Уровень - организованность - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Легче изменить постановку задачи так, чтобы она совпадала с программой, чем наоборот. Законы Мерфи (еще...)

Уровень - организованность

Cтраница 1


Уровень организованности, сработанности трудового коллектива определяется социально-психологическими факторами.  [1]

Уровень организованности комплексной программы, как правило, значительно ниже, чем уровень организованности объектных или функциональных систем. Благодаря этому максимизация эффективности функционирования подсистем способствует максимальной эффективности функционирования систем. В этих условиях допустимо и правомерно выделять ресурсы под объем деятельности, соответствующий мощности подсистемы.  [2]

Уровень организованности системы оперативного управления находит свое отражение в загрузке оперативного персонала всех звеньев различными функциями управления.  [3]

Организация как совокупность процессов повышения уровня организованности народного хозяйства или отдельных его частей выражается в соответствующей совокупности действий и мер.  [4]

Решение этой задачи связано с повышением уровня организованности, укреплением дисциплины, развитием инициативы, творческого отношения к труду, повсеместным изысканием резервов роста эффективности производства и активным их использованием. Такие резервы имеются практически на каждом предприятии, на каждом рабочем месте. Привести их незамедлительно в действие - значит получить ощутимый экономический эффект уже сегодня. Для этого необходимо, чтобы каждый работник четко представлял свое место в трудовом процессе, знал что и зачем он делает, что от него зависит, чувствовал, что его труд - необходимая часть общей работы.  [5]

6 Организационный цикл 11. [6]

Обнаружив отклонения параметров организации от нормы, снижающие уровень организованности, и желая повысить этот уровень, мы должны осуществить совокупность действий по сглаживанию ( ликвидации) нежелательных отклонений параметров организации от нормы.  [7]

Однако эффект внешнего воздействия в решающей степени зависит от уровня внутренней организованности, интегрированнос-ти группы.  [8]

Самодвижение, саморегуляция и саморазвитие ( последнее понимается как повышение уровня организованности) являются важнейшими и самыми общими закономерностями патогенеза. Саморегуляция осуществляется на основе принципа обратной связи.  [9]

В ходе развития производственной системы, ее совершенствования, повышения уровня организованности накапливаются изменения также и в ее структурном состоянии.  [10]

Интегральные показатели ведения процессов являются обобщающими и отражают качество управления, уровень организованности и налаженности хозяйственной деятельности предприятия.  [11]

Переход на качественно новый, более высокий по сравнению с предыдущим уровень организованности управляемой системы, что выступает как ее развитие.  [12]

Уровень организованности комплексной программы, как правило, значительно ниже, чем уровень организованности объектных или функциональных систем. Благодаря этому максимизация эффективности функционирования подсистем способствует максимальной эффективности функционирования систем. В этих условиях допустимо и правомерно выделять ресурсы под объем деятельности, соответствующий мощности подсистемы.  [13]

Все составные части управленческого учета взаимосвязаны, формирующийся в них перечень информации характеризует уровень организованности и совершенствования управленческого учета на предприятии и системы управления в целом.  [14]

15 Организационный цикл 11. [15]



Страницы:      1    2    3