Cтраница 3
Кнут считает, что слишком много внимания было уделено исключению GO TO вместо действительно важных вопросов. Кроме ошибок в пунктуации, было обнаружено 266 ошибок, и самыми распространенными из них ( 119) были ошибки в описании данных, файлов и форматов. Неясно также, насколько отсутствие GO TO могло бы предупредить остальные 147 ошибок; ведь только 32 ошибки были непосредственно связаны с неправильным управлением или принятием решений. [31]
Своевременное активное закрытие клапана является положительным качеством конструкции, так как в случае запаздывания закрытия клапана давление в системе может упасть значительно ниже рабочего. При этом не только теряется продукт и затраченная энергия, но и нарушается режим работы всей установки. Последнее важно еще и потому, что не всегда срабатывание клапана вызывается причинами, требующими остановки и ремонта оборудования. Иногда это происходит из-за случайных причин, внесенных неправильным управлением установкой. В этом случае причина повышения давления устраняется без остановки процесса, поэтому снижение давления в системе намного ниже рабочего нежелательно. Кроме того, при недостаточно активном закрытии клапана не может быть прервана пленка протекающей между уплотняющими поверхностями среды, что, в свою очередь, не дает возможности восстановить герметичность при рабочем давлении в резервуаре. [32]
Автор пишет, что в Советском Союзе, который был закрытым обществом, имелась благодатная почва для всевозможных мифов, поскольку людям дозволялось высказывать самые разные предположения почти что обо всем, и никто не заботился о том, чтобы эти мифы разоблачать. Когда недостатки России были выставлены на всеобщее обозрение, западные политики и средства массовой информации в общем случае начали описывать эту бывшую сверхдержаву как идущую к упадку, разъедаемую коррупцией страну с разрушающейся инфраструктурой. Однако большинство этих недостатков, по мнению Аслунда, досталось в наследство от неправильного управления советских времен, которое только теперь начинает исправляться. [33]
Моя задача включить в эту книгу не только результаты своих исследований, но также знания и опыт, приобретенные во время тяжело выигранных торговых битв. Считаю, что мандат доверия мне дан взамен на мое предупреждение о зыбучих песках. Так как я преподаю уже долгое время, у меня достаточно возможностей наблюдать успехи и неудачи своих студентов. Как только вы переварили материал и научились применять Уровни ДиНаполи должным образом, вам следует бояться самонадеянности и практики неправильного управления капиталом после ряда удачных сделок. [34]
В управлении капиталом различаются две категории: правильное управление капиталом и неправильное управление капиталом. Правильное управление принимает во внимание два фактора: риск и вознаграждение за него. Неправильное рассматривает каждый из факторов по отдельности: либо риск, либо вознаграждение. Правильное управление капиталом учитывает весь доступный спектр возможностей. Правильное управление капиталом исключает все факторы, которые не могут быть математически доказаны. При неправильном управлении недоказуемые факторы допускаются. [35]
Внутригрупповой конфликт является больше чем простой суммой межличностных конфликтов. Это, как правило, столкновение между частями или всеми членами группы, влияющее на групповую динамику и результаты работы группы в целом. Производственные, социальные и эмоциональные процессы внутри группы влияют на появление причин и путей разрешения внутригрупповых конфликтов. Часто внутригрупповой конфликт возникает в результате изменения баланса сил в группе: смена руководства, появление неформального лидера, развитие групповщины и т.п. Межгрупповой конфликт представляет собой противостояние или столкновение двух или более групп в организации. Такое противостояние может носить профессионально-производственную ( конструкторы - производственники - маркетологи), социальную ( рабочие и руководство) или эмоциональную ( лентяи и трудяги) основы. Обычно такие конфликты носят интенсивный характер и при неправильном управлении ими не дают ни одной из групп выигрыша. [36]
При любом типе производства регулировщик встречается с неисправностями, которые не позволяют получить требуемые параметры простым выполнением операций, предусмотренных технической документацией: объект регулировки не идет и либо не функционирует вообще, либо не выдает требуемых параметров. В таких случаях в наибольшей степени проявляются квалификация и психологическая пригодность регулировщика к выполнению ответственных операций. Недостаток знаний или неуравновешенность характера, непродуманность действий или ненужная спешка приводят к недопустимым попыткам устранить неисправность в надежде на авось. Такой горе-регулировщик начинает необоснованно менять транзисторы или другие элементы в надежде, что схема случайно заработает, допускает ошибки при демонтаже и монтаже и может окончательно испортить то или иное устройство. А в результате может оказаться, что сам объект регулировки не имел неисправностей, а неисправность была в цепях, связывающих объект регулировки с источниками питания или измерительными приборами, или в блоке питания. Бывают и такие случаи, когда кажущаяся неисправность в действительности является результатом неправильного управления измерительным прибором. [37]