Cтраница 1
Уровень организованности, сработанности трудового коллектива определяется социально-психологическими факторами. [1]
Уровень организованности комплексной программы, как правило, значительно ниже, чем уровень организованности объектных или функциональных систем. Благодаря этому максимизация эффективности функционирования подсистем способствует максимальной эффективности функционирования систем. В этих условиях допустимо и правомерно выделять ресурсы под объем деятельности, соответствующий мощности подсистемы. [2]
Уровень организованности системы оперативного управления находит свое отражение в загрузке оперативного персонала всех звеньев различными функциями управления. [3]
Организация как совокупность процессов повышения уровня организованности народного хозяйства или отдельных его частей выражается в соответствующей совокупности действий и мер. [4]
Решение этой задачи связано с повышением уровня организованности, укреплением дисциплины, развитием инициативы, творческого отношения к труду, повсеместным изысканием резервов роста эффективности производства и активным их использованием. Такие резервы имеются практически на каждом предприятии, на каждом рабочем месте. Привести их незамедлительно в действие - значит получить ощутимый экономический эффект уже сегодня. Для этого необходимо, чтобы каждый работник четко представлял свое место в трудовом процессе, знал что и зачем он делает, что от него зависит, чувствовал, что его труд - необходимая часть общей работы. [5]
![]() |
Организационный цикл 11. [6] |
Обнаружив отклонения параметров организации от нормы, снижающие уровень организованности, и желая повысить этот уровень, мы должны осуществить совокупность действий по сглаживанию ( ликвидации) нежелательных отклонений параметров организации от нормы. [7]
Однако эффект внешнего воздействия в решающей степени зависит от уровня внутренней организованности, интегрированнос-ти группы. [8]
Самодвижение, саморегуляция и саморазвитие ( последнее понимается как повышение уровня организованности) являются важнейшими и самыми общими закономерностями патогенеза. Саморегуляция осуществляется на основе принципа обратной связи. [9]
В ходе развития производственной системы, ее совершенствования, повышения уровня организованности накапливаются изменения также и в ее структурном состоянии. [10]
Интегральные показатели ведения процессов являются обобщающими и отражают качество управления, уровень организованности и налаженности хозяйственной деятельности предприятия. [11]
Переход на качественно новый, более высокий по сравнению с предыдущим уровень организованности управляемой системы, что выступает как ее развитие. [12]
Уровень организованности комплексной программы, как правило, значительно ниже, чем уровень организованности объектных или функциональных систем. Благодаря этому максимизация эффективности функционирования подсистем способствует максимальной эффективности функционирования систем. В этих условиях допустимо и правомерно выделять ресурсы под объем деятельности, соответствующий мощности подсистемы. [13]
Все составные части управленческого учета взаимосвязаны, формирующийся в них перечень информации характеризует уровень организованности и совершенствования управленческого учета на предприятии и системы управления в целом. [14]
![]() |
Организационный цикл 11. [15] |