Рациональная структура

Cтраница 2

Построение рациональной структуры ремонта проведено на примере машины 2 ( К-09) Архангельского ЦБК. [16]

Формирование рациональных структур АСУ вручную, как это следует из вышеизложенного, представляет собой чрезвычайно трудоемкую задачу. Поэтому ее решение целесообразно производить с использованием ЭВМ, что существенно сокращает затраты труда и времени на ее расчет. [17]

Синтез рациональной структуры поставок на морфологической ( экспертной) таблице сводится к процедуре поиска такого сочетания поставщиков, которое обеспечивает максимальное удовлетворение экспертных критериев, т.е. максимальное качество поставок. Формирование экспертной таблицы для синтеза рациональных поставок существенно отличается от формирования таблицы, предназначенной для сравнительного анализа поставок. Это отличие состоит в том, что заполнение синтезной экспертной таблицы осуществляется по столбцам, соответствующим номенклатурным пунктам структуры поставок, а не по строкам, как при анализе - когда в каждой строке содержалась заданная структура поставок. При синтезе поставщики в соседних столбцах экспертной таблицы между собой никак не связаны, в каждый столбец заносится максимальное число перспективных поставщиков данного номенклатурного пункта товара, причем повторное занесение одного и того же поставщика в один столбец смысла не имеет, тогда как при анализе это бывает очень часто. Число таких поставщиков в каждом столбце, естественно, может быть разным. Другими словами, для синтеза важна полнота заполнения экспертной таблицы по вертикали, так как чем больше альтернативных поставщиков внесено в экспертную таблицу, тем выше эффективность поиска рациональной структуры поставок. [18]

Синтез рациональной структуры поставок на морфологической ( экспертной) таблице сводится к процедуре поиска такого сочетания поставщиков, которое обеспечивает максимальное удовлетворение экспертных критериев, т.е. максимальное каче ство поставок. Формирование экспертной таблицы для синтеза рациональных поставок существенно отличается от формирования таблицы, предназначенной для сравнительного анализа поставок. Это отличие состоит в том, что заполнение синтезной экспертной таблицы осуществляется по столбцам, соответствующим номенклатурным пунктам структуры поставок, а не по строкам, как при анализе - когда в каждой строке содержалась заданная структура поставок. При синтезе поставщики в соседних столбцах экспертной таблицы между собой никак не связаны, в каждый столбец заносится максимальное число перспективных поставщиков данного номенклатурного пункта товара, причем повторное занесение одного и того же поставщика в один столбец смысла не имеет, тогда как при анализе это бывает очень часто. Число таких поставщиков в каждом столбце, естественно, может быть разным. Другими словами, для синтеза важна полнота заполнения экспертной таблицы по вертикали, так как чем больше альтернативных поставщиков внесено в экспертную таблицу, тем выше эффективность поиска рациональной структуры поставок. [19]

Обеспечение рациональной структуры коллектива, поддержание благоприятного морально - психологического микроклимата. [20]

Обеспечение рациональной структуры коллектива, поддержание благоприятного морально - психологического микроклимата. [21]

Обеспечение рациональной структуры коллектива, поддержание благоприятного морально - психологического микроклимата. [22]

Формирование рациональной структуры источников средств сводится во многом к определению оптимального соотношения между заемными и собственными средствами. В работе [3] при этом исходят из самой общей целевой установки: найти такое соотношение между заемными и собственными средствами, при котором стоимость акции предприятия будет наивысшей. Это, в свою очередь, становится возможным при достаточно высоком эффекте финансового рычага. [23]

Выбор рациональной структуры системы обслуживания связан с анализом различных вариантов ее построения, допускаемых условиями производства, и производится путем сравнения характеристик обслуживания, которые могут быть получены при той или иной структуре системы. [24]

Выбор рациональной структуры парка автокранов по грузоподъемности ведет к снижению транспортных затрат как у заказчиков, так и в целом производственного объединения по добыче нефти. [25]

Схемы структур комплексной механизации. [26]

Выбор рациональных структур комплексной механизации должен осуществляться по экономическим показателям. [27]

Синтез рациональной структуры расстановки кадров на морфологической ( экспертной) таблице сводится к процедуре поиска такого сочетания сотрудников, которое обеспечивает максимальное удовлетворение экспертных критериев, т.е. максимальное качество управления персоналом. Это отличие состоит в том, что заполнение синтезной экспертной таблицы осуществляется по столбцам, соответствующим должностям штатного расписания, а не по строкам, как при анализе - когда в каждой строке содержалась заданная кадровая структура. При синтезе субъекты в соседних столбцах экспертной таблицы между собой не связаны, в каждый столбец заносится максимальное число перспективных кандидатов на замещение данной должности, причем повторное занесение одного и того же кандидата в один столбец смысла не имеет, тогда как при анализе это бывает очень часто. Число альтернатив в каждом столбце, естественно, может быть разным. Другими словами, для синтеза важна полнота заполнения экспертной таблицы по вертикали, так как чем больше альтернативных кандидатов внесено в экспертную таблицу, тем выше эффективность поиска рациональной структуры кадровой расстановки. [28]

Выбор рациональной структуры системы согласования нагрузок зависит от технологической подчиненности смежных отделений [1, 9], которая определяется положением узкого места в цепп последовательно включенных технологических участков. [29]

Синтез рациональной структуры поставок компонентов корма сводится к процедуре поиска такого сочетания поставщиков, которые обеспечивают наибольшие ( максимальные) значения суммарных экспертных оценок. На дисплей выводятся 5 структур поставки компонентов корма, имеющих наибольшие оценки с указанием построчно структуры поставщиков, соответствующих этим оценкам. Кроме того, для каждой из приведенных 5 наилучших комбинаций поставщиков приводятся суммарные затраты на поставку единицы товара. [30]

Страницы: 1 2 3 4