Cтраница 3
Базовый метод планирования имеет не только недостатки, но и достоинства. Метод в самом общем виде ориентирует коллектив любого предприятия на улучшение уже достигнутого уровня. Широкое распространение этот метод получил в период, когда была более или менее постоянна структура производства и номенклатура выпускаемой продукции, когда внедрение мероприятий по новой технике, а также реконструкция, расширение и техническое перевооружение производства осуществлялись медленно и не приводили к существенному изменению в технике и технологии производства, когда большинство предприятий любой отрасли и подотрасли промышленности имели примерно равную по своему уровню технику и технологию. Этот метод и в настоящее время пригоден для однородных предприятий с очень узкой и стабильной номенклатурой продукции, на которых незначительны изменения структуры продукции, а изменение технического уровня производства может учитываться при обосновании основных показателей деятельности предприятий на плановый период. [31]