Территориальное нефтеснабсбытовое управление
Cтраница 1
Территориальное нефтеснабсбытовое управление, в свою очередь, разрабатывает план поставки нефтепродуктов по каждой нефтебазе; исходными данными для разработки такого плана являются фонды, полученные от вышестоящих республиканских нефтеснабсбытовых организаций, и произведенные областными ( краевыми) организациями соответствующих министерств и ведомств распределения фондов по конкретным потребителям. [1]
Территориальные нефтеснабсбытовые управления после тщательного анализа заявок потребителей, при котором должны быть учтены результаты выполнения планов поставок за предыдущий период, составляют сводную заявку по управлению на завоз нефтепродуктов в предстоящем плановом периоде. [2]
Для территориальных нефтеснабсбытовых управлений объем потребительского товарооборота складывается из объемов потребительского товарооборота нефтебаз, входящих в состав управления, затем к этому количеству прибавляются нефтепродукты, поставляемые транзитным потребителям, фонды которых оставлены в управлении и не распределяются по нефтебазам, отгрузки нефтепродуктов другим союзным республикам и на экспорт в прямом железнодорожном или железнодорожно-водном сообщении. [3]
Планы нефтепоставок территориальными нефтеснабсбытовыми управлениями составляются в разрезе министерств и ведомств-потребителей. [4]
 |
Структура АСУ на основе ГВЦ и кустовых вычислительных центров управлений ( ВЦУ.| Структура ГВЦ и кустовых центров ( КВЦ. [5] |
При этом в территориальных нефтеснабсбытовых управлениях и управлениях магистральными нефтепродуктопроводами должны быть установлены малые периферийные ЭВМ, через которые собранная информация могла бы передаваться по каналам связи в ГВЦ, перерабатываться на центральной ЭВМ и при необходимости вновь возвращаться в территориальные управления в качестве решенных задач и рекомендаций. Мощность центральной ЭВМ и принципы ее работы должны были при этом позволять решать задачи одновременно нескольких территориальных управлений без каких-либо помех или ограничений. Центральный процессор в этом случае должен обладать достаточным объемом памяти и быстротой действия, чтобы в любом случае ГВЦ мог бы решать задачи как для центрального аппарата в масштабе всей системы нефтеснабжения, так и для отдельных территориальных управлений. [6]
Штаты административно-управленческого персонала для территориальных нефтеснабсбытовых управлений, а также для распределительных и перевалочных нефтебаз с годовым объемом реализации свыше 70 тыс. т нефтетоваров утверждают главнефте-снабсбыты союзных республик в индивидуальном порядке. Штаты административно-управленческого персонала распределительных и перевалочных нефтебаз с годовым объемом реализации нефтепродуктов менее 70 тыс. т устанавливают территоральные нефте-снабсбытовые управления в пределах утвержденнной численности в соответствии с типовыми штатами, разработанными Центральной нормативно-исследовательской станцией ( ЦНИС) Главнефте-снаба РСФСР. [7]
В процессе реализации плана по нефтеснабжению территориальные нефтеснабсбытовые управления затребывают от потребителей ежемесячные заявки и, получив их, представляют общую сводную заявку на планируемый месяц в свои республиканские нефтеснабсбытовые органы. [8]
Управление нефтеснабжением на территории Российской Федерации осуществляется Главнефтеснабом РСФСР через территориальные нефтеснабсбытовые управления, которые находятся в областях, краях и автономных республиках Российской Федерации, и управления магистральными нефтепродуктопро-водами. [9]
Кроме нефтепродуктов, на которые потребителям выделяются фонды и лимиты, территориальные нефтеснабсбытовые управления и нефтебазы получают от вышестоящих организаций извещения о выделении им ресурсов нефтепродуктов ( в основном недефицитных масел и смазок), переведенных на свободную продажу - без фондов и лимитов. Количество этих нефтепродуктов должно учитываться при определении плана товарооборота управления или нефтебазы. [10]
По объему товарооборота устанавливается категория ( группа) для нефтебаз и территориальных нефтеснабсбытовых управлений. [11]
Расчет плана налога с оборота как в целом по Главнефте-снабу РСФСР, так и по территориальным нефтеснабсбытовым управлениям и нефтебазам производится по одной методике. Выделенные потребителям фонды по каждому нефтепродукту умножаются на ставку налога с оборота. [12]
Получив от фондодержателей распределение фондов и их изменения, республиканские нефтеснабсбытовые организации обязаны немедленно довести их до территориальных нефтеснабсбытовых управлений, а если нет последних, то до нефтебаз. [13]
Штаты производственного ( рабочих, ИТР, служащих) и младшего обслуживающего ( МОП) персонала для нефтебаз устанавливают территориальные нефтеснабсбытовые управления в пределах определенной для управления общей численности работников и фонда заработной платы. [14]
При разработке плана потребительского товарооборота необходимо учитывать особенности системы нефтеснабжения, причем это касается в первую очередь нефтебаз и территориальных нефтеснабсбытовых управлений. [15]
Страницы: 1 2