Cтраница 3
Эффективное управление этими четырьмя процессами означает создание маркетинговой системы тесного сотрудничества всех звеньев цепочки производства и распределения, от поставщиков сырья до розничной торговли. Сегодня конкурируют не компании, а маркетинговые системы. [31]
Эффективное управление предприятием обеспечивает развитие производства ( рост производства) по одному из семи типов. [32]
Эффективное управление в современных условиях - наивысшая ценность для компаний, руководство которых желает видеть их высокодоходными и конкурентоспособными. [33]
Эффективное управление в современных условиях - наивысшая ценность для компаний, руководство которых желает видеть их высокодоходными и конкурентоспособными. А качество управления определяется использованием новых организационных конструкций, информационных технологий, рационализацией методов принятия решений. [34]
Эффективное управление денежными потоками предполагает взвешивание многих альтернативных решений. Важной частью его деятельности является оценка различных инвестиционных проектов с целью отбора реалистичных и приносящих прибыль. Здесь осуществляется не только управление ликвидными средствами в коротких периодах, но и участие в принятии решений высшего руководства на перспективу. Свою независимость предприятие может обеспечить только с помощью достаточного собственного капитала. [35]
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта. [36]
Эффективное управление определено как система решений, направленных на достижение определенных целей, которая имеет иерархическую структуру, а также постоянную возможность регистрировать и контролировать результаты их реализации и соответствующее перераспределение средств. Авторы этого определения [ Logan, Kleinu, Ashley, 1971 ] отмечали: Полезность определения заключается в том, что оно подчеркивает отсутствие надлежащего управления в НСЗ, которое в основном строится на хорошо известной основе взаимоотношений между хозяйственниками. Обучение науки управления должно подразумевать систему контроля, поток информации, персональное управление, кадры, теорию организации и технику управления. [37]
Эффективное управление современным предприятием уже немыслимо без своевременного и быстрого внедрения последних достижений научно-технического прогресса. Основная причина, из-за которой внедрение научно-технических новшеств является весьма трудной задачей, обусловлена объективным противоречием между двумя функциями предприятий. С одной стороны, они должны быть нацелены на изготовление определенной продукции заданного объема и качества, а с другой, - они должно непрерывно совершенствоваться, обновляя и продукцию, и технологию. [38]
Эффективное управление задолженностью предполагает, что вы знаете, как оценивать стоимость облигаций. Это значит, что вам нужно рассмотреть три вопроса. [39]
Эффективное управление капиталом вряд ли возможно, пока не будут даны ответы на следующие вопросы. Что должен делать трейдер после целого ряда прибыльных или убыточных сделок. Предположим, вы потеряли половину своего торгового капитала. [40]
Эффективное управление нефтеперерабатывающим предприятием невозможно без хозяйственного учета. Как функция управления учет включает наблюдения за различными процессами и явлениями на предприятии, их измерение и регистрацию. [41]
Эффективное управление химическим и нефтеперерабатывающим заводом является важнейшей мерой для предотвращения пожаров, взрывов и токсических выбросов. Такое управление требует правильного проектирования и выбора места расположения систем управления, в том числе зданий, содержащих такие системы. Операторные здания ( также называемые просто операторные) особо подвержены разрушению, а персонал, находящийся внутри, - опасности, потому что эти здания, исходя из соображений, которые будут рассмотрены ниже, обычно расположены вблизи центра опасных зон. [42]
Эффективное управление персоналом позволяет реализовать творческий потенциал личности работника. [43]
Эффективное управление должно быть отражением реальной ситуации, в которой организация достигает своих целей. [44]
Эффективное управление персоналом позволяет реализовать творческий потенциал личности работника. [45]