Cтраница 3
Специфической особенностью других сценариев является то, что они все, в конечном счете, дают лучшие результаты, нежели базовый. Так сценарий С ( ресурсосбережение) только во второй пятилетке приводит к ускорению темпов экономического роста. Развитие сырьевых отраслей ( сценарий Е ] на первом этапе дает ускорение экономическому развитию, но в дальнейшем уже не в состоянии сохранить высокие темпы экономического роста. Сценарий D ( социальные приоритеты) тесно связан с базовым сценарием и поэтому дает близкие по валовому выпуску результаты. [31]
Специфической особенностью других сценариев является то, что они все, в конечном счете, дают лучшие результаты, нежели базовый. Так сценарий С ( ресурсосбережение) только во второй пятилетке приводит к ускорению темпов экономического роста. Развитие сырьевых отраслей ( сценарий Е) на первом этапе дает ускорение экономическому развитию, но в дальнейшем уже не в состоянии сохранить высокие темпы экономического роста. Сценарий D ( социальные приоритеты) тесно связан с базовым сценарием и поэтому дает близкие по валовому выпуску результаты. [32]
Модель предполагает также чувствительность экономики к ценовым сигналам. Либерализация рынка и изменение цен на энергоносители может также привести к ускоренной модернизации экономики. При моделировании предполагается наличие развитого рынка капитала, так что любая потребность в нем автоматически удовлетворяется. Именно поэтому и происходит постепенный переход от старой матрицы прямых затрат к новой. Наличие развитого рынка капитала обеспечивает поток инвестиций в те отрасли, где существует такая потребность. Плата за загрязнение находится на таком низком уровне, чтобы не влиять на этот процесс. В базовом сценарии отсутствует налог на СО2 и другие экономические стимулы к дополнительному снижению выбросов. [33]
Если выясняется, что среди инновационных возможностей есть связанные с высокой степенью риска, это совершенно не означает необходимость прекратить работу. Однако необходимо попытаться избежать одновременного осуществления нескольких проектов, связанных с высоким риском, поддерживая необходимый баланс рисков и соответствующее распределение ресурсов. Важно также убедиться, что новая идея, продукт, технология, помимо риска, обладают необходимым коммерческим потенциалом, оправдывающим предстоящие инвестиции времени, трудовых ресурсов и денег. Для этого на предварительном этапе эффективно использование вышеприведенных оценок, после чего необходима подготовка полномерного бизнес-плана. Следует подчеркнуть, что бизнес-план необходим и в том случае, если компания не собирается привлекать внешних инвестиций. Этот документ полезен прежде всего ей самой как основание для принятия стратегических решений. Нужен он и руководству ИТЦ как некий базовый сценарий, с которым периодически сравнивают реальные достижения размещенных в них инновационных фирм. [34]