Cтраница 1
Внедрение хозяйственного расчета в монтажные бригады обеспечивает дальнейшее углубление его принципов. Наилучшие результаты достигаются при внедрении хозяйственного расчета в комплексных бригадах и бригадах конечной продукции, в которых создаются благоприятные условия для развития творческой инициативы рабочих, рационализации труда, широкого развертывания социалистического соревнования и борьбы за коммунистический труд. [1]
Внедрение хозяйственного расчета в энергетических цехах предъявляет высокие требования к установлению технико-экономических норм. Они являются базой для экономичежого анализа, расчета всех показателей плана и критерием для оценки их деятельности. [2]
Внедрение хозяйственного расчета внутри предприятия обусловливает необходимость углубления технико-экономического планирования подразделений предприятия, переводимых на хозяйственный расчет. Хозрасчетным подразделениям выдаются за 3 - 5 дней до начала планируемого периода наряды-заказы, в состав которых входят задание по объему работ в натуральных и денежных выражениях, задание по росту производительности труда, лимит по численности работников и фондам заработной платы, показатели отдачи производственных фондов, смета затрат на производство, задание по снижению себестоимости работ, нормы расхода материалов и энергии. Дальнейшее развитие хозрасчета предполагает внедрение ежедневного хозрасчета, при котором подразделениям предприятия даются суточные и сменные задания по основным технико-экономическим показателям. [3]
Внедрение хозяйственного расчета в низовых звеньях повышает ответственность и заинтересованность производителей работ, мастеров и бригадиров в выполнении планов при наименьших затратах трудовых и материально-технических ресурсов. Отсюда вытекает необходимость органической связи между оперативным планированием и хозяйственным расчетом. Эта связь требует наличия единой документации, общей системы технико-экономиче-ских показателей и методики их расчета. Контроль за хозрасчетной деятельностью и подведение итогов работы низовых подразделений осуществляются также по методике и документам, принятым в оперативном планировании. [4]
Внедрение хозяйственного расчета на околотке имеет большое значение и он осуществляется на тех же принципах, что и в дистанции пути, хотя околотки. [5]
Внедрение хозяйственного расчета в машинном отделении, создание условий материальной заинтересованности обслуживаю -, щего персонала за снижение удельных затрат на выработку искусственного холода способствуют повышению эффективности и экономичности работы холодильной установки. [6]
Внедрение хозяйственного расчета в монтажные бригады обеспечивает дальнейшее углубление его принципов. Наилучшие результаты достигаются при внедрении хозяйственного расчета в комплексных бригадах и бригадах конечной продукции, в которых создаются благоприятные условия для развития творческой инициативы рабочих, рационализации труда, широкого развертывания социалистического соревнования и борьбы за коммунистический труд. [7]
Внедрение хозяйственного расчета в бригадах по испытанию предполагает проведение большой подготовительной работы. Прежде всего должен быть определен порядок планирования и учета показателей. К организации учета предъявляются требования четкости, полноты, оперативности и минимальной трудоемкости. [8]
Внедрение хозяйственного расчета должно сопровождаться переоснащением всего механизма управления экономикой предприятия, созданием реальных условий для соблюдения режима экономии: нужно пересмотреть и вновь разработать технически обоснованные нормы по всем видам материальных и трудовых затрат, а также использованию оборудования; упорядочить хранение и выдачу материалов, инструмента; установить весоизмерительную технику и приборы; выбрать и внедрить наиболее рациональные формы организации труда и системы его оплаты; разработать ценники и установить лимиты на ремонтные, транспортные и другие внутризаводские работы и услуги; создать условия для точного и оперативного планирования, учета и экономического анализа производственной деятельности хозрасчетных подразделений. Однако такой подход к внедрению внутреннего хозрасчета, единственно способный обеспечить эффективность его функционирования, длителен и трудоемок. [9]
Внедрение хозяйственного расчета во все звенья производства ( бригада, участок, управление, трест) требует ритмичности строительного производства, постоянной и равномерной загрузки рабочих всех строительных профессий в течение года. Такая работа может быть обеспечена только при наличии перспективных планов работы каждой строительной организации, должной подготовки производства, внедрения комплексных сетевых графиков на годовую программу строительного управления или треста. [10]
Внедрение хозяйственного расчета низовых звеньев требует хорошей организации складского хозяйства с тем, чтобы обеспечить правильное хранение материальных ценностей, а также правильный учет их. [11]
Объектом внедрения хозяйственного расчета внутри цехов основного производства является технологическая установка. Разработка системы показателей и методика планирования объема производства продукции, текущих затрат по установке, численности персонала и других данных не представляет трудностей. [12]
Важным условием внедрения хозяйственного расчета в бригадах является разработка системы плановых показателей, которая должна отражать основные производственные задачи, стоящие перед коллективом бригады и обеспечивать возможность учета и оценки их работы. В этой связи хозрасчетные показатели работы бригад должны нацеливать на конечные результаты работы предприятия в целом и прежде всего на повышение эффективности производства и обеспечивать соответствие интересов коллектива бригады и предприятия в целом, возможность объективной оценки работы бригады и ее вклада в общие результаты работы предприятия. [13]
Важное значение имеет внедрение хозяйственного расчета во все отделы и службы аппарата управления предприятием. Необходимо, чтобы материальное поощрение работников этих отделов и служб было поставлено в непосредственную зависимость от того вклада, который они вносят в повышение Эффективности производства. Перечень оценочных показателей должен быть разработан для каждого отдела и службы с учетом конкретных условий их работы. [14]
Особое значение имеет внедрение хозяйственного расчета в строительно-монтажных организациях. Основные принципы хозрасчета следующие: хозяйственно-оперативная самостоятельность организаций, окупаемость затрат и прибыльность деятельности организаций, материальная заинтересованность и материальная ответственность организации и ее работников, контроль за производственно-хозяйственной деятельностью организаций. [15]