Упрощение - структура - управление
Cтраница 1
Упрощение структуры управления за счет радикального сокращения уровней иерархии ( до автоматизации обычно имеется 10 - 12-уровневая иерархия), управленческих звеньев, уменьшение числа вспомогательных работников. [1]
За последние годы на многих предприятиях проведена работа по упрощению структуры управления цехом. Раньше а 1ряде предприятий она была очень сложна, громоздка. [2]
При этом возможны кооперированное использование оборудования, сокращение производственных площадей, штатов, упрощение структуры управления. [3]
 |
Рост численности инженерно-технического персонала в СССР. [4] |
Укрупнение производственных подразделений, ликвидация излишних звеньев в заводоуправлениях и цехах приводит к упрощению структуры управления и уменьшению издержек по его содержанию. Появляется возможность применения высокопроизводительных счетно-конторских машин, механизмов, приборов и других технических средств, облегчающих труд работников аппарата управления и повышающих его производительность. [5]
На основе принципов специализации и концентрации производства как основных направлений повышения эффективности производства, упрощения структуры управления и повышения ее надежности, концентрации финансовых и материальных ресурсов и системного метода при определении места, роли и значения транспортной подсистемы в экономической системе нефтегазового производства были разработаны принципиальные направления совершенствования транспортного обслуживания в отрасли. [6]
На электростанции значительно сокращена численность персонала в результате осуществления автоматизации, механизации трудоемких работ и упрощения структуры управления. [7]
Необходимые для повышения заработной платы средства должны быть накоплены трудовыми коллективами на основе совершенствования организации производства, упрощения структуры управления и выполнения возрастающего объема работ с меньшей численностью работающих. [8]
Совершенствование форм организации и управления системы транспортного обслуживания в рамках производственного объединения создает предпосылки для улучшения ремонтного и технического обслуживания подвижного состава, Упрощение структуры управления, централизация и специализация вспомогательных служб, концентрация их материальных и денежных ресурсов позволяют создать центральную или специализированные мастерские по капитальному ремонту узлов, агрегатов и навесного оборудования автотранспорта и спецтехники. Наличие специализированной ремонтной мастерской в объединении способствует значительному улучшению качества ремонтных работ, повышению производительности труда, сокращению времени пребывания узлов и агрегатов & ремонте, а также внедрению наиболее прогрессивных технологических методов ремонта. [9]
 |
Схема коммерческой службы. [10] |
Следует особо подчеркнуть, что решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС ( 1965 г.) предоставляют предприятиям большой простор и действенные экономические стимулы для совершенствования и упрощения структуры управления и снижения управленческих расходов. [11]
Все перечисленные меры не только улучшают условия для роста отдачи от работы специалистов, но и создают реальные возможности сокращения аппарата управления, в том числе ликвидации нередко надуманных должностей, упрощения структуры управления. [12]
Принцип экономичности предполагает, что аппарат управления должен сосредоточивать свое внимание па наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также на проведении мероприятий по сокращению средств на свое содержание, упрощении структуры управления. [13]
Принцип экономичности предполагает, что аппарат управления должен сосредоточивать свое внимание на наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также на проведении мероприятий по сокращению средств на свое содержание, упрощении структуры управления. [14]
Было проведено совершенствование организации производства и управления по следующим основным направлениям: укрупнение до оптимальных размеров предприятий основного производства; специализация основного производства в добыче нефти и бурении скважин; концентрация и специализация подсобно-вспомогательного хозяйства; упрощение структуры управлений и совершенствование организации труда рабочих, ИТР и служащих. [15]
Страницы: 1 2