Организационно-штатная структура
Cтраница 1
Организационно-штатная структура ВЦКП определяется примерной организационно-штатной структурой ВЦКП I очереди, включающей и вновь создаваемые подразделения при переволе существующих ВЦ в ВЦКП. Примерная организационно-штатная структура содержит схему подразделений ВЦКП и штатное расписание с учетом трехсменной работы. Штатная численность персонала и сменность работы различных структурных подразделений ВЦКП дается в интервальном виде, что обеспечивает возможность при разработке конкретных организационно-штатных структур учесть особенности проектируемых ВЦКП, определяемые стадией проектирования, характером оказываемых услуг, структурой и объемами информационных потоков и другими факторами. [1]
 |
Административная структура. [2] |
Организационно-штатная структура предприятия приведена на рис. Она ориентирована на автономное ( без партнеров по реализации проекта) функционирование предприятия в форме открыто-го АО. [3]
При анализе организационно-штатных структур подразделений нефтеснабжения необходимо решить две большие группы задач. [4]
Организационно-штатная структура ВЦКП определяется примерной организационно-штатной структурой ВЦКП I очереди, включающей и вновь создаваемые подразделения при переволе существующих ВЦ в ВЦКП. Примерная организационно-штатная структура содержит схему подразделений ВЦКП и штатное расписание с учетом трехсменной работы. Штатная численность персонала и сменность работы различных структурных подразделений ВЦКП дается в интервальном виде, что обеспечивает возможность при разработке конкретных организационно-штатных структур учесть особенности проектируемых ВЦКП, определяемые стадией проектирования, характером оказываемых услуг, структурой и объемами информационных потоков и другими факторами. [5]
 |
Состав программного обеспечения АСУ подотраслью. [6] |
На основании детализированных технологических схем строится организационно-штатная структура служб системы и разрабатывается регламент их работы. [7]
Передача профессиональной пожарной охраны городов и рабочих поселков, а также объектов народного хозяйства в ведение МВД СССР позволила улучшить организационно-штатную структуру подразделений профессиональной пожарной охраны ( ППО), повысить качество подготовки кадров младшего и среднего начальствующего состава, укрепить материально-техническую базу, усилить роль управлений и отделов пожарной охраны МВД, УВД, подразделений госпожнадзора по руководству частями ППО. [8]
Следует отметить, что в процессе внедрения корпоративной информационной системы Галактика и по мере развития локальных вычислительных сетей и общей информационной системы строительного холдинга задачи и организационно-штатная структура отдела автоматизации управления холдингом уточнялись. [9]
Организационно-штатная структура ВЦКП определяется примерной организационно-штатной структурой ВЦКП I очереди, включающей и вновь создаваемые подразделения при переволе существующих ВЦ в ВЦКП. Примерная организационно-штатная структура содержит схему подразделений ВЦКП и штатное расписание с учетом трехсменной работы. Штатная численность персонала и сменность работы различных структурных подразделений ВЦКП дается в интервальном виде, что обеспечивает возможность при разработке конкретных организационно-штатных структур учесть особенности проектируемых ВЦКП, определяемые стадией проектирования, характером оказываемых услуг, структурой и объемами информационных потоков и другими факторами. [10]
 |
Органинп ионно-штатная структура страховой компании на основе мобильной группы. [11] |
Подобные принципы могут быть рекомендованы и для страховых компаний с небольшим по численности персоналом. За основу организационно-штатной структуры в этом случае рекомендуется принять мобильную группу переменного состава, формируемую из представителей традиционных подразделений дирекции ( бухгалтерии, отдела страхования и безопасности) для решения методом мозговой атаки различных проблем, возникающих в процессе жизнедеятельности компании. [12]
В данном разделе в соответствии с основными этапами реализации проекта дается комплексное обоснование организационных мероприятий. Центральное место отводится обоснованию организационно-штатной структуры предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и организацией в целом. [13]
Проведен анализ эффективного маркетинга, который позволил сделать вывод о возможных путях продвижения чая Здоровье на региональные рынки РФ, о силах и средствах, затрачиваемых на маркетинге. Определена необходимость включения в организационно-штатную структуру предприятия группы маркетинга в составе 2 - 4 человек, ответственных за исследование рынка, рекламную работу, обеспечение сбыта через сеть оптовых покупателей, развертывание дилерской сети в регионах распространения. [14]
Структура ВЦКП в указанных документах предусматривает ряд новых структурных подразделений ( по сравнению с обычными ВЦ): отделы развития ВЦКП, оперативно-диспетчерский; системного программного обеспечения, комплектования и ведения информационного фонда, подготовки технических носителей на магнитных лентах, алгоритмизации и программирования задач пользователей, технического обслуживания абонентского оборудования и др. В зависимости от ведомственной подчиненности ВЦКП в его структуре должны предусматриваться подразделения, выполняющие функции своего ведомства. В случае создания ВЦКП на базе уже действующих ВЦ организационно-штатная структура ВЦКП должна разрабатываться с учетом существующей структуры центра. [15]
Страницы: 1 2