Cтраница 3
![]() |
Темы Всемирных дней без табака. [31] |
Долгосрочная перспектива окончательной оценки результатов осуществляется посредством наблюдения за воздержанием работника от курения, случаями его болезни и затратами на медицинское обслуживание. Любые изменения сначала будут малозаметными, но через несколько лет суммарно они станут значительными. Еще одним свидетельством успеха программы борьбы с курением в долгосрочном плане являются выплаты в связи со смертью работника до достижения им пенсионного возраста. Конечно, эти данные необходимо корригировать с учетом таких факторов, как текучесть кадров, и таких характеристик, как возраст и пол работников, а также других факторов, которые влияют на организацию. Анализ этих данных проводится по законам статистики и, вероятно, будет правдиво отражать действительность только в тех учреждениях, которые имеют большой и стабильный персонал и адекватные возможности для сбора, хранения и анализа информации. [32]
Для разработчиков системы очень важно иметь совершенно четкое представление о мотивах, побудивших их построить экспертную систему. Стратегические цели также должны быть сформулированы в явном виде. Таким образом, стадия 1 разработки системы, начальное проектирование, должна завершаться четкой констатацией, что будет мерилом успеха программы и как будет оцениваться неудача или успех. Не так уж редко разработчики системы игнорируют этот вопрос при развертывании работ, поскольку первоначальные трудности кажутся очень серьезными при рассмотрении тех задач по принятию решений, которые их экспертные системы должны взять на себя в будущем. Если стадии оценивания и стратеги ческие цели явно сформулированы, то они обязательно скажутся на первоначальном проектировании экспертной системы. К примеру, если предполагается, что формальные возможности по объяснению имеют важнейшее значение для потенциальных пользователей, то это обстоятельство будет иметь важные последствия для выбираемой формы представления знаний, которую экспертная система должна использовать. В идеале процесс оценивания должен начинаться с выработки концепции экспертной системы, так как это может помочь сделать общий набросок проекта и вскрыть ряд вопросов, которые в противном случае могли бы быть упущены или недооценены на этой ранней стадии. [33]
Вторым критерием успеха, который труднее оценить объективно, является количество работников, действительно бросивших курить. Вероятно, самым практичным методом является учет только тех, кто прекратил курить на работе, однако такой ограниченный успех имеет меньше преимуществ в долгосрочном плане, в особенности в отношении уменьшения числа заболеваний и снижения затрат на медицинское обслуживание работников. Проведение обязательных периодических тестов слюны на наличие котинина для идентификации тех, кто продолжает курить, является наилучшим и самым объективным методом оценки успеха программы в долгосрочном плане. [34]
Поскольку несчастные случаи и травмы ( третий фактор, угрожающий здоровью) происходят на уровне непосредственного производства, то ответственность ложится и на УП-менеджеров. Они должны заботиться о здоровье и безопасности, взаимодействовать со специалистами, которые могут им помочь снизить количество инцидентов и профессиональных заболеваний. В больших и некоторых средних фирмах в структуре УП-штата существуют специальные подразделения по безопасности. Успех программ здоровья зависит прежде всего от того, насколько рабочие и их непосредственные руководители подружились с правилами и требованиями техники безопасности. Их взаимоотношения, как правило, строятся в рамках специальных комитетов по безопасности, в которые входят специалисты в этой области, представитель рабочих и представитель менеджеров. [35]
В-третьих, справиться со стрессом может только сам человек. Однако это требует согласия и участия самого человека, что в свою очередь зависит от структуры программы, ее статуса в организации, компетентности персонала, его репутации и доступности программы. Возможно, наиболее важным фактором успеха программы является строгое следование политике конфиденциальности относительно личной информации. [36]
Любой, прочитавший две книги Джека Швэйгера Чародеи рынка ( Market Wizards), должен знать, что успешная торговля имеет по крайней мере три компонента: психологический склад трейдера, преимущества торговой системы и строгое управление капиталом. Хотя знание этого дает вам очень полезные общие руководящие принципы, любой трейдер, стремящийся добиться успеха, может извлечь пользу из более систематического изучения успехов трейдеров и, что важнее, их неудач. Цель исследования - выяснить, как влияют на успех программы преимущество и управление капиталом. [37]
Имеются сведения, что на каждый доллар, вложенный в эту программу, отдача составляет до десяти и более долларов. Такую отдачу обеспечить нелегко, поскольку инженерная программа снижения стоимости требует привлечения персонала высокой квалификации и наличия творческого подхода. Она требует энтузиазма и уверенности в правильности принципов программы. Успех программы зависит от понимания и одобрения ее методов в самой организации. Необходимо, чтобы эта программа осуществлялась единообразно в рамках одной фирмы и пользовалась поддержкой руководителей. Нельзя, однако, рассматривать ее как универсальное средство, заменяющее обычные программы снижения затрат. [38]
