для потребителя, может лишь исказить оценку реального уровня эффективности работы предприятия. Напротив, всемерное выравнивание нормативов рентабельности во внутренних ценах будет способствовать укреплению дисциплины плановых поставок, от которой в значительной мере зависит степень удовлетворения общественных потребностей в продукции того или иного объединения. [19]
Численность рабочих рассчитывается на основе плановой производственной трудоемкости единицы продукции, которая определяется исходя из трудоемкости базисного периода и снижения трудовых затрат, предусмотренного планом повышения эффективности производства, с учетом изменения объема и структуры выпуска продукции в плановом периоде. [20]
Предположим, что достигнуты эффективность в распределении благ между потребителями и эффективность в производстве. Структура выпуска продукции называется эффективной, если невозможно увеличить благосостояние хотя бы одного из них, не уменьшая благосостояния других, путем изменения комбинации ( структуры) выпускаемой продукции. [21]
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент ( номенклатура) и структура производства и реализации продукции. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос изданные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. [22]
Рассчитывают средний уровень рентабельности при структуре выпуска продукции отчетного и планового года. Разница показывает отклонение рентабельности из-за изменения ассортимента. [23]
Мы предлагаем расширить перечень факторов для подсчета их влияния на изменение прибыли в сравнении с запланированной величиной. Наряду с такими факторами, как объем и структура выпуска продукции, цена на продукцию, ее себестоимость, структура затрат на производство продукции, следует исследовать влияние экономии или перерасхода по прямым материальным и трудовым затратам, расхода на обслуживание производства, управление, а также величины потерь от брака. [24]
Отмеченные факторы в основном учитывают при формировании нормативов потребности в химической продукции. Абсолютные объемы потребности обусловливают расширенное воспроизводство в отраслях народного хозяйства, изменение структуры выпуска химизируемой продукции, улучшение ее качества и расширение ассортимента с учетом достижений науки и техники, ограниченность ресурсов природных материалов и возможности замены их химическими. Воздействие отдельных факторов на потребность в химической продукции для производства конкретных видов средств труда и предметов потребления следует изучать раздельно с учетом их специфики, по элементам потребности и для различных перспективных периодов. [25]
Залогом успешной деятельности ВЦ является наличие научно обоснованной производственной программы. Главная проблема ее формирования состоит в достижении оптимального ( по выбранному критерию) соотношения между структурой выпуска продукции и структурой производственных мощностей. [26]
При планировании вывода отдельных единиц оборудования в длительный ремонт учитываются возможности их замены имеющимися единицами-дублерами и резервными ( обычно не используемыми) единицами или установки временных единиц-заменителей. Рассматриваются также временные схемы технологических маршрутов обработки без участия данных единиц оборудования, для чего может потребоваться временное изменение структуры выпуска продукции в части номенклатурных позиций. Может заблаговременно создаваться задел для обеспечения последующих по ходу технологического процесса операций на время простоя оборудования в плановом ремонте. Заделы создаются за счет сверхурочных работ на всех операциях, предшествующих той, на которой оборудование выводится в ремонт. Размер задела определяется как произведение количества часов простоя в ремонте и количества деталей, выпускаемых за час. Для сокращения заделов нужно минимизировать время простоя оборудования в ремонте. [27]
В процессе анализа структуры выпуска и реализации продукции необходимо иметь в виду, что выполнение предприятием заданий по производству валовой и товарной продукции в де-нежной оценке во многих случаях еше не отражает объективного уровня его работы. На практике все еше приходится сталкп наться с тем, что предприятия в погоне за объемом продукции нарушают предусмотренную планом структуру выпуска продукции, выполняют и перевыполняют план за счет относительно более дорогостоящей и менее трудоемкой продукции, а это значит, что в народнохозяйственный оборот не будет своевременно введена крайне необходимая продукция, предприятия-смежники из-за этого не смогут выполнить своих плановых заданий по выпуску продукции. [28]
В настоящее время предприятия нередко нарушают дисциплину плановых поставок, стремясь увеличить долю выпуска изделий с более высокой рентабельностью. При введении системы двух прейскурантов производство всех видов продукции на предприятии станет равнорентабель-ным и тем самым будут созданы более благоприятные условия для выполнения заданий планов не только по объему, но и по структуре выпуска продукции. [29]
Главными среди них по соответствующим видам ресурсов являются средняя выработка, фондоотдача ( фондоемкость) и материалоотдача ( материалоемкость), связанные с показателями объема выпуска продукции. При оценке этих показателей важно выделить отклонение от плана по факторам, зависящим от производственных единиц, входящих в объединение. Для этого необходимо исключить влияние изменения структуры выпуска продукции по объединению - изменения удельных весов объемов выпуска отдельных производственных единиц в общем объеме выпуска. [30]