Cтраница 2
Фонд материального поощрения может быть увеличен при экономии потребления газа от внедрения организационно-технических мероприятий и снижения потерь газа. При этом сумма средств, направленных на увеличение фонда материального поощрения, не должна превышать 50 % достигнутой экономии. [16]
Размер фонда материального поощрения зависит от внедрения организационно-технических мероприятий по экономии газа. При этом сумма средств, направляемых на увеличение фонда материального поощрения, не должна быть более 50 % достигнутой экономии. [17]
При составлении сметы расходования средств фонда материального поощрения по указанным направлениям исходят из необходимости обеспечить заинтересованность всех категорий работников в достижении высоких результатов работы предприятия. В смете предусматривается определенная зависимость размера премий, выплачиваемых отдельным категориям работников за выполнение и перевыполнение плана, от увеличения фонда материального поощрения. [18]
Распределение фондов материального поощрения и социально-культурных мероприятий и жилищного строительства по указанным направлениям производится администрацией предприятия с участием профсоюзной организации. При этом руководителям предприятий по согласованию с профсоюзными организациями предоставлено право использовать до 20 и суммы фонда материального поощрения на увеличение фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, а при необходимости - до 20 о суммы фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства на увеличение фонда материального поощрения. [19]
Величина средств, выделяемых предприятиями на выплату премий коллективам и отдельным работникам - победителям во внутризаводском соревновании, чаще всего определяется их величиной в предшествующие периоды. Однако развитие и совершенствование внутризаводского соревнования неизбежно ведет к увеличению числа его участников и премируемых работников. Кроме того, на предприятии происходит увеличение фонда материального поощрения. Поэтому плановый размер средств, выделяемых на поощрение по итогам внутризаводского соревнования, возрастает. Это хорошо видно на примере работы промышленных предприятий. [20]
Производственные единицы, производства, цехи предприятия должны самостоятельно разрабатывать проекты техпромфинплана, встречные планы. Такая разработка способствует развитию творческой инициативы коллективов, заставляет и учит самостоятельно выполнять инженерные и экономические расчеты, обязывает изыскивать и использовать внутренние резервы. Подразделения и цехи, взявшие более напряженные обязательства, увеличивающие объем реализованной продукции, рентабельность ПО, должны и в большей мере поощряться за счет увеличения фонда материального поощрения, представляемого подразделению, цеху. [21]
Предприятию разрешено в пределах общего фонда заработной платы самостоятельно формировать фонды заработной платы по видам деятельности и категориям работающих. Оно имеет право объединять средства фонда заработной платы и фонда материального поощрения в виде фонда оплаты труда. Контроль расходования фонда заработной платы осуществляется банками поквартально с учетом утвержденного нормативного соотношения между приростом средней заработной платы и приростом производительности труда. При этом не учитываются суммы выплаченной заработной платы в пределах экономии, полученной за счет высвобождения численности работников и увеличения фонда материального поощрения за полное выполнение договорных обязательств. [22]