Внедрение - бригадная форма - организация - труд
Cтраница 1
Внедрение бригадной формы организации труда требует предварительной работы, заключающейся в тщательном изучении производственных условий и характера производственных связей. [1]
Внедрение бригадной формы организации труда в большой мере зависит от отношения мастера к этому важному делу, его позиции, способности убедить, доказать преимущества работы на единый наряд. Мастера ведут разъяснительную работу, участвуют в организации бригад - определяют общий объем работ, количество оборудования, закрепленного за каждой бригадой, помогают подбирать бригадиров. В процессе внедрения бригадной формы мастер оказывает необходимую помощь бригадирам по выполнению возложенных на них функций, в частности участвует в опытном применении коэффициента трудового участия. Особое внимание уделяет мастер формированию здорового морально-психологического климата в коллективе. [2]
Внедрение бригадной формы организации труда и его оплаты за конечные результаты в значительной степени способствует усилению воздействия системы материального поощрения на развитие производства и достижения высоких конечных результатов. [3]
Внедрение бригадной формы организации труда в большой мере зависит от отношения мастера к этому важному делу, его позиции, способности убедить, доказать преимущества работы на единый наряд. Мастера ведут разъяснительную работу, участвуют в организации бригад - определяют общий объем работ, количество оборудования, закрепленного за каждой бригадой, помогают подбирать бригадиров. В процессе внедрения бригадной формы мастер оказывает необходимую помощь бригадирам по выполнению возложенных на них функций, в частности участвует в опытном применении коэффициента трудового участия. Особое внимание уделяет мастер формированию здорового морально-психологического климата в коллективе. [4]
Внедрение бригадной формы организации труда вносит изменение в методику нормирования. Она предполагает разработку нормативных затрат не на отдельные операции, а на узлы машин, комплекты деталей или бригадокомп-лскты. [5]
Значительная работа по внедрению бригадной формы организации труда ремонтных рабочих проведена на заводах и ПО станкоинструментальной промышленности. [6]
 |
Структура бригады. а - специализированной. б - сквозной. в - комплексной. [7] |
Особенно значительным изменениям в связи с внедрением бригадных форм организации труда подвергаются функции мастера. От организации труда отдельных рабочих он переходит к руководству производственным участком как единым трудовым коллективом. [8]
Осуществление комплекса мер, направленных на повышение уровня работы по внедрению бригадной формы организации труда, способствует и более полному использованию трудового потенциала коллектива. Так, недостаточный охват работающих коллективной формой организации труда или неполное использование в бригадах потенциальных возможностей роста производительности труда обусловливает необходимость содержания дополнительной численности работающих, что в свою очередь приводит к ухудшению использования совокупного фонда рабочего времени. [9]
Так, комиссией было установлено, что руководство управления слабо занимается вопросами внедрения бригадной формы организации труда. По ее предложению вопрос был рассмотрен на заседании партийного комитета. [10]
Например, на одном из заседаний парткома был очень тщательно рассмотрен вопрос о внедрении бригадной формы организации труда. Решение парткома легло в основу практических действий: была избрана комиссия контроля деятельности администрации по этому направлению. Выполняя решение парткома, провели партийные собрания в цехах, избрали цеховые комиссии. [11]
Доплаты в повышенном размере производят при условии выполнения бригадой производственных заданий и обеспечения высокого качества выпускаемой продукции; вводить доплату звеньевым из числа рабочих, не освобожденным от основной работы, при численности звена 5 и более человек в размере 50 % доплаты, предусмотренной для бригадира, при условии выполнения бригадой производственных заданий и обеспечения высокого качества выпускаемой продукции; устанавливать мастерам производственных участков, а также инженерам по организации и нормированию труда за высокую квалификацию и осуществление мероприятий по повышению производительности труда надбавки в размере до 50 % должностного оклада за счет экономии ФЗП, полученной в результате внедрения бригадной формы организации труда. [12]
В последние годы в нефтяной помышленности развиты новые передовые формы организации труда. Например, заслуживает внимания внедрение бригадных форм организации труда в объединении Башнефть. Здесь разработаны типовые положения и рекомендации, регламентирующие деятельность бригад. [13]
План по внедрению научной организации труда включает задания по внедрению научной организации труда, реализация которых приводит к наиболее эффективному использованию трудовых ресурсов, техники и созданию наиболее благоприятных условий труда. Планируемые мероприятия должны обеспечить: совершенствование разделения и кооперации труда ( развитие многостаночного обслуживания, совмещение профессий, внедрение бригадных форм организации труда и др.); совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, участков и цехов; внедрение передовых методов и приемов труда; совершенствование нормирования и оплаты труда; улучшение условий труда. [14]
К окладам отдельных категорий инженерно-технических работников и служащих могут устанавливаться надбавки и доплаты. Так, мастерам производственных участков, а также инженерам по организации и нормированию труда может быть установлена надбавка за высокую квалификацию и осуществление мероприятий по повышению производительности труда в размере до 50 % оклада, если в результате внедрения бригадной формы организации труда имеется экономия фонда заработной платы. [15]
Страницы: 1 2