Cтраница 2
Уже из приведенных кратких характеристик обоих подходов можно заключить, что первый путь проще, а второй в большей степени позволяет использовать достижения теории управления и более надежен. Главное же обстоятельство заключается в том, что по мере усложнения задач управления эффективность первого подхода существенно падает и доминирующее значение приобретает формализованный подход. Именно этому подходу уделяется в дальнейшем основное внимание. [16]
В настоящее время использование микропроцессорных наборов и является главным направлением развития автоматических регуляторов, а усложнение задач управления отразилось, в рамках этого направления, в создании и развитии ансамблей взаимодействующих микропроцессоров - мультимикропроцессорных систем. Эти вопросы не будут обсуждаться в нашей книге по следующей причине: архитектурные свойства и предельные возможности существующих концепций мультимикропроцессорных систем - именно как ансамблей стандартных микропроцессоров - таковы, что они не позволяют эффективно решать многие насущные задачи управления большой размерности, и в частности те, которые перечислены выше в качестве примеров. С точки зрения направленности книги важно лишь подчеркнуть, что и здесь повышение эффективности управления связывается с использованием параллельных вычислительных комплексов, каковыми являются и муль-тимикропроцессорные системы. [17]
Планирование научно-технического прогресса совершенствуется с развитием всей социалистической экономики и отдельных ее элементов. Увеличение масштабов научно-технической деятельности, усложнение самих объектов новой техники, ускорение темпов обновления производства в отраслях промышленности - эти и ряд других факторов приводят к усложнению задач управления научно-техническим прогрессом, в том числе планирования научных разработок и исследований. Научно-технический прогресс в условиях зрелого социализма, охватывающий все звенья общественного производства и распределения, требует использования адекватных, постоянно развивающихся форм и методов планирования. [18]
Определяя основные направления развития системы газоснабжения, необходимо особое внимание уделять совершенствованию организационных форм управления. Совершенствование планирования, технико-экономического проектирования и оперативной деятельности системы газоснабжения не может быть осуществлено без серьезных усилий, без организационной перестройки структуры управления. Усложнение задач управления многофункциональной системой добычи, транспорта, хранения и реализации газа с разносторонней производственно-хозяйственной деятельностью закономерно; оно отвечает условиям развития производства на данном этапе. [19]
Определяя основные направления развития системы [ ефтегазо-снабжения, необходимо особое внимание уделять совершенствованию организационных форм управления. Совершенствование планирования, технико-экономического проектирования и оперативной деятельности системы нефтегазоснабжения не может быть осуществлено без серьезных усилий, без организационной перестройки структуры управления. Усложнение задач управления многофункциональной системой транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа с разносторонней производственно-хозяйственной деятельностью является закономерным, отвечающим условиям развития производства на данном этапе. [20]
Более сложные алгоритмы функционирования требуют переработки большого объема технологической информации, учета многих факторов. Цифровая модель существенно усложняется, параллельное выполнение функций управления отдельными операциями затрудняется, а иногда исключается вообще. В связи с этим необходимо управляющее устройство строить по принципу УВМ, где операции управления формируются последовательно с помощью центрального арифметического устройства. Усложнение задач управления требует для обработки сложных деталей с высокой точностью применения систем, построенных по принципу цифровой машины. [21]
Разработка АСУ и создание соответствующих видов обеспечения ее функционирования ( математического, информационного, лингвистического, технического, программного) связаны с выполнением существенно большого комплекса работ. В больших системах административно-организационного типа масштабы этих работ бывают столь значительны, что автоматизация реализуемых в них процессов затягивается на многие годы. Более того, даже для выполнения исследований, направленных на получение описания существующего варианта системы, с необходимой степенью достоверности отражающего наиболее существенные стороны и взаимосвязи происходящих в системе явлений, требуется нередко несколько лет. С другой стороны, увеличение масштабов проводимых мероприятий, стремление к оптимизации способов и программ действий, возрастание объемов, скорости циркуляции и темпов обновления информации и связанное с этими факторами усложнение задач управления требуют непрерывного развития его структуры, методов и средств. [22]