Cтраница 2
Ежемесячно в Дни безопасности труда на заседаниях комитета профсоюза совместно с администрацией обсуждаются представляемые службой охраны труда результаты работы структурных подразделений, цехов по обеспечению необходимых условий безопасности труда, начальников цехов, участков, сообщения работников контролирующих служб; обсуждаются дополнительные меры по дальнейшему повышению уровня охраны труда, рассматриваются допущенные нарушения правил безопасности и намечаются меры по устранению и предупреждению их причин. [16]
Системой управления безопасностью труда предусмотрены показатели, регламентированные СТП, выполнение которых поощряется морально и материально. Материальное стимулирование базируется на подсчете коэффициента уровня охраны труда по подразделению, от его значения зависит величина премии. Базовый коэффициент, определяющий уровень работ по охране труда в подразделении, равен единице. Коэффициент безопасности может повышаться также за ценную инициативу, проявленную подразделением в области охраны труда. [17]
К культуре труда на производстве относится прежде всего рациональная система управления, организация труда и производства. Большое значение имеет и использование эффективных экономических методов руководства производством; уровень охраны труда и техники безопасности; создание оптимальных санитарно-гигиенических условий; озеленение территории предприятия, а также производственных, служебных и других помещений. Важная роль принадлежит и производственной эстетике. [18]
Временная нетрудоспособность, вызванная травмами и профзаболеваниями, полностью зависит от уровня охраны труда на предприятии. [19]
В понятие уровня жизни органичной составной частью входят производственные и экономические условия труда. Производственные условия труда включают техническую вооруженность и технологию трудового процесса, профессиональную и общегуманитарную подготовленность кадров, уровень охраны труда и техники безопасности. Экономические условия труда подразумевают в первую очередь мотивацию человека к активной трудовой деятельности. [20]
Представления рабочих о климате безопасности, в основном, связаны с отношением менеджмента к охране труда и его стремлением обеспечить безопасность рабочих. Исходя из этого, можно сделать вывод, что изменение отношения и позиции менеджмента являются обязательным условием, обеспечивающим повышение уровня охраны труда на промышленных предприятиях. Хороший менеджмент превращается в политику безопасности. Зохар ( 1980) заключил, что безопасность должна быть интегрирована в систему производства таким образом, чтобы быть тесно связанной с общим уровнем контроля производственного процесса, осуществляемого менеджментом. Эта точка зрения особо выделяется в литературе по политике безопасности. Они основываются на таких элементах, как комиссии по охране труда, собрания по соблюдению мер безопасности, правила техники безопасности, лозунги, наглядная агитация и система поощрений и соревнования. Согласно Хансену ( 19936), эти традиционные методы безопасности возлагают ответственность за безопасность на штатного координатора, не занимающегося производством и практически единственной задачей которого является инспектирование опасностей. Корень проблемы заключается в том, что такой подход терпит неудачу при попытке интегрировать безопасность в систему производства. [21]
При проведении горно-разведочных работ существует много причин, влияющих на возникновение аварий, травматизма и профессиональных заболеваний. В связи с этим необходима разработка на каждом предприятии определенной системы работ, учитывающей все организационные, технические, медико-санитарные, социально-психологические и другие факторы, которые способствуют повышению уровня охраны труда. [22]
Орган управления воздействует на объект управления посредством выполнения ряда определенных функций. Функциями СУОТ как на предприятии в целом, так и в структурных подразделениях являются: организация и координация работ в области охраны труда-формирование органов управления, установление обязанностей и порядка взаимодействия лиц, участвующих в решении поставленных задач, принятие и реализация управленческих решений ( приказов, предписаний, распоряжений); планирование работ по охране труда; контроль за состоянием охраны труда и работой СУОТ; учет, анализ и оценка уровня охраны труда; стимулирование работы по достижению запланированного уровня охраны труда. [23]
Но охрана труда требует расходов. Безопасное оборудование, защитные приспособления и более медленные темпы работы - все это влечет за собой затраты. Фирма должна сравнить свои предельные издержки с предельными выгодами от повышения безопасности на предприятии, чтобы решить вопрос о том, какой уровень охраны труда она может обеспечить. Эффективен ли этот уровень с социальной точки зрения и достаточен ли он для максимизации прибылей фирмы. [24]