Cтраница 1
Организационные условия, как правило, определяются следующими элементами: организацией рабочего места и его обслуживанием, общими условиями производства, т.е. принятой системой планирования и управления производством, организацией ремонта машин и оборудования и, наконец, уровнем технического контроля. [1]
Организационные условия деятельности - это, во-первых, система норм и правил, в том числе общих ( юридических, этических) и специальных ( должностные инструкции, методики, стандарты); во-вторых, квалификация, деловые качества персонала, который действует, руководствуясь рамками нормативных предписаний. [2]
Правовые, экономические и организационные условия обеспечения занятости и гарантии реализации права граждан на труд определяются законодательством. [3]
Правовые, экономические и организационные условия обеспечения занятости и гарантии реализации права граждан на труд определяются законодательством ( вред. [4]
Климатические, эргономические и организационные условия использования средств неразрушающего контроля при техническом обслуживании радикально отличается от условия их применения при изготовлении оборудования. [5]
Рассмотрим наиболее общие организационные условия функционирования системы проектирования типовых модульных СОД, а также факторы, определяющие выбор тех или иных механизмов проектирования. [6]
Сборник содержит организационные условия выполнения работ и нормативы численности рабочих по обслуживанию насосных станций I, П и Ш подъемов, водозаборов грунтовых вод, блоков оборотной воды, натрий-катионитовых установок, фильтровальных станций, станций деминерализации воды, хлораторных и стабилизационных установок, станций нейтрализации сточных вод, станций по перекачке промышленных, хозяйственно-бытовых стоков, активного ила, сырого и сброшенного осадка, очистных сооружений, станций биологической очистки, конденсатных станций и тепловых пунктов; дежурных слесарей-трубопроводчиков по обслуживанию коммуникаций, лаборантов цехов паровоздухоенабженкя. [7]
Чтобы обеспечить необходимые организационные условия работы мастера и создать возможность выделения соответственного штата вспомогательных рабочих, надо избегать образования чрезмерно дробных производственных участков и проводить укрупнение технологически связанных или родственных участков под руководством одного старшего мастера. Для укрепления ответственности мастера за экономические показатели производства и за повышение его рентабельности необходимо организовать хозяйственный расчет производственных участков и стимулировать их успешную работу в соответствии с реально достигнутой экономией по затратам, зависящим от участка ( см. гл. [8]
Ведущее положение занимают организационные условия я. [9]
Управление логистикой создает экономические и организационные условия для эффективной работы всех систем логистики: организационной системы, осуществляющей функции связи и координации работы звеньев цепи логистики; системы информатики, обеспечивающей планирование и функционирование информационного потока; системы обеспечения, т.е. физического распределения потока товаров. [10]
Таким образом, негативные организационные условия реализации данного проекта на этапе предынвестиционного анализа не выявлены. [11]
Таким образом, правовые, экономические и организационные условия ( т.е. гарантии) обеспечения занятости, реализации права на труд закреплены законодательством. Ряд нормативных актов предусматривает дополнительные гарантии обеспечения занятости, трудоустройства, т.е. реализации свободы труда для некоторых категорий граждан, особо нуждающихся в социальной защите. [12]
Регулирование действий руководителей и организационные условия оценки и стимулирования руководящей деятельности являются непосредственными предпосылками для подбора и подготовки кадров, формирования и развития работоспособных коллективов руководителей и оказания влияния на настроения, запросы, поведение и кооперацию работников. [13]
Поправочные коэффициенты, учитывающие санитарно-гигиенические и организационные условия выполнения работ, рассчитываются следующим образом. [14]
При организационной оценке вариантов учитываются реальные организационные условия, являющиеся предпосылкой успешного внедрения того или иного варианта. При экономической оценке учитываются: уровень снижения трудозатрат и повышения качества выполнения функций, а также тенденции изменения, основных показателей работы предприятия. [15]