Cтраница 2
Основные направления научной организации труда ( НОТ): разработка и осуществление мероприятий по улучшению организации рабочих мест, обеспечение безопасности работ и санитарно-гигиенических условий труда; подбор оптимального состава бригад и звеньев электромонтажников; внедрение высокопроизводительных приемов и методов труда; установление оптимальных режимов труда и отдыха, систематическое проведение инструктажей для руководителей производства ( прорабов, мастеров) по передовым методам и приемам труда и обучение им электромонтажников; развитие творческой инициативы рабочих и ИТР, социалистического соревнования и движения за коммунистическое отношение к труду, вовлечение работников в общественную жизнь, обеспечение правильных взаимоотношений в коллективе, укрепление производственной и трудовой дисциплины. [16]
Важной функцией социального планирования является повышение культурно-технического уровня и квалификации работников. Руководители производственных подразделений предприятий должны способствовать вовлечению работников в систему обучения, обеспечивать условия молодым рабочим для завершения среднего образования, всем членам коллектива-для постоянного повышения образовательного и квалификационного уровня. [17]
Путь к успешному функционированию групп качества открывает и высокая социальная оценка образованности. Достигнутый ныне образовательный ценз занятых ( свыше 90 % их общего числа являются выпускниками полных средних школ и около 40 % - выпускниками вузов) служит не преградой, а, напротив, стимулом к вовлечению работников в различные образовательные мероприятия, видное место среди которых принадлежит лекциям и целым курсам, предназначенным для передачи специальных знаний и навыков в области повышения качества продукции. [18]
Участие работников в управлении предприятиями, организациями, учреждениями теперь является их сугубо добровольным делом. Предоставляя такое право, государство не требует его непременного использования всем и каждым. Важнейшим и единственным условием вовлечения работника в сферу управления является его личное желание способствовать решению конкретного, затрагивающего интересы работников и предприятия вопроса. Принцип добровольности прямо и непосредственно вытекает из ст. 30 Конституции РФ, запрещающей принуждать кого-либо к вступлению в общественное объединение или пребыванию в нем. [19]
Результаты производственной деятельности коллективов предприятий в значительной степени зависят от того, как раскрывается творческий потенциал каждого работника. В странах с развитой рыночной экономики уже поняли, чтобы заинтересовать наемных работников в конечных результатах деятельности предприятия, собственник, предприниматель должны делиться с ними частью прибыли. Участие в прибылях способствует вовлечению работников в процесс принятия решений, обеспечивающих развитие производства, и справедливое распределение доходов. [20]
Здесь следует изменить тактику. Усредненную за несколько последних месяцев премию следует превратить в надбавку к зарплате. Далее нужно начать использовать другой метод вовлечения работников в процессы непрерывного улучшения качества. Необходимо объяснить и показать на примерах, что дальнейшее улучшение возможно лишь путем коллективной, групповой работы. [21]
Сохранение в ст. 228 КЗоТ Положения, закрепляющего право работников участвовать в управлении предприятиями, учреждениями, организациями, нельзя рассматривать как некий пережиток, рудимент социалистического прошлого, обреченный на неизбежное отмирание. Созданию реальных условий для реализации этого права уделяется первостепенное внимание и в современных условиях. При этом существенно изменен подход к вовлечению работников в сферу производственного управления, формы и условия реализации этого права. [22]
Развитие программ участия работников, самоуправляемых рабочих команд и цеховой ответственности за принятие решений оказало влияние на тот метод, при помощи которого реализуются подходы к обеспечению безопасности и гигиены труда. Образование и обучение широко применяются для повышения знаний и квалификации на уровне линейного рабочего, который теперь признается важным элементом эффективности новых тенденций в рабочей организации. Полезное действие, которое могут предпринять работодате - ли, состоит в том, чтобы обеспечить раннее вовлечение работников ( например, на стадиях планирования и проектирования при внедрении новых технологий на предприятии) для минимизации и предупреждения негативных последствий для рабочей среды. [23]
