Cтраница 3
При помощи вспомогательных показателей устанавливают техническую целесообразность в соответствии с ГОСТом или техническими условиями изготовления продукции и выявляют преимущества и недостатки мероприятия с точки зрения повышения технического и организационного уровня производства. [31]
В работе над пятилетними планами используются результаты анализа развития производства в предшествующем периоде, информация об отечественных и зарубежных научных и технических достижениях, данные о росте технического и организационного уровня производства, портфель заказов по длительным хозяйственным связям, направления развития подотрасли, отрасли, района. [32]
Превращение науки в непосредственную производительную силу в корне преобразует характер трудовой деятельности человека, весь материальный и духовный уклад его жизни, По мере внедрения в производство достижений науки, дальнейшего повышения технического и организационного уровня производства, совершенствования общественного разделения труда трудовые функции все в большей степени приобретают характер творческой деятельности. [33]
Предприятия, получив задания по повышению качества продукции, включенные в программу Качество - объединения, анализируют перспективы улучшения качества продукции, не вошедшей в программы Качество вышестоящих уровней управления отраслью, а также технический и организационный уровень производства. Результаты анализа лосле рассмотрения техническим советом служат основой при формировании программы Качество предприятия. [34]
Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему, ассортименту и качеству; ритмичность производства; внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства; работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства. [35]
Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства. [36]
Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства. [37]
В зависимости от цели экономического анализа выбирается база сравнения. Например, при сравнении технического и организационного уровня производства, степени использования производственных ресурсов выделяют в качестве базового высокомеханизированное специализированное предприятие, выпускающее аналогичную или сходную продукцию. Если задачей анализа является выявление лучшего предприятия, то в качестве базы сравнения выделяют комплекс показателей, анализ которых позволит всесторонне изучить результаты деятельности сравниваемых предприятий, сопоставить их с результатами передовых предприятий, с данными предшествующих периодов, возможными результатами при мобилизации внутрихозяйственных резервов, с установленными отраслевыми нормативами. [38]
Отсутствие безработицы в социалистическом обществе не означает, что проблема трудоустройства и использования работников в полном соответствии с их квалификацией снимается с повестки дня. Напротив, по мере повышения технического и организационного уровня производства наблюдается некоторое уменьшение численности отдельных категорий работников производства. Это закономерное явление связано с одной из форм сокращения затрат общественного труда на производство единицы продукции. Однако появляющиеся в результате быстрых темпов технического прогресса новые отрасли и новые промышленные центры решают вопрос занятости работников. Вместе с тем в перспективе следует ожидать и в этих новых отраслях производства перераспределения работающих, связанного с непрерывным научно-техническим прогрессом. [39]
Анализ управленческих решений и методов механизма управления наиболее тесно переплетается с анализом хозяйственной деятельности. Они применяют технико-экономические показатели, характеризующие технический и организационный уровень производства, обеспеченность ресурсами и кх использование, итоговые показатели эффективности. Причем факторный анализ показате-лелей позволяет раскрыть причины и условия этих изменений. [40]
Нормы и нормативы, на которых основываются плановые расчеты и плановые показатели, должны быть научно обоснованными и прогрессивными. Только в этом случае они мобилизуют коллектив на повышение технического и организационного уровня производства. [41]
По мере внедрения в производство достижений науки, дальнейшего повышения технического и организационного уровня производства, совершенствования общественного разделения труда трудовые функции все в большей степени приобретают характер творческой деятельности. [42]
Интенсивные факторы роста объемов продукции в совокупности оказывают непосредственное влияние на показатель производительности труда в машиностроении и металлообработке, измеряемый в целом по отрасли выработкой продукции на одного работающего. В этом показателе непосредственно выражается суммарная эффективность всех мероприятий по повышению технического и организационного уровня производства. [43]
Экономический анализ производительности труда по изложенной методике обеспечивает единый подход к определению факторов, влияющих на ее изменение. Расчет факторов повышения производительности труда производится в соответствии с мероприятиями по повышению технического и организационного уровня производства. Вместе с тем эта методика требует дальнейшего совершенствования, прежде всего за счет обеспечения единого подхода к расчету относительной экономии работников в плане повышения эффективности технического и организационного уровня производства и производительности труда. [44]
Систематическое совершенствование норм затрат может и должно проводиться с применением нормативного метода учета. Этот метод способствует усилению контроля за осуществлением мероприятий, на-цраменных на повышение технического и организационного уровня производства, совериенствоваяие норн затрат. Он помогает вскрывать ошибки, допущенные при установлении норм. [45]