Средний уровень - запас
Cтраница 4
Аналогичные подходы могут быть полностью применены и в случае, когда процессы поступления и расхода на предприятии будут неравномерные. У другой же марки ( рис. 8.3 е) ожидаемое значение среднего уровня запаса рассматриваемой марки МР было выше установленной нормы запаса. [46]
Обычно в середине текущего года при формировании плана МТС на будущий год определяют ожидаемые значения средних уровней запасов по всем маркам МР, применяемым на предприятии, и заключают договоры на поставку МР. Однако при этом надо учесть следующее. Необходимо увеличить планируемые объемы годовых поступлений ( сверх плановой потребности, рассчитанной под обеспечение производственной программы) по тем маркам, у которых ожидаемые значения средних уровней запасов меньше соответствующих установленных норм на плановый год ( в данном случае на 2005 г.), и уменьшить планируемые объемы поступлений по тем маркам, у которых средние запасы выше установленных норм. Увеличение ( или уменьшение) планируемых объемов поступления в заключаемых договорах необходимо производить на такую величину, на сколько средний уровень запаса марки МР меньше ( или больше) установленной нормы. [47]
 |
Общая сумма расходов на оформление заказа и общая сумма расходов на содержание запасов как функции от размера заказа х. [48] |
Теперь допустим, что заказы производятся дважды в год. В этом случае каждый раз закупают 250 единиц. Когда запасы полностью иссякают, прибывают 250 единиц по следующему заказу, и уровень запасов подскакивает до 250 единиц. Затем снижение запасов продолжается вновь до тех пор, пока в конце года они сойдут на нет, причем тут же будет получена еще одна новая поставка. Средний уровень запасов на этот раз составляет половину от 250 единиц, т.е. 125 единиц. Расходы на оформление заказа возникают дважды, но расходы на содержание требуются для меньших запасов, составляющих в среднем 125 единиц. [49]
На входе операции имеется запас материала. Прирост стоимости незавершенного производства в части материальных затрат в точности соответствует уменьшению стоимости материального - запаса на входе операции, так что в целом материальная компонента оборотных средств остается неизменной, а поэтому не должна учитываться в показателе качества системы оперативного управления. При этом, действительно, переход стоимости материалов из одной формы в другую не сопряжен ни с какими дополнительными материальными затратами. Если же система материально-технического снабжения охвачена регулированием, то уменьшение запаса материала влечет за собой его пополнение. Хотя это пополнение осуществляется не мгновенно, но, во всяком случае, повышение среднего уровня незавершенного, производства не снижает среднего уровня запаса материала. Итак, при оценке качества оперативного управления производством вопрос о включении стоимости материалов в стоимость незавершенного производства решается различно в зависимости от того, является ли регулируемой система материально-технического снабжения. [50]
 |
Стоимость запасов в зависимости от размера заказа. [51] |
Это происходит потому, что спрос не меняется, и, следовательно, независимо от размера заказа за указанный период необходимо приобрести определенное таксированное количество единиц товар. При условии отсутствия скидок на крупные заказы годовые затраты на приобретение также должны остаться неизменными. Следовательно, для того чтобы определить оптимальный размер заказа, необходимо только сравнить затраты, связанные с хранением и подготовкой заказа. Эти затраты нанесены на график, представленный на рис. 7.2. На нем видно, что две затратные переменные ( расходы на подготовку заказа и расходы на хранение запасов) изменяются в зависимости от размера заказа. Это как раз тот случай, когда чем больше размер заказа, тем больше средний уровень запасов, а по нашей модели расходы на хранение находятся в прямой зависимости от этой величины. И наоборот, расходы на подготовку заказа уменьшаются по мере увеличения размера заказа. Понятно, что чем больше единиц товара включено в каждый заказ, тем меньше заказов необходимо сделать за указанный период. Итак, расходы, связанные с подготовкой и отсылкой заказов, снижаются при увеличении размера заказа. [52]
Страницы: 1 2 3 4