Уровень - планирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Одежда делает человека. Голые люди имеют малое или вообще нулевое влияние на общество. (Марк Твен). Законы Мерфи (еще...)

Уровень - планирование

Cтраница 1


1 Цикл процесса разрешения проблем. [1]

Уровень планирования, организации и процедур предполагает разработку и формализацию действий на исполнительском уровне в ожидании прогнозируемой опасности. Уровень планирования и организации устанавливает зоны ответственности, процедуры, порядок прохождения отчетов и т.п. и обычно описывается в руководствах по охране труда. Именно на этом уровне разрабатываются новые процедуры по новым для организации зонам риска и модифицируются существующие процедуры, чтобы привести их в соответствие с более глубоким пониманием рисков, дабы они соответствовали стандартам, необходимым для принятия решений, связанных с устранением рисков. На этом уровне абстрактные принципы превращаются в конкретные задачи и процедуры в сочетании с циклом, направленным на улучшение качества и необходимым во многих системах управления качеством.  [2]

Уровень планирования в большой степени зависит от качества технико-экономических нормативов, применяемых при разработке народнохозяйственных планов.  [3]

Уровень планирования ремонтного производства зависит от степени обоснованности планов основного производства, поскольку планирование ремонтов вытекает из потребностей основного производства.  [4]

Уровень балансового и любого другого планирования в большой степени зависит от качества технико-экономических нормативов, которые применяются при разработке планов. С помощью данных нормативов определяется потребность в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, рассчитывается объем производства, строительства, товарооборота. Плановые нормативы должны быть прогрессивными. Они устанавливаются с учетом передового производственного опыта и последних достижений науки и техники. Прогрессивные нормативы стимулируют научно-технический прогресс, повышение производительности труда, улучшение качества и конкурентоспособности продукции. Нормативы являются основой планирования.  [5]

6 Циклическое планирование. список процессов в состоянии готовности ( а. список процессов в состоянии готовности после того, как процесс В исчерпал свой квант времени ( б. [6]

Третий уровень планирования отвечает за доступ процессов, находящихся в состоянии готовности, к процессору. Когда идет разговор о планировщике, обычно имеется в виду именно планировщик процессора. Этим планировщиком используется любой подходящий к ситуации алгоритм, как с прерыванием, так и без.  [7]

Каждый уровень планирования отличается составом планируемых параметров, степенью их детализации и методами разработки.  [8]

9 Циклическое планирование. список процессов в состоянии готовности ( а. список процессов в состоянии готовности после того, как процесс В исчерпал свой квант времени ( б. [9]

Третий уровень планирования отвечает за доступ процессов, находящихся в состоянии готовности, к процессору. Когда идет разговор о планировщике, обычно имеется в виду именно планировщик процессора. Этим планировщиком используется любой подходящий к ситуации алгоритм, как с прерыванием, так и без.  [10]

Три уровня планирования - народнохозяйственный, отраслевой и предприятия - должны быть увязаны с территориальным планированием, программами повышения технического уровня и качества продукции. Могут быть составлены и программы метрологического обеспечения конкретных видов сложной в разработке и изготовлении продукции, выпускаемой производственными и научно-производственными объединениями.  [11]

Функциями уровня планирования работы ГПС являются; решение комплекса задач, связанных с формированием ежемесячных графиков загрузки оборудования ГПС; решение комплекса задач Г связанных с управлением и контролем за работой уровня оперативного управления ГПС; управление библиотекой управляющих программ для оборудования ГПС; сбор, обработка и выдача информации о ходе производственного процесса в ГПС.  [12]

В целях повышения уровня планирования рост производительности труда рассчитывается по факторам, которые в нефтепере-ботке и нефтехимии чрезвычайно многообразны. Они связаны с изменением технического уровня производства, организации производства и труда, структурными сдвигами в производстве.  [13]

Важным направлением повышения уровня планирования является состояние и совершенствование нормативной базы.  [14]

Рассмотрим три названных уровня планирования подробнее.  [15]



Страницы:      1    2    3    4