Уровни - запас
Cтраница 2
В соответствии с выделенными нами тремя стадиями процесса снабжения изменение уровней запасов правомерно определить в зависимости от процессов поступления и потребления материалов. [16]
Управление запасами связано, с одной стороны, с регулированием уровней запасов материалов, оборудования, изделий, а с другой - устаноапением оптимальной величины расходов на их создание и поддержание. Если первая сторона вопроса решается на основе норм и нормативов, о чем указывалось ранее, то вторая часть связана с расчетами издержек, связанных с их созданием. [17]
Ряд задач управления запасами, включая определение оптимальных размеров закупаемых партий материалов, уровней запасов и их пополнения, решается эконометрическим путем: определяются минимальный и максимальный уровни запасов материалов, выбираются момент и объем заказов для восполнения запасов, т.е. то количество, на которое необходимо выдать заказы, чтобы заполнить минимальный уровень запаса, принимая во внимание время на заготовку и размер резервного запаса. [18]
 |
Кодирование точек заказов. [19] |
Имея эти формулы, для любой особи возможен обратный пересчет из генов особи в критические и предкритические уровни запасов для каждого наименования товаров. [20]
Подобный подход есть не что иное, как некоторый способ учета надежности плана при формировании уровней запасов. При этом сама категория надежности как таковая обычно в постановках задач по управлению запасами не присутствует. Она складывается стихийно, как результат оптимизации, например, по критерию минимума затрат, связанных с хранением запасов, или размера потерь пз-за дефицита запасов. [21]
Процедура определения оптимального запаса следующая: блоку сети ( управлению магистральными нефтепроводами) назначают несколько уровней запаса. [22]
Более 20 лет назад западные экономисты пытались установить, до какой степени возможно сохранять неизменным соотношение уровней запасов и сбыта. Используя уравнение фиксированного акселератора ( У kD, где J - уровень запасов, D - спрос и к - коэффициент неравномерности спроса), они пришли к выводу, что такая простейшая зависимость - не соответствует реальному управлению запасами. [23]
Современный подход к управлению закупками базируется на концепции ( just in time) JIT1 и минимизации уровней запасов у производителя. Дефицит материальных ресурсов или отсутствие их гарантийного запаса могут привести к прерыванию производственного цикла, недогрузке производственных мощностей или возрастанию себестоимости продукции. В большинстве западных фирм ответственность за поддержание необходимых уровней запасов в производстве передана персоналу внешнего логистического менеджмента, занимающемуся закупками, что означает расширение границ логистической ответственности. [24]
Третья группа моделей исходит из предположений о том, что нефтепровод функционирует в условиях управляющего воздействия, поддерживающего уровни запасов нефти в парках на заданном уровне. [25]
В данной работе на основе собранного материала ( исследуемым объектом являлась Бакинская металлобаза) разработаны регрессионные-модели для оценки уровней запасов Yt некоторых видов продукции. [26]
В рассматриваемых ниже задачах, связанных с определением оптимального размера объема заказа, как само время, так и уровни запасов описываются непрерывными переменными. Заметим, что это предположение резко контрастирует с условиями, которые постулировались для большинства динамических моделей, представленных нами в предыдущих главах. Вследствие непрерывности переменных различные элементы модели легко удается изобразить графически. Предположим снова, что М 30, а стратегия пополнения запасов формулируется в виде следующего правила: всякий раз, когда уровень запасов становится нулевым, оформляется заказ на поставку 45 изделий. [27]
В следующих разделах будут описаны формальные постановки ряда задач ( моделей), последовательное решение которых позволяет найти распределения производительности объектов и уровней запаса продукта в хранилищах, по которым определяются искомые мощностные и объемные показатели функционирования системы. [28]
Процессы управления перераспределением производственных запасов заключаются в принятии и реализации решений, необходимость которых обусловливается возникновением в системе определенных проблемных ситуаций ( отклонения уровней запасов), которые в свою очередь требуют выбора одного варианта решений из множества имеющихся ( вариант ликвидации отклонений путем маневрирования) с целью обеспечения наиболее эффективных последствий реализации данного решения. [29]
Следовательно, можно утверждать, что в данном случае основными факторами, влияющими на зависимую переменную, являются поступление Х1г, реализация Xzi и уровни запасов X3t продуктов в предшествующие периоды времени. Это подтверждается вычисленными коэффициентами и индексами частной корреляции. [30]
Страницы: 1 2 3 4