Cтраница 3
Давайте рассмотрим эту проблему, применив формулу точки заказа, которую мы представили ранее. [31]
Если цикл заказа составляет два месяца, то какова точка заказа с учетом оптимального размера заказа. [32]
![]() |
Интервалы между приходами заказов.| Значения целевой функции [ IMAGE ] Значения целевой функции для портфеля № 1 для портфеля № 2. [33] |
Для сравнения была смоделирована работа фирмы, когда значения точек заказа назначались эвристическим путем. [34]
Определение момента оформления заказа часто достигается путем установления так называемой точки заказа. Как только уровень запасов некоторых изделий опускается до точки заказа, наступает момент пополнения запасов этого вида изделий. [35]
Во всех зарубежных системах управления запасами используется параметр, называемый точкой заказа, - дата заказа. Это самый нижний уровень запаса марки материала ( или любой другой марки какого-либо вида МР), по достижении которого необходимо организовать очередной заказ на поставку данного МР. Этот уровень должен быть достаточным для удовлетворения спроса в период заготовительного цикла, т.е. времени на оформление и оплату договора на поставку, изготовление материала у поставщика и его доставку предприятию. Если по многолетнему опыту работы с постоянным поставщиком этот период известен ( с определенным разбросом по срокам), то задача может быть решена следующим образом. [36]
Ежемесячно или в более короткие периоды фактические остатки сравниваются с точкой заказа. По результатам сравнения составляется ведомость заказов на типоразмеры инструментов, запасы которых подошли к установленному минимуму. [37]
Если получившийся новый счетный остаток равен или меньше средней нормы ( точки заказа), то соответствующая учетная карточка вынимается из картотеки, либо на карточку надевается сигнальный индикатор. На этом основании ЦИС выдает заказ инструментальному цеху на пополнение запаса. [38]
Также отсутствует ключевой параметр модели управления с фиксированной партией поставки - точка заказа. Момент получения нового заказа определяется условием, когда свободный остаток окажется меньше резервного запаса или нуля, если резерв не планируется. Если рассчитанная чистая потребность будет при этом превышать размер партии поставки, то заказывается одновременно несколько партий ( при этом предполагается, что время поставки / изготовления не увеличится. [39]
Такую задачу называют классической задачей об оптимальном размере партии н об определении точки заказа. [40]
Из этой таблицы видно, что размер заказа в 10 единиц при точке заказа в 5 единиц минимизирует общие затраты. То есть такой вариант можно предложить в качестве оптимально возможного решения данной задачи по размещению заказов. Это означает, что затраты удерживаются на низком уровне за счет простого удержания запасов на минимуме. Однако при такой низкой точке заказа есть вероятность того, что большая часть требований не будет удовлетворена. Для большинства поставщиков такое положение вещей обычно абсолютно неприемлемо. [41]
Определить емкость склада сырья на предприятии, оптимальный размер партии его поставки, точку заказа, резервный запас, если по договору с поставщиком срок поставки очередной партии составляет 3 дня, а затраты на поставку - 400 руб. За год предприятие потребляет 90 000 т сырья, среднегодовые затраты на хранение 1 т на складе - 22 руб. Интенсивность потребления сырья - величина случайная, нормально распределенная с параметрами М, 500 т / дн. [42]
Таким образом, система с фиксированным размером заказа имеет два регулирующих параметра: точку заказа ( фиксированный уровень запаса, при снижении до которого организуется заготовка очередной партии поставки марки МР) и размер заказа ( объем партии поставки), причем последний из параметров постоянен. [43]
В стандартной версии пакета пользователю предоставляется возможность вводить партии предметов, планируемых по точке заказа, и срочные партии. Поскольку система планирования по точке заказа в модель АСУ не включена, ниже рассматриваются только срочные заказы пользователя. Отметим, что обработка срочных заказов в стандартной версии пакета не предусмотрена и доработана в модели АСУ. [44]
При управлении запасами любой марки МР нужно определить, когда необходимо пополнять запас ( точка заказа) и какой должен быть объем заказа. [45]