Cтраница 1
Тип контракта, когда заказчик соглашается на увеличение стоимости проекта в обмен на право иметь большую возможность контролировать проект и даже участвовать в управлении им. В таких контрактах оплата услуг подрядчика либо фиксированная, либо исчисляется в определенных процентах от стоимости всего проекта. [1]
Второй тип применяемых контрактов - форвардный, это сделка за наличный товар ( его можно увидеть, оценить или получить полное документальное описание) с поставкой в оговоренный срок. Здесь не предусматривается немедленная поставка товара, а только фиксируется цена или способ ее расчета при получении товара. [2]
При этом типе контракта начальный процент вознаграждения фиксируется в контракте. Он представляет собой сметную стоимость, умноженную на процент вознаграждения. Окончательный процент вознаграждения вычисляется на основе начального с учетом возможных штрафных санкций или премий. [3]
Сведения о типе контракта и руководителе отдела повторяют в ряде кортежей отношения. Основные проблемы, возникающие из-за избыточности, связаны не столько с издержками хранения ( они могут быть частично скомпенсированы эффективными механизмами хранения), сколько с обеспечением непротиворечивости избыточных данных. [4]
Вне зависимости от типа контракта или контрактов, которые регулируют нефтегазовые операции, требуются значительные усилия по их учету. Особенно важно, чтобы все положения применяемых учетных процедур были внимательно проанализированы и соблюдались всеми участниками соглашения. Это касается и правильной классификации затрат по категориям прямых / косвенных или возмещаемых / невозмещаемых. Обычно учет играет важную роль, гарантируя выполнение компанией-оператором всех условий контракта, в том числе и обязательств по организации бухгалтерского учета. Кроме того, много усилий требуется и от участников, не являющихся операторами, как в учете собственных расходов и доходов, так и контроля расходов оператора, его финансовых сделок, а также общего соответствия условиям контракта. [5]
Что такое контракт и какие типы контрактов рассматриваются в теории фирмы. [6]
В главе 3 рассмотрены несколько типов контрактов, встречающихся как в США, так и в международной практике. [7]
Лицензионные соглашения, являясь по сути одним из типов контракта на поставку товара, содержат в себе ряд пунктов, которые отличают их от контрактов на поставку традиционных товаров. Это вызвано, прежде всего, тем фактом, что предмет поставки по лицензионному соглашению нематериален. [8]
В этой главе рассматриваются четыре наиболее широко используемых типа контрактов, повсеместно заключаемых в связи с нефтегазовыми операциями в международном масштабе: аренда, концессия, соглашение о разделе продукции и сервисный контракт с риском. Помимо того что типы договоров различаются по определению, даже в рамках каждого из них индивидуальные условия могут сильно варьировать, так как любое соглашение есть результат переговоров заинтересованных сторон. [9]
С 1974 г. и до настоящего времени Ливия использует этот тип контракта для привлечения иностранных компаний для разведки новых районов. Подписаны контракты с рядом американских, английских, французских и других крупных фирм. [10]
Передача риска инновационной деятельности, как правило, производится путем заключения нижеприведенных типов контрактов. [11]
Смена руководителя отдела влечет за собой ряд модификаций в данных по каждому служащему и типу контракта, в котором участвует отдел. Таким образом, поддержание непротиворечивости базы данных в этом случае вызывает целый ряд изменений, что может рассматриваться как аномалия, ибо начальное изменение соотносится только с одним кортежем отношения и само по себе не предполагает каких-либо побочных эффектов. [12]
Размер необходимого обязательного депозита устанавливается в виде абсолютной денежной суммы и колеблется в зависимости от типа контракта, а в некоторых случаях - от биржи. [13]
При найме служащего необходимо одновременно с его данными специфицировать также данные о его отделе, руководителе и типе контракта. Это может рассматриваться как аномалия, поскольку в общем случае прием служащего на работу не обязательно требует предварительного принятия решения о направлении его в конкретный отдел. [14]
С середины 60 - х годов объем работ под ключ непрерывно возрастает, и к настоявшему времени этот тип контракта стал доминирующим в промышленно развитых странах. Однако следует отметить, что в последние годы фирмы из таких стран, как Индия, Южная Корея и Турция, занимают все более прочное место в международном строительстве под ключ, т.к. являются более конкурентоспособными в обычных строительных проектах вследствие использования дешевой рабочей силы. [15]