Имеются сведения, что на каждый доллар, вложенный в эту программу, отдача составляет до десяти и более долларов. Такую отдачу обеспечить нелегко, поскольку инженерная программа снижения стоимости требует привлечения персонала высокой квалификации и наличия творческого подхода. Она требует энтузиазма и уверенности в правильности принципов программы. Успех программы зависит от понимания и одобрения се методов в самой организации. Необходимо, чтобы эта программа осуществлялась единообразно в рамках одной фирмы и пользовалась поддержкой руководителей. Нельзя, однако, рассматривать ее как универсальное средство, заменяющее обычные программы снижения затрат. [39]
![]() |
Элементы программного плана по укреплению здоровья. [40] |
Ответственность за проведение оздоровительной программы по месту работы может быть возложена на целый ряд отделов организации, включая медицинский отдел или отдел здоровья работников, отдел кадров, отдел организации обучения, административный отдел, отдел физической культуры, отдел помощи работникам. Может быть также создан специальный отдел сохранения и укрепления здоровья. Выбор ответственного нередко в большой степени определяет эффективность программы. На него возлагается создание базы данных, налаживание рабочих взаимоотношений с другими частями организации. Успеху программы также способствуют доверие старшего и линейного руководства компании. На восприятие программы большое влияние оказывают позитивное отношение сотрудников организации к отделу, ответственному за реализацию программы, уверенность в порядочности его работников, неразглашении ими конфиденциальной информации. [41]
Все люди по-разному понимают содержание искусственного интеллекта, но при стандартном подходе к этой науке в качестве основных вопросов выделяются поиск и представление знаний. Ни один алгоритм поиска или решения задач не может быть равно эффективным во всех пространствах поиска или во всех задачах. Важной задачей искусственного интеллекта является классификация алгоритмов поиска и пространств поиска с указанием того, в каких пространствах поиска хорошо работают определенные алгоритмы. В большинстве задач, представляющих интерес для людей, решающие алгоритмы, по-видимому, опираются на большие запасы знаний, специфических для рассматриваемых задач. При этом успех программ искусственного интеллекта обусловлен адекватным представлением этих знаний. Применения искусственного интеллекта, в частности на примере экспертных систем, предназначенных для медицины, точных наук и образования, помогают проиллюстрировать то громадное воздействие, которое искусственный интеллект оказывает на эти высокопрофессиональные области. [42]
Начиная с понятия множества и набора интересных идей, которые были в нее введены, она изобрела идею счета, затем сложения, затем - умножения, затем, среди прочего, - понятие простых чисел... Она зашла так далеко, что повторила открытие гипотезы Гольдбаха. Разумеется, все эти открытия были уже сделаны сотни, а то и тысячи лет назад. Может быть, успех программы объясняется тем, что понятие интересного, которое Ленат вложил в машину, было закодировано в большом количестве правил, на которые, возможно, повлияло современное математическое образование самого Лената; тем не менее, этот успех впечатляет. [43]
Возможности же влиять на атмосферу управления отдельными мероприятиями по развитию весьма малы. Развитая система управления обеспечивает и здоровую систему управления, в условиях которой руководство постоянно следит за совершенствованием этой атмосферы. В условиях совершенствования атмосферы организации весьма важное значение имеет само начало и осуществление процесса изменений. Это даже важнее самого содержания и поэтому не важно, какие средства используются для создания готовности персонала к изменениям. С точки зрения успеха программы совершенствования атмосферы организации важнейшее значение имеет личность руководителя. [44]
Разработка изделия представляет собой первый этап в процессе создания нового изделия и находится полностью в компетенции инженерного персонала. За ним следует разработка технологиечского процесса ( фиг. Разработка изделия состоит из проектирования, анализа и испытаний. Проектирование, по-видимому, - наиболее ответственный этап, поскольку здесь определяются физическая форма и технические характеристики изделия и проверяется осуществимость самой идеи. Во многих фирмах программы создания новых изделий терпят неудачу, потому что в целях экономии на этапе проектирования решения о конструкции изделий принимают чертежники на основе устных указаний инженеров или эскизов на клочках бумаги. Для успеха программы работы на данном этапе необходимо поручать квалифицированным инженерам-конструкторам, которые должны знать и понимать ( а на мелких предприятиях и выполнять) обязанности проектировщика и художника-конструктора, исследователя технических решений, чертежника, изготовителя макетов, инженера-испытателя, экономиста-калькулятора, специалиста по материалам и инженера-технолога. [45]