Успех - программа
Cтраница 1
Успех программы стимулирования в большой степени зависит от характера участия рабочих и служащих в управлении предприятием и правильного восприятия ими этого явления. Если цели слишком высоки или рабочие и служащие не замечают влияния своих усилий на результаты, программа будет неэффективной. И еще, чем больше времени проходит после установления высоких показателей охраны труда и получения материального вознаграждения, тем меньшим авторитетом, похоже, будет пользоваться поощрительная система оплаты труда. Очень трудно сохранять заинтересованность рабочего в системе, по которой не платят денег уже несколько месяцев, причем еще требуют при этом, чтобы в течение всего периода не было сбоев в работе. [1]
Успех программы КСМ связан со следующим простым обстоятельством. [2]
Успех программы предупредительной борьбы с сорняками колеблется в зависимости от вида сорняка, способов его распространения и от затраты усилий. Программы предупредительной борьбы с сорняками наиболее успешно прилажимы в тех случаях, когда переносчиком бывает сам человек. Такие программы обычно требуют общинных действий для издания и соблюдения соответствующих законов и правил. [3]
Успех программ использования равных преподавателей зависит от создания надежного фундамента для рабочих-преподавателей при помощи комплексных программ обучения преподавателей и доступа к техническим экспертам в случае необходимости. [4]
Залогом успеха программы сотрудничества России с Банком является оперативная и эффективная реализация проектов. [5]
Важнейшим фактором успеха программы является соблюдение норм. В этом определенную роль играют местные особенности, такие, например, как отличия в отправлении правосудия, вытекающие из различных источников права и, в конечном счете, противоречащие друг другу. Это не способствует успеху дела. Данная сложность представляет особую проблему для организаций, располагающих обширной сетью местных филиалов, подпадающих под различную юрисдикцию региональных и общегосударственных органов власти. [6]
От чего зависит успех программы профессионального обучения. Какой может быть мотивация сотрудников для участия в программе профессионального обучения. [7]
Независимо от места, успех программ сохранения здоровья для женщин по месту работы зависит не только от надежности предлагаемой информации и услуг, но также и от манеры, в которой они предлагаются. Подобные программы должны чувствовать отношение женщин к самим программам, знать, что от них ожидают и что беспокоит женщин. Оказывая поддержку женщинам, эти программы одновременно должны быть свободны от всякой снисходительности, которая часто сопровождает решение проблем такого рода. [8]
Как показывают исследования, успех программы профессионального обучения на 80 % зависит от ее подготовки и на 20 % от желания и способности обучающихся. Поэтому отдел человеческих ресурсов должен уделить особое внимание созданию соответствующего отношения к планирующемуся обучению. [9]
Какие факторы являются наиболее важными для успеха программы ИМК. Как может организационная структура компании послужить барьером для ИМК. [10]
Обратная связь абсолютно необходима как предварительное условие успеха программы управленческого учета, и чем более менеджер заинтересован в решении задачи, тем более он заинтересован в получении информации о показателях своей работы по каналам обратной связи. Менеджер быстро потеряет веру в систему, которая требует от него формулировать задачи и составлять планы, но не информирует его о том, насколько хорошо он справляется с решением проблемы достижения поставленных целей. Каждая задача менеджера должна снабжаться каналом обратной связи, который должен помочь менеджеру контролировать свою работу и создавать возможность подкорректировать ее в случае необходимости, а также получить признание за хорошую работу. [11]
 |
Кумулятивное распределение квот на выбросы SO2 по штатам, без учета дополнительных разрешений на выбросы. [12] |
На рис. 8.6 представлены результаты самой консервативной оценки успеха программы по SO2, поскольку реальные выбросы сравниваются только с базовым уровнем. Более подробный анализ должен учитывать дополнительные разрешения на выбросы, которые выделил Конгресс для поощрения некоторых специальных мероприятий. [13]
Как и в отношении других функций У П, успех программ в этой области требует поддержки и кооперации со стороны УП-менеджеров и менеджеров-практиков. [14]
Фактор сотрудничества между исполнителями и руководством является критичным для успеха программ по предотвращению профессиональных повреждений / заболеваний. Идеальным в этих условиях является создание совместного комитета для ведения работы по определению проблем, разработке программ по их ликвидации и контролю выполнения данных программ. [15]
Страницы: 1 2 3 4