Уровни - планирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если сложить темное прошлое со светлым будущим, получится серое настоящее. Законы Мерфи (еще...)

Уровни - планирование

Cтраница 2


Пятилетний план, выступая основной формой директивного планирования в ЕСП, имеет более конкретный и адресный характер, охватывает все уровни планирования. Он обеспечивает реализацию соответствующих задач долгосрочного плана как за счет целенаправленной инвестиционной политики, так и за счет наиболее полного использования созданного производственного потенциала и внутренних резервов. При его разработке осуществляются детализация и дополнительная балансовая увязка программных и сводных показателей первого пятилетнего периода долгосрочного плана, составляются не только балансы, но и планы распределения важнейших ресурсов. Плановые показатели на пятилетку разрабатываются в отраслевом, территориальном и программном разрезах и получают адресный характер. Они конкретизируются по годам и исполнителям, охватывают основную номенклатуру продукции и услуг, производимых в народном хозяйстве, и доводятся до предприятий и организаций.  [16]

Комплексное формирование и использование нормативной информации должны предусматривать переход от разработки отдельных показателей производственно-хозяйственной деятельности нефтеснабсбытовых организаций в системе натуральных и стоимостных показателей, охватывающих все виды затрат и все стороны производственно-хозяйственной деятельности, основные этапы и уровни планирования и управления системой нефтеенаб-жения.  [17]

В данном случае разделение АСУ ГТП на подсистемы проведено по функциональному принципу. В этой структуре находит свое отражение вертикальная интеграция уровней планирования и управления, о которой шла речь; такая же интеграция имеет место и в рамках АСУ ЕСГ в целом. Подсистемная функциональная структура АСУ ГТП соответствует иерархии слоев принятия решений по принятой работе.  [18]

В соответствии с названными требованиями была разработана укрупненная сетевая модель подготовки проекта плана Миннефтепрома и детальная модель взаимосвязей показана примере части раздела плана Промышленность - I, газа и газового конденсата, одель процесса разработки проекта плана МНП, на основании приказа о разработке плана, дает возможность в хронологической последовательности проследить процесс от Постановления Госплана СССР на разработку проекта пл. С ее томощью выявляются некоторые несоответствия во взаимодействии уровней планирования.  [19]

Первые символические АСУП, включающие несколько локально решаемых задач, и современные технически оснащенные АСУ, в составе которых уже решаются десятки и сотни взаимосвязанных задач на единой информационной основе с применением ЭММ, характеризуют большую дистанцию на пути эволюции систем. Однако главная задача - обеспечение совместного функционирования подсистем и систем всех уровней планирования ( АСОУ, цеха, предприятия ( организации), объединения ( главных управлений), министерства, Госплана СССР) еще и сегодня до конца не решена.  [20]

Важнейшим направлением совершенствования используемых в аналитической и планово-экономической практике строительства нормативных систем является реализация при их обоснованиях принципа системности. Поэтому необходимо продолжить работу по созданию системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования в целях совершенствования разработки балансов, планов производства, материально-технического обоснования капитального строительства.  [21]

В тех случаях, когда индивидуальные нормы расхода рассчитываются отчетно-статистическим методом, как показывает опыт, целесообразно групповые нормы каждого из уровней обобщения рассчитывать по динамике показателей удельного расхода на этом уровне планирования. Разработка индивидуальных норм расхода отчетно-статистическим методом с последующим расчетом потребности и групповых норм для каждого из уровней планирования методом прямого счета, как показывает практика работы ВНИИОЭНГ, ВНИИТнефть и др., не приводит к более точным результатам.  [22]

При этом нормы и нормативы для верхних уровней управления агрегируются из норм и нормативов нижних уровней. Процесс агрегирования методически провести проще, чем процесс расчета, но он является весьма трудоемким, и его осуществление возможно только на основе создания автоматизированной системы норм и нормативов, охватывающей все уровни планирования, обеспечивающей единство и сопоставимость нормативной информации, базирующейся на первичных заводских нормах и нормативах.  [23]

На определение элемента существенно влияют не только выбранные экспериментальные условия, но часто и другие содержащиеся в пробе компоненты. В противоположность классической схеме выполнения опытов, в факторном эксперименте все влияющие факторы изменяют одновременно и наблюдают изменение исследуемой величины. При полном факторном планировании типа 2N каждой переменной N придают два значения х, которые обозначают как верхний () и нижний ( -) уровни планирования. V переменных необходимо выполнить 2N измерений.  [24]

На определение элемента существенно влияют не только выбранные экспериментальные условия, но часто и другие содержащиеся в пробе компоненты. В противоположность классической схеме выполнения опытов, в факторном эксперименте все влияющие факторы изменяют одновременно и наблюдают изменение исследуемой величины. При полном факторном планировании типа 2N каждой переменной N придают два значения х, которые обозначают как верхний () и нижний ( -) уровни планирования.  [25]

На определение элемента существенно влияют не только выбранные экспериментальные условия, но часто и другие содержащиеся в пробе компоненты. В противоположность классической схеме выполнения опытов, в факторном эксперименте все влияющие факторы изменяют одновременно и наблюдают изменение исследуемой величины. При полном факторном планировании типа 2N каждой переменной N придают два значения х, которые обозначают как верхний () и нижний ( -) уровни планирования. При наличии N переменных необходимо выполнить 2W измерений.  [26]

В следующей главе описано применение метода МКО для выявления узких мест в ТСС г. Новосибирска с целью оптимизации мероприятий по ее развитию и реконструкции, что по содержанию своих расчетов близко к рассматриваемой задаче. Вместе с тем описанная ( весьма кратко) схема использования метода МКО носит, конечно, предварительный характер и потребует дополнительной работы по ее реализации, исследованию и практической апробации. При этом должны быть уточнены содержательная постановкаи математическая формулировка задач применительно к специфическим особенностям и условиям функционирования ТПС, различного типа и назначения с обязательным учетом временных уровней планирования и оперативно-диспетчерского управления режимами их работы.  [27]



Страницы:      1    2