Cтраница 1
Классическая теория управления компанией определяет корпоративный контроль как особую подсистему или функцию менеджмента, управленческую деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. При этом основным ее функциональным направлением классики считают контроль за выполнением корпоративных планов и бюджетов дирекцией сотрудниками компании. [1]
В классической теории управления обобщенные параметры управления находятся путем агрегирования переменных, так что в общем случае цель вышестоящего элемента не зависит от полного набора переменных, используемых для описания состояния элементов нижестоящего уровня. В нашем случае этот подход может быть применен, если будет учтена декомпозиция системы на подсистемы и элементы на нижнем уровне. В этом случае для вышестоящего элемента управляемый процесс представляется через взаимодействие связанных подсистем, каждая из которых преследует свои частные цели, имея достаточно широкий выбор средств для их достижения. Так что формально управление сводится к координации деятельности подсистем нижних уровней, что осуществляется на практике путем постановки задач подсистем всех уровней. [2]
В классической теории управления все необходимые для расчетов характеристики управления объектов, полезных сигналов и помех считаются известными. А между тем в задачах практики такая полная информация всегда отсутствует. Некоторые характеристики оказываются неизвестными, о некоторых имеется лишь частичная информация. В таких случаях процессы обучения, самообучения и накопления опыта составляют и будут составлять неотъемлемую часть процессов управления сложными системами. [3]
![]() |
Схема взаимодействия систем в процессе автоматизированного управления. [4] |
В рамках классической теории управления [22, 69, 72, 74] создание системы управления начинается с определения обязанностей, прав и ответственности руководителей. В результате выполнения этой работы появляется возможность разделить ответственность между руководителями. В свою очередь, выполнение обязанностей руководителя требует выделения ему трудовых ресурсов и средств. [5]
С точки зрения классической теории управления, рассматривающей динамику систем с точки зрения устойчивости положения равновесия, такие модели всегда были неинтересны, так как все положения равновесия неустойчивы. Однако рассмотрение таких моделей позволяет существенно расширить множество рассматриваемых дифференциальных систем. [6]
Однако с точки зрения классической теории управления ИС являются многообъектными многосвязными системами, анализ устойчивости которых обычными способами весьма затруднителен. [7]
Согласно концепции одного из представителей классической теории управления А. Это высказывание ученого относится к 1923 г., когда теория управления только начинала развиваться. [8]
Я - теории, которые и обсуждаются в четвертой главе с позиций классической теории управления. [9]
Предлагаются методологические принципы синтеза строительных материалов на примере разработки радиационно-защитных материалов с регулируемыми структурой и свойствами с использованием классической теории управления, методов системного анализа в сочетании с экспериментальными, эвристическими методами материаловедения. Приводится единая концепция разработки строительных материалов со специальными свойствами на основе изучения кинетических процессов формирования структуры и основных физико-механических характеристик материала с оценкой точности их математического моделирования с одновременным экспериментально-теоретическим установлением связей между параметрами структуры и кинетических процессов. При выбранной иерархии критериев оптимизация параметров рассматриваемой технической системы допускает использование итеративного способа. [10]
Поскольку большая часть материала излагается с использованием дифференциальных уравнений и, следовательно, временного представления, для изучения рассматриваемых вопросов нет необходимости предварительно ознакомиться с методами частотного анализа, используемыми в классической теории управления. [11]
Традиционое изложение теории управления требует большого объема книги. В большинстве учебников по классической теории управления значительное место уделяется материалам по математическим основам, а также способам, приемам и графоаналитическим методам упрощения вычислений, которые потеряли свою актуальность в связи с революционными достижениями и в области вычислительной техники и информатики. [12]
В связи с этим применение итерационных алгоритмов требует оценки их сходимости и скорости сходимости. Проблема сходимости итерационных алгоритмов эквивалентна проблеме устойчивости в классической теории управления, а скорость сходимости эквивалентна качеству управления. В настоящее время разработаны методы исследования сходимости итерационных алгоритмов при создании конкретных адаптивных систем. [13]
![]() |
Структура многоуровневой системы и классы задач. [14] |
Методы решения в рамках данных принципов базируются на много-объектности структуры, многокритериальное задач и свойствах конфликтного взаимодействия объектов при проектировании и управлении ММС антагонистического, бескоалиционного, коалиционного, кооперативного и комбинированного характера. По существу создается достаточно полный набор методов оптимизации ММС как основа теории оптимального управления ММС, которая занимает определенное промежуточное место между классической теорией управления и теорией оптимизации решений в многоуровневых системах. Поэтому разработка способов управления ММС, имеющих свойства стабильности и эффективности в конфликте и обеспечивающих компромиссы на тактической и информационной основе, является актуальной задачей теории управления ММС. [15]