Cтраница 2
Выпуская новый товар на рынок, фирма приобретает существенные преимущества перед конкурентами, поскольку аналогов этого товара просто не существует. Если новый товар оказался востребованным на рынке, значит, потребители остаются приверженцами торговой марки этой фирмы. Ее рыночные позиции укрепляются. Фирма может выходить с товаром-пионером и на другие рынки. Это позволяет производителю охватить значительное рыночное пространство и уменьшает зависимость фирмы от конъюнктуры в той или иной нише рынка, значительно экономит ресурсы. [16]
Если новый товар пользуется спросом, на рынок входят новые фирмы, стадия развития сменяется этапом роста рынка. [17]
Представляя новый товар, компании часто назначают на него высокую цену в надежде максимально быстро покрыть произведенные затраты. Вспомним пример компании Philips в установлении цены на плейеры для видеодисков. [18]
На новый товар обычно можно назначать повышенную цену. Но фирма, стремящаяся завоевать рынок, не может позволить себе чересчур высокие цены. Чтобы добиться широкого распространения продукта - сделать его рыночным стандартом - важно держать цену на невысоком уровне. Именно так поступила Microsoft с операционной системой MS DOS. Netscape вообще бесплатно распространяет свой браузер через Интернет. Конечно, если вы - разработчик программных продуктов, и себестоимость выпуска каждой отдельной копии ничтожно мала, то так поступать легко. [19]
Представляя новый товар, компании часто назначают на него высокую цену в надежде быстро покрыть свои затраты. Но если конкуренты установили низкие цены, стратегия высокой наценки может стать фатальной. [20]
Этот новый товар появится на рынке ( будет выпущен) на будущий год. [21]
Этикетки абсолютно новый товар или потрясающая новинка означают, что цена снова ползет вверх. [22]
Не купив новый товар, не сходив в магазин, человек начинает чувствовать такую же ломку, как наркоман, не получивший дозу своего зелья. [23]
Качественно совершенно новый товар, аналогов которому на рынке до его появления не было. Таких товаров по отношению к другим типам новых товаров довольно мало ( около 10 %), поскольку их разработка весьма затруднена и требует технологических разрывов, качественно новых открытий и изобретений, связанных в основной своей части с развитием фундаментальных исследований и значительными затратами финансовых средств. [24]
Разработке нового товара предшествует поиск плодотворных идей, осуществляемый систематически. Создав четкую стратегию разработки нового товара, высшее руководство фирмы получает возможность придать ей направленный характер уже на предварительном этапе. Руководство должно определить, на какие рынки и товары следует обратить главное внимание. Должно быть ясное видение тех целей, которые следует достигать с помощью новинок: значительного увеличения прибыли, расширения доли рынка или каких-либо иных. Многие зарубежные фирмы имеют специальные системы оценки и отбора идей. Оставшиеся после отбора идеи предстоит превратить в замыслы новых товаров. Важно провести четкое различие между идеей, замыслом и образом товара. [25]
Создание нового товара выгодно. [26]
Создание нового товара начинается с замысла - т.е. с определения основной выгоды, получаемой потребителем. Замысел обязательно должен быть обращен к какой-нибудь базовой потребности - нужде. [27]
Выгоды нового товара должны восприниматься как уникальные. Если потребители уверены, что существующие продукты обладают теми же преимуществами, что и новинка, она вряд ли получит высокую оценку. [28]
Апробация новых товаров на региональных рынках позволяет компании внести необходимые коррективы в маркетинговую программу, постепенно выйти на планируемые объемы производства. Однако данный метод неприменим для товаров производственного назначения и медицинских препаратов, для приобретения которых необходим рецепт. Такого рода товары обычно предлагаются потребите-лям-инноваторам, реакция которых предопределяет восприятие продукта рынком в целом. [29]
![]() |
Схема классификации товаров и услуг предприятия. [30] |