Cтраница 2
![]() |
Линейная организация. [16] |
Определенный успех может быть достигнут функциональными организациями, когда процесс проектирования и строительства полностью разделены, что сводит к минимуму их взаимодействие. Функциональные организации работают лучше всего, когда все управляющие квалифицированы, и это помогает избегать внутреннего конфликта с другими функциональными группами. Такой подход допускает самый строгий контроль за любыми организационными структурами. [17]