Cтраница 2
Сложившееся положение требует дальнейшего совершенствования управления кафедрами, в частности введения в организационно-функциональную структуру кафедр должностей заместителей заведующих кафедрами. [16]
Их информационное обеспечение поддерживают сети автоматизированных банков данных, которые строятся с учетом организационно-функциональной структуры соответствующего многоуровневого экономического объекта, машинного ведения информационных массивов. Эту проблему в новых информационных технологиях решают распределенные системы обработки данных с использованием каналов связи для обмена информацией между базами данных различных уровней. За счет усложнения профаммных средств управления базами данных повышаются скорости, обеспечиваются защита и достоверность информации при выполнении экономических расчетов и выработке управленческих решений. [17]
Наиболее близкой для студентов ( по профилю специальности) является глава, посвященная организационно-функциональной структуре ГСНТИ, сети автоматизированных центров НТИ, информационному, лингвистическому, математическому и техническому обеспечению АСНТИ, организации поиска в пакетном, диалоговом режимах и распространению информации на магнитных носителях, базам данных, коммуникативным форматам, организации и поиску микрофильмированной информации. [18]
Оргструктурное обеспечение, в основном, должно состоять из: откорректированной ( усовершенствованной) организационно-функциональной структуры управления; правового обеспечения структурных подразделений; регламентированных взаимосвязей между структурными подразделениями и процедур управления внутри их. [19]
Переход на использование Интернет-ресурсов в сочетании с принципиально иными методами работы закономерно влечет реорганизацию организационно-функциональной структуры библиографических подразделений библиотек. Электронные источники не нуждаются в технической обработке, однако возникает целый спектр процессов, связанных с эксплуатацией цифровых информационных массивов. Очень вероятно, что уже в ближайшем будущем мы станем свидетелями расширения фактического времени работы библиографических подразделений библиотек за счет того, что в утренние и вечерние часы сотрудники библиотеки будут вести обслуживание пользователей из своего дома, связываясь через сайт библиотеки. [20]
Управление производством, предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих включает анализ организационно-функциональной структуры управления предприятием, АСУ, числа и оснащенности рабочих мест, санитарно-гигиенических условий труда работающих, мероприятия по охране труда и технике безопасности. [21]
Совершенствование КС УКП осуществляется по двум основным направлениям: совершенствование методов управления качеством продукции и совершенствование организационно-функциональной структуры управления качеством продукции. [22]
Исходя из специфики задач, решаемых АСНТИ и ее ресурсного обеспечения, при проектировании АСНТИ определяется ее организационно-функциональная структура. [23]
В стандартах указывают область распространения и сферу их действия, устанавливают цели и задачи системы, определяют ее организационно-функциональную структуру, структуру комплекса нормативно-технической документации, приводят указания о порядке контроля за функционированием системы. [24]
Детальный технический проект первой очереди содержит разделы: обоснование проектных решений; общую характеристику АСУП и каждой подсистемы; организационно-функциональную структуру АСУП; проекты каждой подсистемы, включающие определение, йазначе-ние, принципиальную блок-схему подсистемы; организацию нормативного хозяйства; выбор и обоснование комплекса технических средств ( КТС); выбор средств накопления и переработки информации; структурную схему КТС АСУП; все виды обеспечения. [25]
Современная система внутрифирменного предпринимательства выстраивается исходя из миссии, стратегической концепции, стратегии компании, обновленных в соответствии со стратегией бизнес-процессов, организационно-функциональной структуры. [26]
В результате научного анализа ( и диагностического интервью) систем управления в строительных холдингах авторы книги пришли к убеждению о существовании достаточно сильной централизации организационно-функциональной структуры холдинга, которая соответствует целям и задачам строительных холдингов. [27]
Таким образом, если сотрудники кафедры во главе с заведующим стремятся к эффективной деятельности, то каждый их них должен иметь в соответствии с организационно-функциональной структурой общекафедральные обязанности и нести ответственность за предоставление достоверной информации. [28]
Такой системой является система образования кадров и, конечно же, руководителей, которая ориентирована на решение проблем освоения новой техники, технологии, социального развития, совершенствования организационно-функциональной структуры кафедры и ее подразделений, улучшение качества работ, внедрение экономических форм хозяйствования, повышение профессионального, идеологического и общекультурного уровня работников вуза. [29]
Методика расчета указанных показателей эффективности автоматизации учета изложена применительно к внедрению микроЭВМ, но она может быть использована в расчетах эффективности при введении новых элементов комплекса технических средств, модернизации техники, в связи с изменением организационно-функциональной структуры управления, после проведения мероприятий по совершенствованию учета. [30]