Cтраница 1
Цеховая структура не позволяет однозначно определить конечные результаты деятельности многих подразделений, а следовательно, и вклад каждого из них в конечные результаты всего предприятия, что создает трудности в организации материального стимулирования и в итоге не способствует эффективности труда персонала. [1]
Цеховая структура без развитого административно-управленческого аппарата более эффективна с точки зрения управляемости, внедрения хозяйственного расчета. [2]
Цеховая структура не позволяет однозначно определить конечные результаты деятельности многих подразделений, а следовательно, и вклад каждого из них в конечные результаты всего предприятия, что создает трудности в организации материального стимулирования и в итоге не способствует эффективности труда персонала. [3]
При цеховой структуре отдельные производственные участки объединены в самостоятельные административные единицы, возглавляемые начальниками цехов. Как правило, количество рабочих в цехе должно быть не менее 125 чел. [4]
При цеховой структуре производственные участки объединяются в цехи, возглавляемые начальниками цехов. Цехи обычно являются хозрасчетными подразделениями. Условием для применения цеховой структуры является достаточность объема выполняемых работ, обеспечивающих загрузку не менее 125 чел. [5]
При цеховой структуре предприятие состоит из цехов, возглавляемых начальниками, которые подчиняются руководителю предприятие. Такую структуру часто называют трехзвенной: директор - начальник цеха - мастер. [6]
ДКС представляет собой цеховую структуру, где компрессорные цеха представляют собой ряд последовательных ступеней сжатия, включаемых в работу по мере технология, необходимости и обеспечивающих возможность промежуточного охлаждения газа. Мощность цеха 90 - 96 МВт, производительность до 90 млн. м3 газа в сут. Применяется параллельная схема работы газоперекачивающих агрегатов. [7]
Переход на бес цеховую структуру не только значительно сокращает управленческий персонал ( на 10 - 30 процентов), но и повышает роль - мастера на производстве, способствует значительному улучшению производственной деятельности предприятий. [8]
КС ПХГ представляет собой цеховую структуру, где компрессорные цеха ( рис.) представляют собой ряд последовательных ступеней сжатия, включаемых в работу по мере тех-нологич. Мощность компрессорной станции до 180 - 200 МВт, производительность 50 - 60 млн. м3 газа в сут. [9]
На предприятиях с цеховой структурой различают межцеховое ( общезаводское) и внутрицеховое планирование. [10]
При организации производств с цеховой структурой в цехах сохраняется также только техническое руководство. [11]
Обычно на предприятии с цеховой структурой создаются две группы цехов: основные и вспомогательные. [12]
Для авторемонтных предприятий с цеховой структурой характерен следующий состав основного производства. [13]
На тепловых электростанциях СССР применяется цеховая структура производства. [14]
Завод аммиака и спиртов имеет цеховую структуру, цехи связаны между собой едиными технологическими процессами получения сырья для производства аммиака и метанола. [15]