Однако можно предположить, что способности к руководству формируются прежде всего у тех, кто обнаруживает устойчивое умение так взаимодействовать с работниками, чтобы компенсировать слабые стороны сильными качествами друг друга. Только тогда и может быть сформирован такой ансамбль, в котором руководитель оказывает на работников ролевое влияние и как организатор, и как интеллектуал, и как специалист. Такие люди, как правило, могут из ситуаций неблагоприятных создавать ситуации благоприятные и в интересах дела, и в интересах работников. То есть можно предположить, что будущий руководитель формируется в такой компенсаторно-ролевой системе лидерства, которая и дает ему возможность организовать устойчивые зоны коллективного ( группового) делового сотрудничества на принципиально доброжелательной основе. Такому человеку нравится работать вместе с людьми, делая одно общее дело, нравится сам процесс вовлечения работников в реализацию собственной инициативы. Он сочетает в себе созвездие ролей, одновременно оказываясь и композитором, и дирижером, и исполнителем, поскольку задает группе определенную сюжетную линию, вовлекая работников в творческий поиск. [24]
Трехчленная структура валового продукта общины характеризует теперь левую часть общей формулы производственной функции Q f ( PC, СП, ПО) применительно к первобытным условиям производства. В правой части общей формулы производственной функции первым фактором является ее рабочая сила. В отличие от стойбищно-гуртового производства ее общинно-родовая форма организуется Советом рода при участии всех других его членов. Вместо насилия и диктата вожака, как было в стадно-гуртовом производстве, при его родовом ведении используется общедемократическая форма организации и вовлечения работников в технологический процесс общинного производства. [25]
В соответствии с тенденцией во всем мире все больше внимания уделять тотальному управлению качеством акцент снова переносится на производственные места. Производители остовов самолетов разворачивают программы, включающие безопасность в качестве неотъемлемой части надежного производственного процесса. Соответствие стандартам отходит на второй план, то есть считается, что необходимо сосредоточиться на надежности процесса, когда главной целью становится предотвращение травм и заболеваний, а соответствие предписаниям или их целям будет достигнуто принятием надежного процесса. Промышленность в целом сейчас имеет некоторые традиционные программы, программы, построенные по процедурному принципу, и появляющиеся программы, основанные на поведении. Безотносительно к конкретной модели, демонстрирующие наибольший успех в предотвращении травм и заболеваний программы требуют наличия трех важных компонентов: ( 1) явного участия и руководства и работников, ( 2) ясно сформулированных ожидаемых результатов в предотвращении травм и заболеваний и ( 3) системы ответственности и поощрений, основанной как на измерении конечных результатов ( таких, как данные о травмах и заболеваниях), так и на процентных показателях ( таких, как процент безопасного поведения) или иных активных мер по предотвращению, которые обладают одинаковым весом с другими важными целями организации. Все вышеупомянутые системы ведут к позитивной культуре охраны безопасности, когда пример задает руководство, при всемерном вовлечении работников как в разработку процессов, так и в их усовершенствование. [26]
И если товарищи остаются на том самом жалованье, которое они получают на заводах, то это вполне правильно: теоретически они выполняют свои функции и по прошествии трех месяцев возвращаются обратно. Рязанова был совершенно впустую. Что касается источников, то у нас один источник. То, что выдается, это из государственных средств. Важно, что рабочий, получая с предприятия, чувствует себя перед ним ответственным. Мне приходилось слышать, что рабочие, задержанные на местах, говорили: Вы меня не задерживайте, а то меня спросят: ты такого-то числа где был. Все рабочие, которых мы посылаем, ответственны и дают отчет. Две недели назад из Иваново-Возне - сенска привезли двух урядников под конвоем, их послали на работу, а они отлучились. Такой метод вовлечения дает возможность дифференцировать эти ряды. Эти случаи рассматривали наши заводские комитеты, и там дело доходило до выбрасывания с фабрик тех рабочих, которые уличены были в тех или других безобразиях. Этот метод вовлечения работников в работу совершенно правильный. Всю дальнейшую работу вовлечения нужно перевести на эти рельсы, и только таким путем мы сможем выйти из того положения, в котором находимся. [27]