Внедрение - решение
Cтраница 1
Внедрение решения представляет собой текущую функцию, связанную с оперативным управлением и регулированием производства, что является главным в деятельности руководителя производства. Текущее регулирование позволяет оценить, в какой мере внедрение принятого решения обеспечивает достижение поставленной цели. [1]
После внедрения решения в практику полезно проверить результат. Причины могут быть следующими. [2]
С внедрением решения экономических задач с помощью ПВМ появился дополнительный персонал: проектировщики, специалисты, занятые подготовкой, обработкой и выпуском данных, обеспечением работы машин. [3]
В целях качественного и экономичного внедрения кон-структорско-технологических решений в производство необходима ориентация основных подразделений технических служб на производственные процессы и структурные звенья, их выполняющие. [4]
В настоящее время производится внедрение организационно-технологических решений КСМБ в библиотеках новых участников московской корпорации, накопление и актуализация ее информационных ресурсов, а также совершенствование системы коллективного обслуживания пользователей. [5]
Для проведения работ по внедрению решений CALS необходимо подготовить план управления работами по проекту, нацеленный на внедрение инноваций в заданное время и при установленных затратах. В нем должны отражаться организация проекта, индивидуальные функции и ответственность участников работ, а также процессы, связанные с уточнением проектных требований и планов, с контролем за ходом работ, порядком внесения изменений в планы и графики работ по проекту. Опыт внедрения CALS-технологий показывает, что план должен быть поэтапным, изменения должны вноситься порциями. План не должен быть статическим - его следует своевременно корректировать, инициативно управлять им, периодически обновлять по мере того, как выполняются его пункты и при возникновении проблем. План может корректироваться по мере накопления опыта и с учетом обратной связи по результатам внедрения. Следует быть прагматичными и соразмерять темп работ с темпом разработки стандартов, технологии и прочих обстоятельств, связанных с конкретным бизнесом, цепочкой логистики, снабжения и обеспечения. [6]
Высокий объем добычи газа из месторождения, чему способствовало внедрение прогрессивных научно-технических решений, при значительном отставании освоения капитальных вложений, обеспечил в нарастающий период разработка благоприятный уровень технике-экономических показателей, цревншакщий проектный. [7]
Не менее важное значение в повышении эффективности АСУ играет внедрение решений оптимизационных задач по планированию и оперативному управлению производством. [8]
Для совершенствования организации и снижения трудоемкости проектирования, а также ускорения внедрения прогрессивных технико-технологических, организационных, экономических, социальных, правовых и экологических решений необходимо разработать для каждого крупного региона, характеризующегося единством геолого-технических, природно-климатических и экономических условий, типовые региональные комплексные рабочие проекты строительства скважин, многократное использование которых должно базироваться на применении унифицированных проектных решений. [9]
Определение 2 в значительной степени отражает подход западной школы менеджмента к внедрению подготовленных решений. В нужно внедрить так же, как внедряется ПМО, ища панацею от очередной беды лишь после того, как предыдущая система не сработала. Некоторые элементы Т - В действительно допускают такой подход, но основные выгоды будут упущены. [10]
Осуществление по заказам клиента консалтинговых проектов включает диагностику проблем, разработку и внедрение решений. [11]
Ускоренному вывода месторождения на проекций уровень П этапа ( и даже превысивший его на 20) способствовало внедрение прогрессивных научно-технических решений, которые уже показали хороший результат на Медвежьем месторождении, при частичном их внедрении. [12]
Развмтие техники и технологии добычи, транспорта, переработки и хранения нефти и нефтепродуктов тесно овяеано с крупными открытиями и раеработками русских учение и специалистов, хотя капиталистн-нефтепромниленники всячески немели внедрение новнх решений в практику. [13]
Относительное снижение численности проектировщиков на 30 % ( 4 25 / 2 7 ЮО-100) к 1974 г. против прогноза было достигнуто за счет широкого внедрения мероприятий по научной организации труда, совершенствования и расширения системы стимулирования, внедрения решения отдельных задач проек-тирования на ЭВМ. [14]
 |
Схема основных этапов определения ОТР по повышению устойчивости при проектировании магистрального газопровода. [15] |
Страницы: 1 2